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    質(zhì)量與產(chǎn)品部客服工程師（電...

    16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．制定出貨檢驗規(guī)范，完善出貨檢驗標準；2．制定出貨檢驗流程，明確出貨中各部門職責；3．建立出貨臺賬，精準記錄各客戶端出貨詳情等；4．追蹤出貨檢驗異常的處理結(jié)果和改進措施；5．組織訂單評審會議，了解客戶需求，積極響應(yīng)完善現(xiàn)場；6．外部變更導入跟蹤，加快導入節(jié)奏，完善變更...
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    質(zhì)量與產(chǎn)品部客服經(jīng)理

    30-36萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．負責質(zhì)量改善團隊的人才選育用留管理工作；2．策劃為實現(xiàn)質(zhì)量目標所需的工作任務(wù)并分配到各崗位；定期檢查工作任務(wù)的落實情況；3．策劃并落實質(zhì)量改善團隊的績效管理方案；4．負責策劃并落實客戶端質(zhì)量異常的處理(8D過程）方案，包含客訴和客戶反饋；5．負責策劃客戶聲音和過程聲...
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    質(zhì)量與產(chǎn)品部訂單、客戶標準...

    16-20萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．制定出貨檢驗規(guī)范，完善出貨檢驗標準；2．制定出貨檢驗流程，明確出貨中各部門職責；3．建立出貨臺賬，精準記錄各客戶端出貨詳情等；4．追蹤出貨檢驗異常的處理結(jié)果和改進措施；5．組織訂單評審會議，了解客戶需求，積極響應(yīng)完善現(xiàn)場；6．外部變更導入跟蹤，加快導入節(jié)奏，完善變更...
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    質(zhì)量與產(chǎn)品部門OQC班長

    13-16萬 | 烏魯木齊市 | 中專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．負責協(xié)調(diào)督促和指導班組成員完成本班組的每日工作，確保按時保質(zhì)保量的完成班組任務(wù)；2．建立出貨臺賬，精準記錄各客戶端出貨詳情等；3．負責及時處理反饋本班組的異常；4．負責班組成員的培養(yǎng)和日常管理；5．負責小組內(nèi)檢驗員的績效考核；
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    質(zhì)量與產(chǎn)品部OQC檢測員

    11-13萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 無經(jīng)驗

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．負責成品的外觀檢驗和離線EL檢驗工作，包含直流測試抽檢，F(xiàn)QC檢驗抽檢，出貨抽檢和超期庫存抽檢等；2．按照相關(guān)質(zhì)量標準，記錄檢驗結(jié)果，反饋檢驗異常，排查并隔離異常品及可疑品；負責及時處理反饋本班組的異常；3．負責OQC區(qū)域的5S維護及產(chǎn)品盤點工作；4．協(xié)助成品檢驗工...
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    質(zhì)量與產(chǎn)品部體系經(jīng)理

    30-36萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．負責體系運行小組的管理，人員的培訓、考核和資源協(xié)調(diào)；2．根據(jù)公司質(zhì)量管理目標要求，統(tǒng)籌質(zhì)量目標的建立、統(tǒng)計、考核工作；3．策劃并實施體系管理流程的梳理工作；4．計量管理：負責把控計量儀器的管理范圍和預(yù)算，負責制定計量儀器管理目標；5．負責組織質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審、...
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    質(zhì)量與產(chǎn)品部體系資深工程師

    20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．負責體系運行小組的管理，人員的培訓、考核和資源協(xié)調(diào)；2．負責組織質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審、管理評審的實施；3．協(xié)調(diào)客戶審核工作的開展，進行內(nèi)部體系績效評價并推動持續(xù)改善；4．維護質(zhì)量管理體系手冊、程序文件的建立與更新；5．負責協(xié)調(diào)各部門對支撐體系運行的三層文件進行制定...
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    質(zhì)量與產(chǎn)品部體系工程師

    16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．負責體系運行小組的管理，人員的培訓、考核和資源協(xié)調(diào)；2．根據(jù)公司質(zhì)量管理目標要求，統(tǒng)籌質(zhì)量目標的建立、統(tǒng)計、考核工作；3．策劃并實施體系管理流程的梳理工作；4．計量管理：負責把控計量儀器的管理范圍和預(yù)算，負責制定計量儀器管理目標；5．負責組織質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審、...
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    質(zhì)量與產(chǎn)品部計量資深工程師

    20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．制訂計量器具管理臺賬，根據(jù)臺賬制定校準/檢定計劃，按計劃實施內(nèi)/外部校準/檢定；2．完善公司計量器具相關(guān)管理制度，制定相關(guān)計量器具校準規(guī)程；3．二級效率標片的量值傳遞和保管；4．定期進行產(chǎn)線效率對比；5．測量系統(tǒng)（MSA）分析，重復(fù)性再現(xiàn)性（RR）研究；6．對產(chǎn)線效...
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    計劃物控部計劃、物控、倉儲...

