1973年，日本爆發(fā)石油危機(jī)，政府提倡全國(guó)的企業(yè)減少耗能，作為愛知縣一個(gè)很不知名的生產(chǎn)齒輪的小企業(yè)，日本樹研公司的總經(jīng)理松浦元男，從這場(chǎng)危機(jī)中看到了新的商機(jī)，節(jié)能將成為一種未來趨勢(shì)，為此，他覺得所有的產(chǎn)品都會(huì)變得越來越小，而要縮小產(chǎn)品，首先就必須要縮小產(chǎn)品的組成零件。

　　當(dāng)時(shí)日本同行業(yè)中，能生產(chǎn)出最小的金屬齒輪重約百分之一克，這種齒輪常會(huì)被用在手表上，但是，樹研還不具備這樣的技術(shù)。但松浦元男覺得自己的公司一定能生產(chǎn)出更輕更小的齒輪來，為此，他買回了50多塊精工和西鐵城的手表，然后一一拆開，看看能不能用塑膠齒輪來代替它們，生產(chǎn)出更小的齒輪來。

　　功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過13年的摸索和反復(fù)試驗(yàn)，1986年，樹研終于成功研發(fā)出千分之一克重的塑膠超小齒輪，一下子震驚了全世界。隨后，理光、卡西歐等鐘表公司紛紛主動(dòng)找上門來，和樹研究簽訂了合作供貨協(xié)議，讓松浦元男一下子賺得盤滿缽滿。

　　但是，樹研并沒用就此滿足，松浦元男又開始研發(fā)更小的齒輪，很快，萬分之一克重的齒輪再次被樹研成功開發(fā)出來。但此時(shí)，有些日本匠人覺得這個(gè)沒用什么可夸耀的，他們說，如何樹研能生產(chǎn)出10萬分之一克的齒輪，那才真正的成功。

　　"好，讓我們?cè)偬惶?，就生產(chǎn)出10萬分之一克的讓他們好好瞧瞧！" 松浦元男此言一出，幾乎受到所有人的否定和阻撓，因?yàn)檫@根本不可能，而且當(dāng)時(shí)全日本都根本沒有生產(chǎn)這種小齒輪的設(shè)備和機(jī)床。

　　但是，1998年5月，經(jīng)過近11年的不懈努力，10萬分之一克--當(dāng)時(shí)世界上最小的齒輪終于誕生了，當(dāng)初，松浦元男只是想展示公司的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)水平，并沒有想到10萬分之一克的齒輪還有什么銷售市場(chǎng)。但通過互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)消息快速傳播到全世界，瑞士著名的斯沃琪手表集團(tuán)、英國(guó)汽車零件制造商百代適等公司紛紛與樹研簽訂了協(xié)議，要求訂貨，由于技術(shù)含量太高，沒有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此樹研的10萬分之一克齒輪基本上不給購買方討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)。

　　之后，10萬分之一克的齒輪又開始逐步廣泛用于微型相機(jī)、攝像機(jī)和特型手機(jī)、電腦上，隨后還被各國(guó)政府大量采購，用在迷你型的軍用、警用無人偵察飛機(jī)上，以減輕飛機(jī)的體重，便于作業(yè)。

　　然而，就在人們都認(rèn)為10萬分之一克的齒輪已經(jīng)是世界上最小的齒輪了，不可能再有比這更小的齒輪時(shí)，松浦元男又悄悄地開始另一項(xiàng)更不可思議的研發(fā)！有知情人勸他不要再研發(fā)這種沒有用處的更小齒輪了，但是松浦元男卻堅(jiān)信只要研發(fā)出來，遲早一定能派上用場(chǎng)的。

　　2002年8月，又一個(gè)更大的新聞?wù)痼@了全世界--樹研成功地生產(chǎn)出百萬分之一克的齒輪，這種被稱為"粉末齒輪"，其直徑只有0.15毫米，最寬處只有0.08毫米，整個(gè)齒輪面積大約與一根頭發(fā)絲的橫截面相同，但就是如此小的齒輪上面竟然還均勻地分布著5個(gè)小齒，能夠像普通的齒輪一樣運(yùn)轉(zhuǎn)，而一次生產(chǎn)4個(gè)這樣的粉末齒輪，則只需要3.5秒。正如松浦元男所料，如今，這種粉末齒輪已經(jīng)被美國(guó)幾家頂級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生安裝到人造纖維血管的導(dǎo)管前端，用于清掃腦梗塞患者的腦血管，成為保命的重要醫(yī)療器材！

　　現(xiàn)在，這家只有100多人的日本小企業(yè)樹研，卻已經(jīng)占據(jù)了全球超小齒輪市場(chǎng)的70%以上的份額，每年利潤(rùn)上億美元。

　　沒有止步，只有超越，松浦元男踮起腳尖，帶來這樹研不斷向上跳躍，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，終于摘到了世界上那一顆如鉆石般寶貴的最小桃子。