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官場(chǎng)小人的“三計(jì)毒招”

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  "君子坦蕩蕩,小人常戚戚",這是孔子關(guān)于君子和小人形象的一個(gè)著名描述。這句話(huà)的意思是說(shuō):君子胸懷坦蕩、心底寬廣,而小人卻經(jīng)常憂(yōu)心忡忡、心懷鬼胎。領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的小人多了,往往會(huì)在"節(jié)骨眼"上壞大事。對(duì)于小人,我們應(yīng)當(dāng)有所識(shí)別,并及時(shí)戳穿領(lǐng)導(dǎo)身邊小人的"三招慣用伎倆"。

  招數(shù)一:"笑里藏刀"。大凡領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的小人,他們都會(huì)極盡曲意奉承之能事,想方設(shè)法取得你的信賴(lài)。常常是好話(huà)捧著,好禮送著,將你侍候得如皇帝般舒舒服服,使領(lǐng)導(dǎo)干部不得不考慮重用這些小人。下一步,小人得志后就為所欲為、作威作福,甚至打你個(gè)耳光你還以為他在幫你趕蚊子,接著他就像蛆蟲(chóng)一樣一步步腐蝕你,然后微笑著在背后給你一刀,大勢(shì)已去時(shí)你才幡然醒悟:小人心黑嘴甜!古時(shí)齊桓公有兩位寵臣,即豎刁、易牙,兩人為向他邀寵都曾有過(guò)驚人的表演:豎刁本非宦官,為貼身侍候齊恒公而自愿接受宮刑。易牙是皇宮里一位廚師,有一次聽(tīng)齊恒公說(shuō):"什么肉都吃了,就沒(méi)嘗過(guò)人肉是什么味道。"易牙回去后將自己3歲的殺掉,蒸熟了獻(xiàn)給齊恒公。二人對(duì)恒公的"忠貞"可見(jiàn)一斑,恒公也因此對(duì)二人寵信有加。后來(lái),恒公病重,二人遂擔(dān)心起自己的處境,想殺太子擁立另外一位王子來(lái)保住地位,但恒公不死計(jì)謀無(wú)法實(shí)施,于是他們?cè)诤愎珜嬍宜闹苤鹨坏绹鷫?,禁止任何人入?nèi),恒公就這樣被活活餓死在壽宮。

  招數(shù)二:"落井下石"。凡小人皆阿諛?lè)畛?、溜須拍馬,伺察領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)憎,大獻(xiàn)殷勤,討好領(lǐng)導(dǎo)。小人之媚,不露馬腳,常常在伺察出領(lǐng)導(dǎo)心思以后,順風(fēng)吹火,使領(lǐng)導(dǎo)在不知不覺(jué)中受其利用。隋煬帝時(shí),臭名昭著的大臣裴蘊(yùn)就是靠"媚"贏得煬帝信任的。裴蘊(yùn)深得"媚"之要領(lǐng),他首先下功夫伺察出煬帝不愛(ài)聽(tīng)相反意見(jiàn),聽(tīng)話(huà)的人。他便時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出順從聽(tīng)話(huà)的樣子。他任御史大夫時(shí),煬帝想給誰(shuí)加罪,他就曲法順情,構(gòu)成其罪;煬帝欲寬宥誰(shuí),他便重罪輕判,將之釋放。就這樣,裴蘊(yùn)越來(lái)越受到煬帝的寵愛(ài),官越做越大,煬帝也對(duì)他言聽(tīng)計(jì)從。司隸大夫薛道衡因違煬帝之意遭到譴責(zé),裴蘊(yùn)便"落井下石",在煬帝面前大獻(xiàn)殷勤,數(shù)落薛道衡的種種不是,結(jié)果煬帝盛怒之下便殺掉了這位忠誠(chéng)的司隸大夫。裴蘊(yùn)的惡劣行為,使人心日益厭隋,加速了隋王朝的滅亡。

  招數(shù)三:"顛倒黑白"。"高明"一點(diǎn)的小人進(jìn)讒頗通技法,滴水不漏。他們深知否定他人就是間接地肯定自己,所以他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)面前一味地說(shuō)別人的壞話(huà),甚至顛倒黑白,挑撥離間,猶如歷史上的秦檜和潘仁美一樣妒能害賢,卻很少在領(lǐng)導(dǎo)面前明目張膽地夸耀自己、往往還會(huì)留個(gè)"謙虛"的好印象,這便是小人得寵的高招之一。他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)面前進(jìn)讒很注意火候,在領(lǐng)導(dǎo)猶豫不決時(shí),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某人有點(diǎn)誤解時(shí),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)弄清事情真相時(shí),他們便捷足先"讒"、先發(fā)制人,來(lái)個(gè)"惡人先告狀",攪亂領(lǐng)導(dǎo)的,使領(lǐng)導(dǎo)做出錯(cuò)誤的判斷和決定。

  古人云:"寧可終歲不讀書(shū),不可一日近小人",充分說(shuō)明古人對(duì)小人是多么的深?lèi)和唇^。事實(shí)上,大到一個(gè)國(guó)家小到一個(gè)單位,只要有小人存在,就會(huì)"雞犬不寧"。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要當(dāng)心"小人",盡力優(yōu)化周?chē)h(huán)境。一是要堅(jiān)持正確的用人觀。在用人時(shí)要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,切不可憑自己的好惡作取舍,要堅(jiān)持使用那些敢說(shuō)真話(huà)、實(shí)話(huà)的干部,越是能說(shuō)會(huì)道討人的人越要慎重考察,不給小人可乘之機(jī)。二是要增強(qiáng)內(nèi)部的民主氣氛。領(lǐng)導(dǎo)若聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)、專(zhuān)橫拔扈,就會(huì)偏聽(tīng)偏信,使小人如魚(yú)得水。所以,要防"小人",必須在單位內(nèi)部形成良好的民主氛圍。凡事領(lǐng)導(dǎo)要多做調(diào)查研究,多聽(tīng)取一些不同意見(jiàn),絕不可只聽(tīng)一面之辭便妄加決斷。這樣,可以限制小人的生存空間。三是要建立嚴(yán)格的政績(jī)考核制度。要按照"群眾公認(rèn)"的原則對(duì)干部進(jìn)行定期考核,憑實(shí)績(jī)定功過(guò)。對(duì)那些只說(shuō)不做、諂上驕下、脫離群眾、拉幫結(jié)派、唯利是圖的奸佞之徒進(jìn)行公開(kāi)曝光、降級(jí)使用或擱置不用。這樣就從制度上約束了小人的行為,使領(lǐng)導(dǎo)免遭小人之禍,和工作不受小人之害。
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