    20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1. 訂單管理：組織訂單評審，訂單排產(chǎn)計劃及投產(chǎn)的產(chǎn)前準備及生產(chǎn)過程的控制及結(jié)單結(jié)批管理。2. 產(chǎn)供銷管理：負責滾動中長期需求計劃，結(jié)合產(chǎn)能爬坡計劃和新產(chǎn)品導入計劃，考慮年度財務(wù)目標制定達成共識的需求計劃；針對瓶頸，風險物料進行需求計劃，保證中長期的物料供應(yīng)；根據(jù)具體訂...
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    計劃物控部倉儲、物料班長

    13-16萬 | 烏魯木齊市 | 中專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1. 負責班組培訓計劃的組織實施，班組員工的考勤與考核。2. 根據(jù)實際情況合理安排及調(diào)配人員。3. 執(zhí)行和確認當班帳料一致，見單作業(yè)。4. 確保倉管員見單作業(yè)，保證物料數(shù)量安全，確保倉庫內(nèi)的帳料一致，保證每天盤點無異常。5. 執(zhí)行并優(yōu)化區(qū)域現(xiàn)場6S管理，保證人員、財產(chǎn)安...
  • 企

    制程整合部電池、組件高級工...

    30-36萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1、指標管理：負責各工序KPI指標達成及推動；人員管理：負責工程師、技術(shù)員管理及指導，并建立考核機制及人才梯隊建設(shè)機制；現(xiàn)場管理：針對負責人工序異常及變化，合理安排人員進行分析改善，維護指標穩(wěn)定。2、標準化管理：建立各工序的工藝標準化、操作目視化、管理標準化；技術(shù)攻關(guān)：...
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    制程整合部電池、組件經(jīng)理

    30-42萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．指標管理：負責分區(qū)KPI指標分解、分配、推動、指導、糾偏；項目進度的追進；團隊管理：參與KPI考核制定，完善、細化培訓體制，加速人力向人效的轉(zhuǎn)變；現(xiàn)場/項目管理：分區(qū)現(xiàn)場工藝的維穩(wěn)及項目推進，所有工藝隱患達到可控。2．標準化管理：標準化文件細化、組織編寫、培訓落地；...
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    制程整合部電池、組件資深工...

    20-32萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1、指標管理：負責責任工序KPI指標達成及推動；人員管理：負責工程師、技術(shù)員管理及指導，并建立考核機制及人才梯隊建設(shè)機制；現(xiàn)場管理：針對負責人工序異常及變化，合理安排人員進行分析改善，維護指標穩(wěn)定。2、標準化管理：建立負責工序的工藝標準化、操作目視化、管理標準化；技術(shù)攻...
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    制程整合部工程師

    16-23萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1、指標管理：負責責任工序KPI指標達成及推動；人員管理：負責工程師、技術(shù)員管理及指導，并建立考核機制及人才梯隊建設(shè)機制；現(xiàn)場管理：針對負責人工序異常及變化，合理安排人員進行分析改善，維護指標穩(wěn)定。2、標準化管理：建立負責工序的工藝標準化、操作目視化、管理標準化；技術(shù)攻...
  • 企

    制程整合部助理工程師

    13-16萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1、協(xié)助工程師對責任工序異常維穩(wěn)及KPI指標維護改善及達成；協(xié)助制程標準化落實，包括目視化、改善成果標準化、異常處理標準化等；協(xié)助工程師進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計收集分析；負責現(xiàn)場改善措施落實執(zhí)行，效果驗證。2、對車間現(xiàn)場工藝紀律進行監(jiān)督稽核，協(xié)助新材料、新產(chǎn)品項目的導入推進；協(xié)助現(xiàn)...
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    制程整合部技術(shù)員

    11-13萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 無經(jīng)驗

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1、協(xié)助工程師對責任工序異常維穩(wěn)及KPI指標維護改善及達成；協(xié)助制程標準化落實，包括目視化、改善成果標準化、異常處理標準化等。2、協(xié)助工程師進行跟蹤實驗、數(shù)據(jù)統(tǒng)計收集分析；負責現(xiàn)場改善措施落實執(zhí)行，效果驗證。3、對車間現(xiàn)場工藝紀律進行監(jiān)督稽核；協(xié)助新材料、新產(chǎn)品項目的導...
  • 企

    制程整合部技術(shù)集成經(jīng)理

    30-42萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．指標管理：負責分區(qū)KPI指標分解、分配、推動、指導、糾偏；項目進度的追進；團隊管理：參與KPI考核制定，完善、細化培訓體制，加速人力向人效的轉(zhuǎn)變；現(xiàn)場/項目管理：分區(qū)現(xiàn)場工藝的維穩(wěn)及項目推進，所有工藝隱患達到可控。2．標準化管理：標準化文件細化、組織編寫、培訓落地。...
  • 企

    制程整合部技術(shù)集成資深工程...

    20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．指標管理：負責分區(qū)KPI指標分解、分配、推動、指導、糾偏；項目進度的追進；團隊管理：參與KPI考核制定，完善、細化培訓體制，加速人力向人效的轉(zhuǎn)變；現(xiàn)場/項目管理：分區(qū)現(xiàn)場工藝的維穩(wěn)及項目推進，所有工藝隱患達到可控。2．標準化管理：標準化文件細化、組織編寫、培訓落地。...
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    制程整合部技術(shù)集成工工程師

    16-23萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于：2023-12-11 | 投遞后：10天內(nèi)反饋

    1．指標管理：負責分區(qū)KPI指標分解、分配、推動、指導、糾偏；項目進度的追進；團隊管理：參與KPI考核制定，完善、細化培訓體制，加速人力向人效的轉(zhuǎn)變；現(xiàn)場/項目管理：分區(qū)現(xiàn)場工藝的維穩(wěn)及項目推進，所有工藝隱患達到可控。2．標準化管理：標準化文件細化、組織編寫、培訓落地；...
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