莊婷是家公司銷售部的員工，她是個"認(rèn)死理"的人，凡事都要有個"說法"，因此，她是公司里最熱衷于"討說法"的員工，并且經(jīng)常鬧到老總那里，要求老總"斷案"......

　　莊婷所在公司是銷售高檔辦公用品的，她曾經(jīng)聯(lián)系過一家大公司，當(dāng)時打聽到這家公司要搬到裝修豪華的新辦公地址，需要更換大量的辦公用品，莊婷連忙前去聯(lián)系，但是，對方說公司為了節(jié)儉成本，不準(zhǔn)備更換辦公用品。莊婷就不再跟蹤這個客戶了。

　　沒有想到，這家公司的老總后來覺得"買得起好馬就應(yīng)該配得起好鞍！"，既然公司的辦公區(qū)裝修得很漂亮，再用以前老舊的辦公用品就很不協(xié)調(diào)，于是就決定更換辦公用品，這個時候，莊婷的一個同事及時跟進(jìn)，最終簽訂了這個三百多萬的合同。

　　莊婷知道這個消息后很是氣急敗壞，她沖這個部門同事發(fā)起了火："那個單是我跟蹤很久的，那家公司我也拜訪過多次，但是，你居然半路里橫插一杠子！太不講究太沒有職場道德了吧？"這個同事耐心地解釋說："前期你確實和這家公司聯(lián)系了，這大家都知道的，但是，后來你不是放棄了嗎？難道你放棄的生意我還不可以爭取？你是不是希望這個生意最終落到別的公司手里，你心里才平衡......"莊婷不聽這個同事的解釋，堅持認(rèn)為這個同事竊取了她的功勞，口口聲聲要討個說法，部門經(jīng)理都勸不住。很快，莊婷去老總那里要求老總主持公道。

　　盡管老總很忙，但是，為了給莊婷一個"說法"，老總花費(fèi)了半天的時間調(diào)查了解，然后下結(jié)論了："這單生意，莊婷前期主動跟蹤，工作是主動的，苦勞是有的！但是，咱們搞銷售看的是功勞，你跑一千趟，生意沒有談成，就不會給咱們公司產(chǎn)生效益??！你放棄了，別的同事開始跟蹤，結(jié)果成功了，那功勞就算是這個同事的。你是有苦勞沒有功勞，他是既有苦勞又有功勞......"聽老總這么下結(jié)論了，莊婷也不好再說什么了。

　　過了一階段，本地的一家公司通知莊婷第二天參加一個投標(biāo)。與此同時，另外一個同事也是接到一個緊急通知，第二天要去武漢參加一家大公司辦公用品的采購招標(biāo)。

　　莊婷及時通知了銷售助理，讓銷售助理趕緊做標(biāo)書，看到銷售助理馬不停蹄地開始制作標(biāo)書，下班后，莊婷放心地回家去了。

　　但是，去外地參加投標(biāo)的那個同事并沒有回家，而是加班幫助銷售助理做標(biāo)書，當(dāng)然，做的是他自己需要的標(biāo)書。忙到凌晨三點(diǎn)，這個同事帶著精心制作好的標(biāo)書乘飛機(jī)去武漢投標(biāo)去了。

　　加了半夜班的銷售助理開始繼續(xù)做莊婷的標(biāo)書，因為沒有幫手，清晨八點(diǎn)的時候，銷售助理才把莊婷的標(biāo)書做好。

　　早晨，莊婷來了后，帶著標(biāo)書就直奔投標(biāo)現(xiàn)場，出租車內(nèi)，她查看標(biāo)書的時候，發(fā)現(xiàn)了錯了很多數(shù)據(jù)，但是，已經(jīng)沒有時間重新更正、打印了，于是，她直接用筆把這些數(shù)字更改過來。

　　去武漢的那個銷售員順利中標(biāo)，簽訂一單五百多萬的大合同，莊婷在本地投標(biāo)卻失敗了，對方還批評莊婷："你們的標(biāo)書做得太粗糙，很多數(shù)據(jù)還用筆更改，太沒有誠心太不嚴(yán)謹(jǐn)了！我看，你們的辦公用品也不會高檔到哪去，估計也是糊弄人的！"

　　莊婷把這次投標(biāo)失敗的原因歸結(jié)到銷售助理做標(biāo)書不負(fù)責(zé)。銷售助理很是委屈："本來標(biāo)書要得就太急了，就我一個人，我也不可能忙過來，去武漢投標(biāo)的那個標(biāo)書是銷售員和我一起做的，如果你那天也在，也給我?guī)兔?，?biāo)書肯定會做得比較完美！"莊婷一聽就跳腳："做標(biāo)書是你的工作分內(nèi)之事，我為什么要幫你？不行，你做的糟糕的標(biāo)書壞了我的投標(biāo)，得找人評理去！"于是，莊婷又把這事情匯報到老總那去了，老總正為一些生意上的事情發(fā)愁，聽完莊婷的講訴后，他很不耐煩："銷售助理又不是超人，人家加班一夜制作兩個人的標(biāo)書，還要人家怎么樣？為什么別人可以加班幫忙，你就不可以幫忙？"莊婷灰溜溜地離開了老總的辦公室......

　　因為莊婷頻頻到老總那請老總"斷案"，占用了老總很多時間和精力，老總非常生氣，后來找個理由把莊婷解雇了。

　　老總掌管著一個企業(yè)的全局，需要操心的事情很多，如果經(jīng)常打擾老總請老總"斷案"，對于經(jīng)常占用自己時間和精力的"刺頭"員工，老總肯定會非常抵觸。

　　職場上，不要頻頻地打攪?yán)峡?，不要頻頻地占用老總的時間和精力，把老總?cè)菬┝耍Y(jié)果自然不會好，"老總不是包青天"，不會經(jīng)常給你"斷案"，這個道理需要職場的一些人銘記。