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一個(gè)HRD的成長手記(七)

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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    一個(gè)HRD的成長手記(七)

 

    在之后的一天,我找下屬行政部門的同仁也做了大致類似的溝通,HB公司行政部的工作開展似乎順利很多,行政經(jīng)理李娟是公司老員工,還屬于頗有進(jìn)取心和管理意識(shí)的中層管理人員。看來行政工作的有序會(huì)讓我省心很多,也讓我可以集中精力來處理眼下最棘手的人力資源問題。


    旭軍隨后為我安排了與集團(tuán)主要部門的幾位老總見面。見面前,我依然是將各位即將見到的老總?cè)耸聶n案認(rèn)真梳理了一遍,聽取了旭軍總對(duì)各位老總的評(píng)價(jià)。一些與人力資源部配合較好的部門老總放在前面,用了半天不到的時(shí)間就做了很好的溝通。周五下午,我把旭軍叫到辦公室:“工程部、營銷部、財(cái)務(wù)部三大部門的老總都幫我安排好了吧?”

    “都提前知會(huì)過了,但是工程和財(cái)務(wù)老總說是工作比較忙,下午時(shí)間不能保證?!?br />
    “沒問題,知會(huì)到就好了,能不能見到是我來確定的事情。”我合上筆記本,準(zhǔn)備起身出門。

    旭軍似乎對(duì)我這句回復(fù)的邏輯不太理解,我又微笑著補(bǔ)充到:“HB的老總辦公室又不是中南海,只要想見,就一定有辦法見到?!?br />
    旭軍一愣,然后緊跟著我走出了辦公室。

    HB集團(tuán)的地產(chǎn)板塊營銷總監(jiān)Sally,是公司之前從五大行之一的DTZ挖來的資深營銷專家,70后美女一枚,到公司不到半年。我和旭軍走進(jìn)她的辦公室時(shí),她正好給幾位下屬安排完工作。

    見我們走進(jìn)來,Sally主動(dòng)招呼到:“看來您就是集團(tuán)新到任的張總吧?我是Sally,請坐。”

    “George,張嘉駿,幸會(huì)?!蔽乙贿呑拢贿呂⑿χ赶騍ally桌上的Starbucks城市紀(jì)念杯:“都聽說Office lady人越漂亮,越容易成為星巴克咖啡的粉絲,看來果然不假?!?br />
    Sally抿嘴一笑:“平時(shí)經(jīng)常出差飛這兒飛那的,也算一個(gè)小小的收藏愛好吧。你們要喝點(diǎn)什么?”說完端起咖啡杯,但并沒有喝的意思,在我眼里這個(gè)杯子似乎更像是她的一件把玩玉器。

    “謝謝,我喝多了咖啡會(huì)睡眠不好,一般只在上午喝喝茶。你如果也喜歡喝茶,倒是改天可以到我辦公室,我請你喝上等普洱?!?br />
    旭軍也微笑著搖搖頭,感謝了Sally的好意。

    “今天來沒有別的事,就是專門來拜會(huì)下。一來混個(gè)臉熟,另外一方面,想了解下我們營銷部下階段需要我們?nèi)肆Y源部配合的工作都有哪些。”我示意旭軍拿出我的筆記本,接過來攤開在Sally的桌上,翻開本子準(zhǔn)備做記錄。

    Sally可能沒想到如此快速直奔主題,趕緊放下手中的咖啡杯:“張總果然是個(gè)干事兒的人,我們部門最近還真有些需要人力資源部給予幫助和支持的事情?!?br />
    二十分鐘交談完,我基本了解了Sally的部門在人力資源方面的困境,銷售人員緊缺、銷售水平不高、人員流動(dòng)性居高不下,我都逐一在本子上記錄下來。

    “OK,Sally,你談到的問題我都記錄下來了,下周我想周二左右安排一次兩個(gè)部門的碰頭會(huì),我會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)與你們的部門深入溝通一次,好全力配合銷售部的工作順利實(shí)施。你的日程能安排嗎?”我合上筆記本,認(rèn)真的看著Sally。

    “沒問題,我會(huì)盡量安排?!盨ally也爽快的回答道。

    隨后的十分鐘,因?yàn)橥瑯佑型赓Y地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)歷,我們簡單的聊了聊各自過往的經(jīng)歷。我腦中浮現(xiàn)出新聞聯(lián)播中經(jīng)常說的一段話,賓主雙方友好地交換了意見,并就雙方共同關(guān)注的問題達(dá)成了廣泛共識(shí)。

    走出Sally辦公室,我突然轉(zhuǎn)頭問到旭軍:“我覺得Sally不算太難相處的人,為什么你會(huì)說兩個(gè)部門關(guān)系不太融洽呢?”

