對搜房來說，近年遭中介抵制已經是司空見慣的事情，開啟搜房被中介行業(yè)抵制的序幕，還要追溯到2009年，然而，以前的抵制只是因為搜房不斷上漲的端口費，而最近一年，搜房則真正開始觸碰到傳統(tǒng)中介行業(yè)的飯碗了。
2014年5月，杭州9家壟斷了當?shù)厥袌?0%以上二手房源的中介公司集體下架杭州搜房網(wǎng)的所有房源。
同一天，重慶10家中介機構也結成聯(lián)盟，向搜房網(wǎng)提出了約束漲價行為和競爭手段等要求。
緊接著6月，搜房網(wǎng)在北京、廣州、成都遭到房產中介聯(lián)合抵制。
從8月開始抵制范圍逐步蔓延到其他城市，19家中介召開發(fā)布會宣布，將下架在搜房網(wǎng)的所有房源。這也直接導致了搜房股價當天跌幅超過7%。
而今年年初，更是發(fā)生暴力事件，搜房網(wǎng)武漢辦公室遭到21世紀、華明達等30多家中介公司的50多人圍攻而陷于癱瘓，這些人還反復開合電閘使機房服務器發(fā)生故障。圍攻持續(xù)到當天凌晨三點。
毫無疑問，這些抵制是一種手法并不高明的挑釁，因為，小爆看來，在面對互聯(lián)網(wǎng)對房屋出售和租賃過程帶來的便利，傳統(tǒng)中介們已然有點狗急跳墻，不知所措了。那么就來看看，對于這些中介來說，搜房做了哪些“惡”？
截留客戶信息，斷了中介后路
就在前不久，繼杭州公司終止與搜房合作后，我愛我家的重頭戲北京公司也選擇不要再和搜房繼續(xù)“曖昧”下去，我愛我家工作人員透露，2014年開始，房源掛上搜房網(wǎng)后，出現(xiàn)了多次尋找房源的客戶被搜房400客服電話工作人員“截留”的情況。用戶的信息不僅可以被搜房“占為己有”，甚至可以循環(huán)再利用，可謂實現(xiàn)了利益最大化，根據(jù)一位知情人士在公開報道中透露，搜房網(wǎng)的經營理念推崇“整合營銷”，而“整合營銷”的重要內容之一便是所謂的“會員資料轉移”。
具體如何轉移的呢？根據(jù)業(yè)務的不同，搜房旗下分為新房集團、二手房集團、家居集團和研究集團。注冊會員在網(wǎng)上在線瀏覽樓盤、裝修等信息、報名參加看房團，申請會員卡購房優(yōu)惠后，除了會員的手機號碼、郵箱等基本注冊信息外，搜房網(wǎng)還相應獲得了會員看過哪些樓盤、打算在哪里買房等其他信息。注冊了會員的人，搜房網(wǎng)一般會默認為半年后已經買房，屆時就把這部分人的資料轉到家居集團；再過一段時間，又轉到二手房集團。經過如此的一來二去，用戶個人信息已基本上社會化。
同時，截流用戶信息的行為，也從來不是搜房網(wǎng)的專屬，它已經變成房產網(wǎng)絡平臺讓中介做“嫁衣”的常態(tài)。小爆還了解到，在易居網(wǎng)也存在這種現(xiàn)象，每一個線下中介公司帶的客戶，都會用短信通知形式，自動生成一個易居注冊用戶，結果中介公司的客戶最后變成了易居的注冊用戶，即潛在客戶。易居的后臺是新房經紀平臺，前臺是易居自己的銷售平臺，也就是說以后這個客戶就可以不再通過中介公司直接和易居在網(wǎng)站前臺達成交易了，也曾讓諸多中介公司大為不滿。
端口費一漲再漲
端口費是搜房向房產中介收取的主要費用，端口的排列順序根據(jù)收費多少而定，即付費多才會排在前面。據(jù)小爆了解，中介都是以套餐的形式購買搜房網(wǎng)的產品，套餐分為兩部分，一是數(shù)量指標，就是發(fā)布房產信息的條數(shù)；二是刷新指標，可以理解為置頂?shù)拇螖?shù)。
