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當(dāng)遇到這樣的上司,企業(yè)還能走多遠?

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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  最近小編在網(wǎng)上看新聞,偶然看到一篇文章,名字叫做《“雙倍奉還”與“半澤直樹現(xiàn)象”》。不禁疑惑,什么叫做“半澤直樹現(xiàn)象”呢?文章張有一句話很值得我們思考,說“下屬的功勞歸上司,上司的過失下屬負責(zé)”,這是日本職場的潛規(guī)則,正因為半澤直樹的勇氣,道出了白領(lǐng)的心聲,才在上班族引起極大共鳴,獲得了驚人的高收視率。
  這句話引起的共鳴,不得不讓我們深思,其實不僅僅日本有這個現(xiàn)象,在中國這個現(xiàn)象也是很嚴重的?!跋聦俚墓跉w上司,上司的過失下屬負責(zé)”,能為下屬承擔(dān)過失的上司幾乎不存在,但是為上司承擔(dān)過失的下屬遍地都是。這種現(xiàn)象已經(jīng)成為職場的一種慣例,當(dāng)公司出現(xiàn)問題的時候,上司想到的不是問題該怎么樣解決,而是這件事情到底該讓哪個下屬來頂。
  記得在04年看過一篇文章,是品格訓(xùn)練手冊上的文字,其中有幾段話是這樣說的,見下文:
  “主動把功勞讓給領(lǐng)導(dǎo)。對于員工來說,有些工作完成之后,要盡可能地把功勞歸在領(lǐng)導(dǎo)名下,讓領(lǐng)導(dǎo)臉上有光彩,以后他少不了再給你更多建功立業(yè)的機會。如果你缺乏遠大抱負,斤斤計較一己之得、一棋之勝,只喜歡讓自己風(fēng)光,可能就會得罪領(lǐng)導(dǎo),得不償失。注意:讓功一事不可在外面或同事中張揚,否則不如不讓的好。雖然這樣做有可能埋沒了你的才華,但你的領(lǐng)導(dǎo)總會找機會還給你這筆人情債的。”
  “主動把過失攬到自己頭上。聞過則喜的領(lǐng)導(dǎo)固然好,但那樣高素質(zhì)的人未必多見,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是聞功則喜、聞獎則喜的。在論功行賞時,領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡沖在前面,而犯了錯誤或有了過失以后,許多領(lǐng)導(dǎo)都有退后心理。此時,領(lǐng)導(dǎo)急需員工出來保駕護航,敢于代領(lǐng)導(dǎo)受過。注意:除了嚴重性、原則性的錯誤不代領(lǐng)導(dǎo)受過之外,適當(dāng)?shù)靥骖I(lǐng)導(dǎo)代過是無可厚非的。這樣做實際上也是一項有著很大回報的投資,因為你替領(lǐng)導(dǎo)代過,贏得了他的感激和信任,以后領(lǐng)導(dǎo)肯定會報答你,用加倍實惠來補償你的損失?!?nbsp;
  “主動給領(lǐng)導(dǎo)捧場。得罪領(lǐng)導(dǎo)和得罪同事、朋友不一樣,是不能不小心避免的。有些年輕人不肯捧人,第一是認為捧人就是獻媚,有損于自己的人格;第二是自視清高,覺得一般人都比不上他;第三是怕別人勝過自己,弄得相形見絀。希望你能徹底摒棄這些心理,適時給領(lǐng)導(dǎo)擂鼓叫好,長此以往必然能體驗到其中的好處。”
  當(dāng)時大家議論紛紛,說這哪是品格訓(xùn)練啊,簡直就是教人拍馬屁作假,功勞都讓給了領(lǐng)導(dǎo),怎能激發(fā)員工的創(chuàng)新精神呢?過錯都是員工擔(dān),只會讓大家做起事來更加畏手畏腳、因循守舊。當(dāng)時的調(diào)查顯示,60%的網(wǎng)友認為在實際工作中,“主動把功勞讓給領(lǐng)導(dǎo)、主動把過失攬到自己頭上、主動給領(lǐng)導(dǎo)捧場”的做法是需要的。正如手冊上所說,“大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是聞功則喜、聞獎則喜的,盡可能把功勞歸在領(lǐng)導(dǎo)名下、適當(dāng)?shù)靥骖I(lǐng)導(dǎo)代過、適時給領(lǐng)導(dǎo)擂鼓叫好,長此以往必然能體驗到其中好處”。
  當(dāng)時惹人熱議的品格訓(xùn)練手冊和“半澤直樹現(xiàn)象”有異曲同工之妙,不得不佩服中國人有如此的先見之明。也許是04年的職場還沒有像現(xiàn)在這樣“潛”的厲害,所以當(dāng)時的觀點沒有引起大家的重視。經(jīng)過接近10年的發(fā)展,每家每戶多多少少的都有1、2個職場人,大家對于職場的這個“潛規(guī)則”都潛移默化的接受了,反而不感覺有什么不對。
  有那么多這樣的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)能走多遠?領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的每一個領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)乎著企業(yè)的未來發(fā)展,如果一個企業(yè)中充斥著大量這樣讓下屬“背黑鍋,搶功勞”的領(lǐng)導(dǎo)人,我們不禁疑惑,這樣的企業(yè)還能走多遠呢?這種潛規(guī)則,是代表了企業(yè)的良心嗎?是代表了企業(yè)文化的認同嗎?是代表了企業(yè)對員工的尊重嗎?
  半澤直樹現(xiàn)象背景:《半澤直樹》講述了在泡沫期進入銀行業(yè)的主人公半澤直樹聽從淺野支店長的指示,在沒有擔(dān)保的情況下給予西大阪鋼鐵公司5億元的貸款。該公司表面上是優(yōu)良企業(yè),但暗里卻隱藏著莫大的危機,結(jié)果公司在融資3個月后倒閉,半澤及一眾銀行職員被指合謀騙取貸款。淺野支店長為了個人前途,把所有責(zé)任推到半澤一人身上,銀行東京本店傳召半澤出席調(diào)查聽證會,他堅決否定騙財,并立下誓言會取回5億元的融資。正義感強烈的他由這里開始,為了和銀行內(nèi)外的敵人對抗,進行了戰(zhàn)斗。
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