    旭軍面露難色地答道:“張總,你是剛來,還不太了解Sally,她這個(gè)人平時(shí)還好,但東北姑娘那性子急起來就是個(gè)火藥桶,一點(diǎn)就著。之前因?yàn)闋I銷部人員招聘不到位的問題,她可是沖到Helen辦公室吵過幾次架的了?!?br />
    我把頭微微一點(diǎn),算作知曉,繼續(xù)向前走。

    旭軍跟在后面,又突然問到我:“張總,你之前和其他部門也都談到了各部門人力資源的配合工作,為什么今天對(duì)營銷部的需求這么快就進(jìn)行了推動(dòng)?”

    我邊走邊說道:“旭軍,你我在HB是靠什么吃飯的?”看他似乎不解的神情,我接著說:“任何成長型企業(yè),最看重的都是銷售部門,銷售不好,全公司的人就只能喝粥,銷售業(yè)績好,大家才能吃肉。人人都盯著這個(gè)部門,我們的工作配合與推動(dòng)越有力,部門的價(jià)值也越容易在這個(gè)過程被其他同事了解和認(rèn)可。”

    “而且,我堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn),在企業(yè)里HR必須學(xué)會(huì)低調(diào)做人,但一定要高調(diào)做事。不走上舞臺(tái)和業(yè)務(wù)部門同臺(tái)競技,我們就永遠(yuǎn)是臺(tái)下的觀眾。這也算是我對(duì)你們的另一個(gè)要求。”

    說話的功夫,我們已經(jīng)走到了財(cái)務(wù)部老總的辦公室門口。大門緊閉。

    “難到?jīng)]人?”旭軍自言自語道,然后輕敲了三下辦公室門。

    “請進(jìn)?!边@聲音是從房間里傳出來的。

    財(cái)務(wù)總監(jiān)王成,41歲,公司十年以上老員工,之前在銀行系統(tǒng)工作,到公司后從財(cái)務(wù)主管崗位工作一步步走上來,之前似乎學(xué)歷不高,工作以后修習(xí)了電大的財(cái)會(huì)本科文憑。

    推門而入,王成正坐在自己的辦公桌邊打電話,看我們走進(jìn)來,用手指指在旁邊的沙發(fā),示意我們坐下,然后繼續(xù)與電話那頭的人通話。

    我與旭軍坐下,從王成的談話中似乎聽得出來他正在與人聊著股票的行情。趁著這個(gè)檔,我正好環(huán)視了下他的辦公室。

大班桌上雜亂堆放著疊報(bào)紙,大班桌對(duì)面的書柜上空空如也,甚至偌大的辦公室連植物都看不見一盆。

    三分鐘后,旭軍見他掛斷了電話,連忙起身介紹到:“王總,這位是我們集團(tuán)新來的行政人力資源總監(jiān)張總?!薄皬埧?,這位是集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)王總?!?br />
    我主動(dòng)走到王成的大班桌前與他握手:“幸會(huì)。”

    王成與我握完手,目光看著門口的沙發(fā),看來并沒有讓我們坐到他大班桌對(duì)面的意思,淡淡地用本地話說道:“張總,早聽說你要來,幸會(huì),請坐?!闭f完又坐回到自己的大班桌后面。

    我和旭軍坐回到門口的沙發(fā)那里,與王成隔了至少三米的距離,從我的視角看來,大班桌后的王成就好像一尊高高在上的佛像,可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉。

    王成扶了扶眼鏡,慢慢地說道:“張總今天來我這里有什么工作指示???”依然是一口的本地話。

    “王總您太嚴(yán)重了,我就是一個(gè)新人,今天來您這兒混個(gè)臉熟。以后工作上還要靠您王總多多給我們部門多多指導(dǎo)才是啊?!彪m然這樣的官腔讓我渾身難受,但是我還是不得不強(qiáng)迫自己與王成切換在同一個(gè)頻道。但是,堅(jiān)持使用普通話,是我的底線。

    之后我還是簡單的了解了下財(cái)務(wù)部人員的基本情況,也詢問了是否有需要人力資源部配合的工作,王成都只是敷衍地回答了兩句。

    看來,財(cái)務(wù)部的管理工作在王成的帶領(lǐng)下井井有條。果真是這樣嗎?我頭腦中浮現(xiàn)了一個(gè)大大的問號(hào)。

    從王成辦公室出來,我的臉色顯得比較凝重。旭軍看看我,說道:“張總,如何吧?財(cái)務(wù)部是非常難打交道的?!?br />
    我回頭看看旭軍,臉上的凝重一閃而過,說道:“回頭你把王總這個(gè)人的特點(diǎn)和喜好再詳細(xì)地給我說說?!?br />
    最后要見的這位老總,是集團(tuán)公司的副總,主管工程建設(shè)的林忠,從檔案上看是與L董一同打拼天下的元老之一。據(jù)說是公司內(nèi)算是頗有威望的一位領(lǐng)導(dǎo)。

    來到他辦公室時(shí)已經(jīng)接近下班時(shí)間,而他還正在與項(xiàng)目公司的工程負(fù)責(zé)人開會(huì)。見到不便打擾,我便與旭軍坐在他辦公室外的接待區(qū)等候,同時(shí)回顧著今天與各位部門老總溝通的過程。