據(jù)我愛我家工作人員透露，5年來搜房的端口套餐費用上漲了近10倍，原來只有PC端收錢，現(xiàn)在手機端也收錢，但事實上，購房的人數(shù)卻沒有改變。我愛我家每年付給搜房網(wǎng)的端口費用都高達上億元，平均每個端口500-600元。
而一直以來，搜房都已所謂的產品升級，來提高端口費，核心就是數(shù)量指標和排序特權的增加。每次“更新套餐”排序和功能上都會占據(jù)明顯優(yōu)勢，而原有低價端口套餐效果下降。在這樣的情況下，中介為了保持效果不下降，就必須要擇價格更高的套餐產品。因為游戲規(guī)則由搜房掌握，中介只能跟隨，幾乎沒有談判的余地。
另外，由于套餐升級后房源數(shù)量暴增，造成了大量重復房源，而用戶通暢只會瀏覽前幾頁，各中介必須耗費大量人力財力不斷置頂，如果有一家中介一直在置頂，就會“逼”的其他中介不斷增加刷新指標，最終所有中介陷入了一個惡性循環(huán)，同時購房者的甄別難度增加，通常無法找到適合的房源，這也是為什么用戶會覺得網(wǎng)站上會存在大量虛假房源的原因。
暗中籌建中介公司，挖走經紀人
“搜房網(wǎng)在暗中成立中介公司”，這幾乎是所有中介公司的擔憂。然而在2014年房產市場不景氣，線上廣告驟減的情況下，搜房已經開始了從“媒體”向“房產中介”的轉型，從去年“一股腦”入股中介合富輝煌，深圳世聯(lián)行和21世紀不動產，便可看出端倪。搜房在試圖布局線下，擴大實力進攻中介行業(yè)。而這也無疑戳到了很多房產中介的痛點。
2014年7月，合富輝煌，深圳世聯(lián)行在同一天發(fā)布公告通過發(fā)行新股引入搜房資本，搜房將持有合富輝煌于發(fā)行新股后約14.80%權益，及世聯(lián)行10%股權，約1.2億美元。
10月，搜房對21世紀不動產的出資約5100萬美元，成為21世紀中國不動產第二大股東。
然而，好景不長，搜房與21世紀不動產的戰(zhàn)略合作在開始了不到兩個月便由于21世紀未能履行協(xié)議而終止，但也絲毫未能動搖搜房搶奪中介市場的意圖，因為搜房開始在傳統(tǒng)中介中挖角經紀人，公開報道中可以看到搜房網(wǎng)的做法是這樣的：“廣州的傳統(tǒng)中介目前給普通經紀的底薪一般是1500元/月左右，提成在15%至40%不等。而搜房網(wǎng)目前給的底薪是三四千元，而提成則從今年1月份開始提升到最高80%?！笨梢钥闯鏊逊看_實是狠下血本。
當然，挖角本來就是每個公司在商業(yè)競爭中的必用手段，可搜房卻因挖角給自己惹來過官司，一名某家居網(wǎng)編輯曾被挖角，成為搜房設計師頻道編輯，來了之后，該編輯負責的搜房某頁面的欄目設置名稱、標簽、虛線、廣告位，人物圖標，甚至是廣告設計與該家居網(wǎng)站雷同，因此搜房網(wǎng)以抄襲名義被該網(wǎng)站起訴。
現(xiàn)如今各地都開始了抵制搜房的行動，各大中介公司也開始停用搜房的端口，不過搜房作為傳統(tǒng)中介依賴的重要平臺，在自有平臺都尚未成熟的情況下，又有幾家公司可以完全放棄搜房呢？即使選擇其他類似安居客這樣的，還是無法避免成為下一個搜房，因此，中介們這樣做，更像是無奈之下的自我打臉。
