人才的重要性不言而喻，這也是為什么現(xiàn)在眾多企業(yè)找獵頭公司挖掘人才的原因。如果把一個公司比作一臺正在運行的電腦，那么辦公場地、設(shè)施則為硬件部分，公司的員工則為軟件部分。沒裝軟件的電腦無法運行，只是一堆廢鐵，而沒有人才的公司就像人體沒有了肌肉和血液，只剩一副猙獰的骨架。目前，企業(yè)競爭激烈，而對人才尤其是中高級人才的把控和挖掘直接影響到企業(yè)經(jīng)營的成敗!目前不少前景廣闊的中小企業(yè)在運營時錯失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機遇，或錯失市場機會，或停止不前，甚至很快消亡。其中一個關(guān)鍵因素即為人才匱乏，因為好項目不會缺錢，更不會缺市場。
如果把企業(yè)比作人體，無疑高級人才即是人體的心臟，人體的正?；顒雍徒】?，離不開心臟這個發(fā)動機的工作，一個公司亦然，蓬勃健康的發(fā)展和經(jīng)營離不開高級人才的支撐。我們應(yīng)該弄清楚中高級人才在市場上的需求特點，獵頭公司分析，中高級人才在市場上往往處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。因此，中高級人才有比較大的選擇空間，他們不缺工作機會，他們向往更高的職業(yè)發(fā)展空間。而且，中高級人才都已經(jīng)比較成熟，決策比較理性，除了具有競爭力的薪酬待遇以外，他們比較關(guān)注發(fā)展機遇、工作環(huán)境。推薦閱讀：企業(yè)聘用獵頭公司的好處

與此同時，建議發(fā)展中的中小企業(yè)老板們的心胸要擴大一下“容量”，對這些人才不要抱著施舍的心態(tài)和“有錢就能招來鬼推磨”的思想相處，因為他們并不缺工作機會，所以，有很多時候他們會運用一點點技巧考一考老板這個問題，在他們眼里，連容人之量都匱乏的老板豈能有追隨的價值?

市場經(jīng)濟的興起和發(fā)展，人才的流動和遷移成為了必然。離職跳槽、另謀高就成為了再正常不過的現(xiàn)象。在茫然浩大的人才海洋，怎樣尋找和挖掘到適配的人才，目前企業(yè)一般采用下面幾種方式來進行招聘。
網(wǎng)絡(luò)招聘：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大大促進了人才信息的發(fā)布，各種招聘網(wǎng)站興起，甚至出現(xiàn)如“競聘天下”網(wǎng)絡(luò)競聘的方式。
雜志、報刊招聘廣告：花費一定資本在主流報刊或行業(yè)雜志上發(fā)布招聘信息，也是一種很普遍的招聘方式。
內(nèi)部引薦：這種方式主要是企業(yè)內(nèi)部員工介紹熟人或推薦朋友給企業(yè)，局限性很大。
另外，還有舉辦校園招聘會、專場招聘會等方式。

尋覓中高級人才獵頭公司是首選。獵頭行業(yè)是新興行業(yè)，近年來發(fā)展迅速。全國各地一線城市都有不少專門的獵頭公司，其服務(wù)水平和質(zhì)量堪與一流獵頭企業(yè)媲美。獵頭公司在為企業(yè)尋覓中高級人才上，相比企業(yè)采用的傳統(tǒng)招聘方式或一般的網(wǎng)絡(luò)招聘，有著不可比擬的優(yōu)勢。人才人才，是人但不一定是才，中高級人才的識別即為不少企業(yè)主的一道難題，先不談?wù)覍さ饺瞬?，識別適配的中高級人才已是不少企業(yè)主一道跨不過的鴻溝。獵頭企業(yè)的出現(xiàn)、人才測評技術(shù)以及專業(yè)的人才背景調(diào)查所組成的科學(xué)、規(guī)范的人才評估體系解決了這道難題。其次，獵頭企業(yè)所打造的專業(yè)團隊，保證了尋找中高級人才的時效性及人才質(zhì)量，尤其對那種急需中高級人才的企業(yè)，想在短時間內(nèi)尋到適配、可信、有保障的高級人才，依托獵頭公司是首選。目前，不少企業(yè)花費在人力資源這塊的成本不少，而依托獵頭公司，可節(jié)省不少人力資本開支。對于一個年薪10萬的中高級人才，獵頭的服務(wù)費才3萬左右，而企業(yè)啟用一個普通的人力資源部職員，一年的花費也不會低于3萬，而人力資源部一年的開支和辦公費用更是數(shù)十萬、幾百萬計，為此，不少國際公司都將人力資源部外包給獵頭公司，節(jié)縮成本支出。推薦閱讀：獵頭公司滿足企業(yè)對高級人才的需求