菜鳥初入微軟

　　馬爽當(dāng)時還是西北工業(yè)大學(xué)軟件學(xué)院的研究生。在西安，西北工業(yè)大學(xué)同西安交通大學(xué)、西北電子科技大學(xué)一樣，是微軟的校園交流伙伴，每年都會從北京微軟亞洲研究院獲得三個實習(xí)生的名額，馬爽也有幸成為其中一員。

　　菜鳥OFFICE第一步:學(xué)會求助

　　馬爽正式成為了微軟亞洲研究院的一員。新丁剛剛?cè)胛?，身在食物鏈最底層的他難免戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。好在開始階段的工作并不太難，大部分都在校園里學(xué)過。隨著工作越來越得心應(yīng)手，馬爽漸漸產(chǎn)生了"原來微軟也不過如此"的想法。

　　然而，很快他迎來了當(dāng)頭一棒。

　　看到馬爽的工作表現(xiàn)不錯，小組的組長將數(shù)據(jù)庫交給他管理。數(shù)據(jù)庫是企業(yè)最重要的組成部分之一，數(shù)據(jù)的丟失或破壞意味著直接的經(jīng)濟(jì)損失。有一次在馬爽獨(dú)自加班的時候，就出現(xiàn)了棘手的數(shù)據(jù)庫故障。馬爽嘗試了幾種方法，沒有效果，開始焦急起來。如果到次日上班問題還不能得到解決的話，被開除是板上釘釘?shù)?，而且公司會因此損失大量交易信息和客戶資料。

　　走投無路之下，馬爽撥電話給已經(jīng)離職的前任Leader。當(dāng)時已是深夜，他并不確定，這么做是否正確。

　　那個重慶小伙二話沒說，直接從床上跳下打的趕到公司，二人一同檢查到午夜3點(diǎn)，終于發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在，將故障排除。

　　送走前任Leader，馬爽心情很復(fù)雜，很感激，又有點(diǎn)羞愧，囁嚅了幾下，不知說什么是好。組長卻拍了拍他的肩膀，說:"我很高興，你能夠開口向他人求助。"

　　獨(dú)木難成林。團(tuán)隊，就是要共同進(jìn)退的。

　　菜鳥OFFICE第二步:不要心存僥幸

　　在外企的一大特色就是英語的使用。坐上Leader交椅的第一周，馬爽率領(lǐng)3名部下，參加與北美和印度的同事的電話連線會議。會議由位于美國西海岸的項目經(jīng)理主持，電話那端討論熱烈，麥克風(fēng)這邊萬籟俱寂。

　　作為中方的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，馬爽有責(zé)任表明本方勢力的存在，于是他便不失時機(jī)地插入一兩句"OK"，"Yes"作為附和。當(dāng)會議進(jìn)行到中段，他最后一次說完"OK"之后，大家突然都靜了下來。

　　馬爽心知不妙，于是故作冷靜一聲不吭坐在那里。

　　尷尬的沉默維持了20秒，項目經(jīng)理開口了:"Shuang，剛才我們請你匯報一下中方工作進(jìn)度，你說“OK”。"稍作停頓，又補(bǔ)充了一句，"我們都在等你。"

　　那一瞬間，言語似乎已經(jīng)不足以表現(xiàn)出"尷尬"二字的充分意義。

　　馬爽并沒有把這個教訓(xùn)太當(dāng)真，有時候只是運(yùn)氣不好，不是么。可是，他很快迎來了更大的打擊。

　　一次小組在測試軟件時發(fā)現(xiàn)一個重大的缺陷，身為Leader的馬爽自然有發(fā)送報告的義務(wù)，新官上任有些飄飄然，洋洋灑灑寫了封千言長信，發(fā)給了大洋彼岸的項目經(jīng)理，并抄送給許多相關(guān)的重量級人物。

　　那時正是北美的凌晨，馬爽的那位印度裔產(chǎn)品經(jīng)理為了第一時間收到重要信息，電腦保持24小時開機(jī)狀態(tài)。于是午夜2點(diǎn)的美國西海岸，兇鈴大作。

　　經(jīng)理睡眼惺忪地從床上掙扎爬起，打開郵件，翻來覆去讀了兩遍，感覺一頭霧水，完全不知所云。再一看抄送人一欄，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)大名居然一個不落，當(dāng)下怒從心頭起，沖上MSN，將馬爽痛批一頓。這件事之后，馬爽再也不敢不懂裝懂，對每一個單詞，每一個細(xì)微之處都會誠懇地去問、去學(xué)習(xí)。這個世界上沒有幸運(yùn)兒，每一件事在模棱兩可的時候一定要多問問自己，我真的有把握嗎?不想清楚就愣著頭去做是菜鳥行為，職場高手從來都是勝券在握，一招致勝。

　　菜鳥OFFICE第三步:為夢想啟航

　　研究生即將畢業(yè)，也就是實習(xí)期快滿一年時，馬爽開始嚴(yán)肅考慮去留問題:在微軟工作能學(xué)到不少東西，但是實習(xí)生的發(fā)展有局限性，要想轉(zhuǎn)正也不那么容易。正在猶豫不決間，他意外地接到了那位平時批評他最多的印度裔項目經(jīng)理的越洋電話。

　　項目經(jīng)理說他為馬爽爭取到了一個去美國加州總部培訓(xùn)的機(jī)會，如果表現(xiàn)好的話，說不定還能留在北美。他還說，做管理工作的，僅僅分配工作、安排進(jìn)度并不足夠，還應(yīng)當(dāng)為員工們做好適合他們的職業(yè)規(guī)劃。馬爽是一個勤懇、負(fù)責(zé)又好學(xué)的人，如果不去更高的平臺上鍛煉并展現(xiàn)自己，那將會是一件非常可惜的事情。

　　馬爽很興奮，原來，機(jī)會真的會不期而至的。

　　然而，隨后發(fā)生的一件事，則完全改變了他的想法。

　　小組會議上，馬爽所帶領(lǐng)的中方測試團(tuán)隊與北美的開發(fā)團(tuán)隊在一個產(chǎn)品功能上產(chǎn)生了意見分歧，中方認(rèn)為增加多余的確認(rèn)步驟的意義不大，而北美的開發(fā)團(tuán)隊卻堅持，他們沒有任何問題。

　　會議結(jié)束后，馬爽同中方經(jīng)理進(jìn)行了單獨(dú)討論，經(jīng)理不無遺憾地說:"雖然我個人也覺得那項功能畫蛇添足，但是，設(shè)計權(quán)不在我們這里。"

　　他說這句話的時候，臉上呈現(xiàn)出一種麻木的神情。

　　不久，馬爽就打電話給印度裔項目經(jīng)理，謝絕他的好意，個人能力并非一件要緊事，沒有核心技術(shù)，中國軟件業(yè)永遠(yuǎn)都只能走在西方前行的陰影里。

　　研究生一畢業(yè)，他便離開了微軟。如今的馬爽，已經(jīng)成為了IBM中國的高級軟件工程師、優(yōu)秀員工、職業(yè)項目管理人。這個不愛說話卻目光中充滿信心的年輕人，正在一步一步堅實地朝著自己小小的夢想邁進(jìn)，那就是--建立起中國人自己的微軟和IBM。