招聘長白主管和倒班主管

IPQC主管

1.主導(dǎo)對各段流程的優(yōu)化及品質(zhì)提升的相關(guān)改善 部門內(nèi)部質(zhì)量改善項目推動及執(zhí)行

2.質(zhì)量良率進(jìn)行管控，預(yù)防不良的發(fā)生并針對已發(fā)生的不良提出可行性的分析改善報告 規(guī)范化文件制定與修改

3.組織檢驗(yàn)技能培訓(xùn)及考核；質(zhì)量相關(guān)知識培訓(xùn)課程 對直屬下級人員調(diào)配、獎懲建議和任免提名權(quán)

4.監(jiān)督本部門安全操作規(guī)程落實(shí)情況 制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

5.人員管理，各崗位人員學(xué)習(xí)路徑圖整理，并按計劃推行培訓(xùn)

OBA 主管

1跟蹤產(chǎn)線異常處理進(jìn)度 確認(rèn)檢驗(yàn)流程優(yōu)化的有效性與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定 本部門客訴調(diào)查確認(rèn)

2關(guān).鍵指標(biāo)趨勢管控 組織檢驗(yàn)技能培訓(xùn)及考核；質(zhì)量相關(guān)知識培訓(xùn)課程 對直屬下級人員調(diào)配、.

.3懲建議和任免提名權(quán) 監(jiān)督本部門安全操作規(guī)程落實(shí)情況

4. 制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

5.人員管理，各崗位人員學(xué)習(xí)路徑圖整理，并按計劃推行培訓(xùn)

FQC主管.

負(fù)責(zé)組織、管理成品檢驗(yàn)工作的開展，確保產(chǎn)品入庫及出貨無異常

1堅決服從品質(zhì)副經(jīng)理的指揮，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)

2對成品出貨品質(zhì)進(jìn)行有效的管理和控制，嚴(yán)格執(zhí)行成品出貨段的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查下屬的執(zhí)行狀況，對出現(xiàn)偏差的給予及時的糾正

3實(shí)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并定期優(yōu)化檢驗(yàn)方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)

4制定并監(jiān)督實(shí)施本模塊KPI指標(biāo)，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬100%達(dá)成，提升團(tuán)隊的整體水平

5負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督質(zhì)量指標(biāo)的管控并提出合理化的改善建議

6定期組織本模塊生產(chǎn)操作工、檢驗(yàn)員進(jìn)行崗位職責(zé)考核，提升員工的工作效率

8檢查、監(jiān)督本模塊人員遵守車間安全操作流程，對違章、冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行制止，對直屬下級人員調(diào)配、獎懲建議和任免提名權(quán)

9負(fù)責(zé)由本模塊責(zé)任引起的客戶投訴，對客訴異常進(jìn)行排查及改善措施的驗(yàn)證及實(shí)施

企業(yè)概況：弘元新材料（徐州）有限公司為無錫上機(jī)數(shù)控股份有限公司的全資子公司。無錫上機(jī)數(shù)控股份有限公司創(chuàng)立于2002年，主要產(chǎn)品為高硬脆材料專用設(shè)備及光伏核心材料：其核心產(chǎn)品光伏金剛線切片機(jī)為全球龍頭，光伏材料板塊處于行業(yè)領(lǐng)先地位。2018年12月公司成功在上海證券交易所掛牌上市（股票簡稱：上機(jī)數(shù)控，股票代碼：603185）。2021年實(shí)現(xiàn)營收109.06億元，凈利潤16.37億元。弘元新材料新能源產(chǎn)業(yè)一體化項目位于徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)金龍湖街道，為經(jīng)開區(qū)2022年重點(diǎn)招商引資項目，徐州市重大產(chǎn)業(yè)項目，江蘇省重大產(chǎn)業(yè)項目。本項目總投資約150億元，擬用地約1100畝，總建筑面積約70萬平方米。其中一二期總投資約100億元，占地約700畝，建筑面積43萬平方米，主要產(chǎn)品為年產(chǎn)25GW單晶硅金剛線切片及16GW高效電池片。一二期項目全部達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可實(shí)現(xiàn)年營收約190億元；項目全部達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可實(shí)現(xiàn)年營收約400億元，新增就業(yè)6000人。