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HR容易忽略的七個招聘法律盲點大全

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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  在招聘過程中,HR工作人員須注意以下的法律盲點:

  (一)企業(yè)發(fā)布的招聘信息或廣告應(yīng)合法。

  例如很多企業(yè)的招聘廣告中包含有不少的歧視條款,如要求只要女性(性別歧視)、限某某地區(qū)人員(地域歧視)、不招用“乙肝攜帶者”等等的歧視;此類的招聘廣告可能會影響企業(yè)的聲譽(yù)或甚者招惹上官司(有個別企業(yè)已經(jīng)中招)。還有一些企業(yè)做歐美OEM定單需要接受歐美的社會責(zé)任審查驗廠的,上述招聘廣告已違反SAI(社會責(zé)任國際)的相關(guān)條款,更會影響到企業(yè)定單。

  (二)需制定正式的錄用條件或崗位說明書。

  在《勞動合同法》企業(yè)一定要制定有正式的錄用條件或崗位說明書,同時要求入職者在崗位說明書上簽名確認(rèn)。否則在試用期內(nèi)需要以“不符合錄用要求”與勞動者解除勞動合同,沒有一個正式明確的崗位要求,就容易陷入勞動糾紛,沒有相應(yīng)的證據(jù)進(jìn)行證明。

  (三)在招聘面試過程中,企業(yè)的HR需要將崗位的工作內(nèi)容、工作條件、職業(yè)危害、安全等情況如實告之勞動者。

  《勞動合同法》第八條中有明確的規(guī)定的?,F(xiàn)實操作中,往往很多企業(yè)的HR為了吸引往應(yīng)聘的人員,只挑好的講,企業(yè)內(nèi)不好的情況經(jīng)常隱瞞。對此不但對招聘工作沒有幫助,還可能因為勞動者入職后發(fā)現(xiàn)企業(yè)的實際情況與HR先前描述的相差太遠(yuǎn),反而造成離職率的上升。還因此造成合同的無效,《勞動合同法》第二十六條規(guī)定,以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的,勞動合同無效或者部分無效。另按照《勞動合同法》第八十六條相關(guān)規(guī)定,還有可能須企業(yè)承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。

  (四)在確定招用應(yīng)聘者時,應(yīng)該注意審查應(yīng)聘者的身份、背景、是否還有勞動關(guān)系未解除、勞動者是否存在競業(yè)限制。

  在實際操作中,企業(yè)HR應(yīng)該注意審核應(yīng)聘人員的身份、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等的真實性,高層人員職位還應(yīng)通過背景調(diào)查,了解應(yīng)聘者與其他企業(yè)的勞動合同是否已解除,有無簽訂競業(yè)限制的協(xié)議。同時要求求職者在入職登記表或勞動合同中聲明:其本人的所有資料均為真實有效,與其他公司不存在勞動關(guān)系及競業(yè)限制。如有虛假,公司立即解除勞動合同不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,若有與其他公司還存在勞動關(guān)系及競業(yè)限制,由其本人自行負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。否則企業(yè)會存在一定的用工風(fēng)險。

  (五)在招用應(yīng)聘者入職時,需要確認(rèn)求職人員的身體狀況是否符合崗位的要求。

  在求職者入職時,統(tǒng)一進(jìn)行體檢,了解確認(rèn)求職者是否潛在不適合工作崗位的相關(guān)疾病。企業(yè)不要為了節(jié)省體檢費(fèi)用,造成求職者入職以后,發(fā)生重大的工傷或疾病企業(yè)更加得不償失。

  (六)確認(rèn)求職者的年齡是否達(dá)到了法定的工作年齡(不能低于16周歲)。

  近年由于“民工荒”一線的普通操作工人比較難招,就筆者所在的東莞有個別企業(yè)就放松要求,招用了一些小于16周歲的童工,以至后面被煤體爆光,遭到當(dāng)?shù)卣膰?yán)查重罰。接歐美公司OEM定單的企業(yè)的,問題更加嚴(yán)重,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)是立即暫停定單的。所以企業(yè)的HR對此問題是一定不能放松的。

  (七)企業(yè)在招聘錄用勞動者后,試用期的約定一定要符合法規(guī)。

  《勞動合同法》第十九條規(guī)定,勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。企業(yè)與勞動簽定的一定要按照上述法律要求執(zhí)行。現(xiàn)實中,還是有部份企業(yè),不論勞動合同期限的長短,很喜歡與勞動者一律約定3個月的試用期或超標(biāo)約定試用期,以為對自已有好處。殊不知到企業(yè)發(fā)生勞動糾紛還可能要負(fù)雙倍支付賠償金的風(fēng)險。還有企業(yè)的HR要特別注意:同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期;對于第二次再進(jìn)入企業(yè)的員工不能再約定試用期了。

  HR應(yīng)具備的工作心態(tài)

  1、抗壓。人力資源工作要做好、做細(xì)、做透,不容易,需要做很多的事情,工作量很大;同時既要對老板負(fù)責(zé),又要對全體員工負(fù)責(zé),壓力很大。一定需要有良好的抗壓能力。

  2、堅持。人力資源管理工作不是一項今天做,明天就能出成果的工作,它是一個持續(xù)性的,較長時期才能顯現(xiàn)成果。常常過程中會有員工的抱怨,老板的懷疑,甚至自己的迷茫,因此,必須堅持,堅定信心。

  3、同理心。要學(xué)會站在對方角度、綜合視角想問題,不管是處理員工關(guān)系,還是在制訂政策規(guī)范體系,一定需要綜合考慮、體系性的考慮,不能只站在本部門、本專業(yè)角度,這個恰恰是許多HR體系工作開展推行不下去的原因,因為是我們自己想當(dāng)然,卻不是其他人想要的。

  4、委曲求全。在許多企業(yè)里,HR就是背黑鍋的,要替老板背員工的罵名,這是必須要承擔(dān)的工作角色和任務(wù)。所以要有委曲求全的心理準(zhǔn)備。

  5、客觀包容。人力資源面對各種類型員工,他們有不同的性格,不同的觀念,需要我們客觀包容的對待,而不能按照個人主觀意愿和喜好,要做到方法因人而異,原則一視同仁。

  6、 平和。HR是管錢管職位的,不免遇到員工加薪、升職、獎勵的事情,不能眼紅嫉妒,需要平和的心態(tài)看待,不然會晚上睡不好覺。

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