公司簡介
深圳成霖潔具股份有限公司(以下簡稱“公司”)前身是深圳華汸水暖器材有限公司,1990年成立于深圳寶安縣,1994年8月遷至寶安區(qū)觀瀾鎮(zhèn),更名為成霖潔具(深圳)有限公司,2001年12月31日更名為深圳成霖潔具股份有限公司, 2005年5月31日在深圳證券交易所上市,是深圳交易所上市的首家臺資企業(yè),股票代碼[002047]。為實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展,2009年公司遷至寶安區(qū)福永鎮(zhèn),現(xiàn)已成為亞洲最大水龍頭制造商和出口商。
經(jīng)過30多年的不懈努力與發(fā)展,公司旗下的GOBO與DANZE兩大自主品牌遠銷至世界各地,并成為美國最大進口水龍頭的品牌,連續(xù)多年獲得世界最大的零售批發(fā)商HOME DEPOT ATLANTA頒發(fā)的最佳供貨商獎。
此外,公司還先后榮獲國家有關部委和深圳市多個獎項。
1998年被國家建筑材料工業(yè)局確定為“衛(wèi)生潔具配件生產(chǎn)定點管理企業(yè)”;
1999年被深圳市貿(mào)易發(fā)展局評為“深圳市外貿(mào)出口先進企業(yè)及外貿(mào)出口加工先進企業(yè)”;
2000年至今被中國外商投資企業(yè)協(xié)會和深圳市外商投資企業(yè)協(xié)會聯(lián)合會評為“全國外商投資雙優(yōu)企業(yè) ”;
2001年被深圳海關確定為A類企業(yè);
2002年7月被深圳市經(jīng)濟貿(mào)易局評為“外商投資先進技術(shù)企業(yè)”;
2002年12月,被深圳市經(jīng)濟貿(mào)易局、深圳市財政局、深圳市國家稅務局和深圳市地方稅務局聯(lián)合認定為“深圳市企業(yè)技術(shù)中心”(深經(jīng)技證字[2002號],成為深圳市首批獲得該稱號的外資企業(yè);
2002年12月被中國五金制品協(xié)會授予“中國水龍水龍頭行業(yè)十大知名品牌”榮譽稱號,2003年2月又被該協(xié)會評為中國水龍頭行業(yè)排名第一,是深圳臺資企業(yè)的典范,是外資企業(yè)合法經(jīng)營的表率;
2009年12月,獲得深圳市科技和信息局、深圳市財政局、深圳市國家稅務局、深圳市地方稅務局聯(lián)合頒發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)證書》(證書編號:GR200944200512)。
在生產(chǎn)科研及產(chǎn)品開發(fā)設計方面,公司不但擁有設施完備、技術(shù)先進、亞洲一流的實驗室,而且通過了多家國際國內(nèi)認證機構(gòu)的質(zhì)量認證。
1995年11月,通過加拿大國家標準協(xié)會(CSA)的實驗室認證;
1996年8月通過中國進出口商品檢驗局(CCIB)的IS09002-1994國際認證;
1997年獲得美國國家衛(wèi)生基金會(NSF)的NSF61產(chǎn)品認證;
1999年9月通過英國BSI認證機構(gòu)的ISO9001:1994國際質(zhì)量體系認證;
1999年12月獲得澳大利亞SAI GLOBAI LIMITED的QAS產(chǎn)品認證;
2002年9月獲得中國節(jié)能產(chǎn)品認證中心的“中國節(jié)水產(chǎn)品認證”,成為國內(nèi)首家取得該項認證的企業(yè);
2003年1月通過英國BSI認證機構(gòu)的ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認證;
2003年3月獲得美國國際管道暖通器械認證協(xié)會(IAPMO)的實驗室認證;
2009年8月通過英國BSI認證機構(gòu)的ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認證;
2010年4月深圳成霖實驗室成為臺灣財團法人認證基金會(TAF)認證之實驗室,可執(zhí)行澳洲產(chǎn)品的WELS認證測試。至今為止,公司產(chǎn)品先后有通過如下國家的行業(yè)認證測試:加拿大,美國,澳大利亞,英國,德國,法國,荷蘭,挪威,瑞典,丹麥,芬蘭,墨西哥等。
2010年10月,成霖高寶榮獲中國陶瓷工業(yè)協(xié)會、中國衛(wèi)浴榜組委會頒發(fā)的中國衛(wèi)浴榜"中國十大水龍頭品牌"榮譽證書。
在2011年深圳成霖潔具股份有限公司更是再創(chuàng)新高獲得眾多獲獎證書
1、2011年中國廚衛(wèi)百強衛(wèi)浴五金企業(yè)十強;
2、2011金龍馬百姓喜愛的十大龍頭品牌;
3、2011金龍馬銀龍頭獎;
4、企業(yè)信任等級證書;
5、2011金龍馬最佳工程配套獎;
6、2011搜房網(wǎng)最具影響力的十大家居品牌;
7、天使媽媽捐贈證書;
8、2011年度深圳市優(yōu)秀內(nèi)刊傳媒獎;
9、2011年中國質(zhì)量誠信企業(yè);
10、廣東省著名商標證書;
11、ISO14001環(huán)境管理體系認證;
12、2011年度全區(qū)治保聯(lián)防工作先進集體;
公司秉承“三關懷、三堅持”之企業(yè)精神,擬創(chuàng)建一個管理一流、人才一流、技術(shù)一流、產(chǎn)品一流的世界最大的家庭用品生產(chǎn)基地,建成一個全球知名的健康愉悅的衛(wèi)廚企業(yè)。(公司網(wǎng)址:http://www.globeunion.com)