    從學(xué)校畢業(yè)后做過的一年銷售工作,讓我養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣,會(huì)不時(shí)回顧與他人溝通的過程,梳理哪些表述時(shí)的邏輯思路可以更完善,甚至連其中哪句話該如何更好的措辭也會(huì)推敲再三。

    不知不覺時(shí)間過去一個(gè)小時(shí),旭軍等得有些不太耐煩,對(duì)我說道:“張總,要不您星期一再與林總約吧,本來說好的你會(huì)下班前與他見面,看他這開會(huì)的時(shí)間又沒控制住,也不知道要等到什么時(shí)候?!?br />
    “沒關(guān)系,再晚也要等。”我淡淡地說了一句。

    時(shí)間又過了一個(gè)小時(shí),聽到辦公室里的聲音開始吵雜起來,看來是會(huì)議結(jié)束了。待其他參會(huì)的人員都陸續(xù)離開后,我們走進(jìn)了林忠的辦公室。

    林忠正在收拾會(huì)議桌上的紙質(zhì)文件,見我們進(jìn)來,先是一愣,估計(jì)他沒有想到我們會(huì)在外面等他這么久。

    我走到林忠身邊,伸出右手:“林總,看來咱們工程部是全集團(tuán)最忙的部門了,你們周末都還加班到這么晚,這是辛苦?!薄拔医袕埣悟E,集團(tuán)新來的行政人力資源總監(jiān)。”

    “真是不好意思讓張總等那么久,旭軍你該進(jìn)來提醒一下我嘛?!绷种疑斐鲇沂滞矣昧Φ奈樟艘幌?。

    “沒關(guān)系,都是工作,而且你們部門的會(huì)議更重要?!?br />
    “你們今天這是開的什么會(huì)?”我好奇的問道。

    “今天主要是把在本市的各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理組織起來確定二季度的項(xiàng)目工期計(jì)劃,工期進(jìn)度太緊?!绷种一卮鸬馈?br />
    “哦,那真是很重要的會(huì)議,我們本市到五月就進(jìn)入雨季了,進(jìn)入雨季,涉及進(jìn)度還在土方階段的項(xiàng)目工期計(jì)劃確實(shí)需要安排得很合理才行?!?br />
    林總沒有想到我對(duì)工程建設(shè)方面的了解這么多,目不轉(zhuǎn)睛的看著我,說道:“看來張總也是在地產(chǎn)行業(yè)做了很長時(shí)間吧,對(duì)我們工程方面的內(nèi)容了解這么多。”

    “其實(shí)比起你們這些工程施工方面的專家來講,我這根本不算,就是從以前的同事那里了解了些皮毛。”我微笑著回復(fù)到。

    “那我們現(xiàn)在各個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況怎樣?”O(jiān)K,我想這個(gè)問題已經(jīng)足夠打開林忠的話匣子了。

    離開林忠的辦公室時(shí),已經(jīng)接近晚上十點(diǎn),如果不是林忠家里人來電話催促,我估計(jì)他能聊一晚上。

    回辦公室的路上,我依然向旭軍表達(dá)了我的不解:“為什么你們覺得人力資源部和工程部不好相處呢?我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)還是很容易溝通的?。俊?br />
    旭軍回答道:“其實(shí)工程部也不是針對(duì)我們?nèi)肆Y源部,可能林總在公司地位比較高,公司各部門都會(huì)有種工程部凌駕于其他部門之上的感覺,而林總也總是比較袒護(hù)他們部門,所以很多制度在他們部門是非常不容易實(shí)施的。”

    旭軍接著說到:“張總,我也還有個(gè)問題,為什么你好像對(duì)工程方面了解得很多?”

    我對(duì)旭軍微微一笑:“關(guān)于這個(gè)問題,先賣個(gè)關(guān)子,等下周一組織部門開會(huì)的時(shí)候我會(huì)告訴你答案。今天辛苦了,早點(diǎn)回去休息,周末愉快。”

    回到辦公室,我簡單整理了今天所有談話的要點(diǎn)。結(jié)束一天的工作,從落地玻璃望去外面的燈火闌珊,我突然想起了自己剛從事管理工作不久的一段經(jīng)歷,那時(shí)的我是做公司一位老總的助理,經(jīng)常負(fù)責(zé)為他準(zhǔn)備很多講話稿,而他每次在修改我寫好的講話稿時(shí)總會(huì)把修改好的文檔用Word軟件的【修訂】格式回傳給我,然后對(duì)我說:“嘉駿,在企業(yè)里,不論說話還是寫稿子,永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn),你是說給誰聽,寫給誰看。如果你不能用他們的思維來想象,用他們的語言來表達(dá),你說的話,你寫的字,都是沒有任何意義的。”這位老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的錘煉與指導(dǎo),看來在今天起到了關(guān)鍵的作用。謝謝你。

 

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