企業(yè)使命:依據(jù)公司的核心價值、資源以及全球人才,來構(gòu)建一道積極向上的正面力量,以回饋給我們的產(chǎn)業(yè)和社會。
企業(yè)精神: “三關懷”——關懷員工、關懷客戶、關懷社會。
“三堅持”——堅持品質(zhì)優(yōu)先、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持實在做事。
社會責任方針:
以人為本、自由平等 ——團隊合作、渴望學習、高績效
——企業(yè)成長的動力在于不斷的創(chuàng)新與發(fā)展人的價值
遵紀守法、安全環(huán)保 ——誠信經(jīng)營,科學管理,嚴抓質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展
——改善生態(tài)環(huán)境、踐行低碳環(huán)保、引領綠色風尚
福利員工、回饋社會 ——安全第一,預防為主,綜合治理
——心系和諧發(fā)展,熱心社會公益,做優(yōu)秀企業(yè)員工
持續(xù)改善、與時俱進 ——生產(chǎn)“無毒、環(huán)保、綠色、節(jié)能”之產(chǎn)品,拓展健康產(chǎn)業(yè)
——以人為本,培養(yǎng)專業(yè)隊伍,共營“一個家共同的夢”
企業(yè)文化及價值觀
公司創(chuàng)立至今已33年,其企業(yè)文化是公司持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的重要基礎。公司以文化立企,企業(yè)文化建設工作開展得卓有成就,其人性化管理和企業(yè)文化建設在社會各界極富口碑,多次獲得政府部門表彰。2003年公司首屆企業(yè)文化藝朮節(jié)歷時三個多月,隆重而空前。作為公司刊物---《成霖風采》自1997年創(chuàng)刊至今,于2003年年底成功轉(zhuǎn)型雜志,是公司企業(yè)文化建設和對外交流、宣傳的重要平臺,并于2002、2003年連續(xù)榮獲深圳市出版業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“深圳市十優(yōu)企業(yè)內(nèi)刊”稱號。一言概之,公司的企業(yè)文化建設已蔚為壯觀,成就頗豐。公司開展的各類企業(yè)文藝活動、體育賽事、社團活動等更是豐富多彩,百花齊放。
3.1文宣康樂活動
為了更好的體現(xiàn)公司“關懷員工”經(jīng)營理念的實施辦法,豐富員工精神文化生活,激勵士氣,提升其凝聚力和向心力,公司特舉辦如下企業(yè)文化活動:
1、 建立圖書室、康樂中心、燈光籃球場等文體活動設施,供員工活動休閑,每年不定期舉辦各種文體活動賽事,如廠部籃球賽、拔河比賽、卡拉OK比賽等,為員工提供展示個性和才藝的舞臺。
3.2 文體社團組織
公司員工依個人興趣愛好,采取自愿的原則組成,并按照社團管理制度自主開展活動,公司定期為各社團提供經(jīng)費支持。目前公司成立各種文體社團組織有:登山社、騎行社、健身社、攝影社、游泳社、義工社、瑜珈社、足球社、籃球社、羽毛球社、乒乓球社、輪滑社、舞蹈社等。各個社團不定期組織多彩的社團活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強員工的歸屬感,義工社團組織環(huán)保健身等社會公益活動。以下為部分社團精彩合影:
3.3 報刊雜志
公司出版發(fā)行企業(yè)內(nèi)部月刊——<<成霖風采>>,以促進企業(yè)文化和品牌的宣傳,<<成霖風采>>歷年來一直被深圳市出版協(xié)會評為深圳市優(yōu)秀內(nèi)刊傳媒獎、深圳市十優(yōu)內(nèi)刊。
3.4 員工關系
1. 公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關系,員工在共同工作中會建立起真摯的情感和友誼,共同建設高效、融洽、和諧的員工關系。
2.溝通渠道:公司人力資源部作為員工關系與溝通的主要責任機構(gòu),將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、申訴處理等方面提供幫助。
3.5 員工福利
公司定期為員工舉辦慶生宴會,并準備慶生宴或為每位壽星發(fā)放一份生日禮品。每年春節(jié)放假前舉辦年終尾牙和年終文藝晚會,期間穿插抽獎項目,以答謝所有員工一年的辛勞。公司每年依營運狀況為員工提供一定標準的集體旅游費用補助,每年定期為員工提供一次免費身體體檢,端午、中秋發(fā)放節(jié)日禮品,三八婦女節(jié)給予女同胞半天休假。
3.6 心理咨詢
公司通過面對面輔導、心理熱線、公司內(nèi)部網(wǎng)絡咨詢等途徑對員工進行分層次、分主題的小規(guī)模心理類活動、大規(guī)模心理講座等方式對員工進行壓力干預,通過這些方式以期達到以下目的:
1、協(xié)助求助員工提升職業(yè)心理健康水平,重建員工對其工作崗位、職業(yè)定位的認知模式,激發(fā)業(yè)務提升欲望,消除職業(yè)倦怠。
2、協(xié)助求助員工習得各種溝通技巧,消除各種負面情緒,建構(gòu)新型、和諧的人際關系,促進組織氣氛和諧,以此提高其工作績效;挖掘求助員工潛力,提升個人職業(yè)價值。
3、協(xié)助求助員工發(fā)掘個性潛力,揚長避短,提升職業(yè)價值;幫助員工解決家庭相關問題,解決員工的后顧之憂。
4、不定期組織留守兒童父母進行親子溝通技巧講座,幫助公司員工有效解決家庭兒童教育成長問題。