職場(chǎng)不存在絕對(duì)的安全感，尋找屬于自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力永遠(yuǎn)比拉下幾個(gè)潛在的威脅者重要得多。你的對(duì)手是趕不完的，如果自身競(jìng)爭(zhēng)力不同步提升，同級(jí)別的對(duì)手只會(huì)越來(lái)越多，也更容易被公司淘汰，被時(shí)代淘汰。如何打造自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？你需要做到以下6件事。
一、拿到稀缺入場(chǎng)券
很多游戲任務(wù)都有門檻設(shè)置，沒達(dá)到門檻的沒資格做。職場(chǎng)和游戲一樣，拿到越是稀缺的入場(chǎng)券，競(jìng)爭(zhēng)者越少。當(dāng)然，并不是所有工作都有稀缺入場(chǎng)券，能力鑒定和資格鑒定是完全不同的兩碼事。況且就算有稀缺入場(chǎng)券，絕大部分人也是搶不到的，因?yàn)樵接杏玫臇|西，勝利者的比例就越低，所以這第一條，只適合極少部分人。
二、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
每個(gè)人都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但并沒有一個(gè)如四六級(jí)般的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試。核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，取決于你能干的事兒有多少供給和需求，供給/需求的值越大，核心競(jìng)爭(zhēng)力越弱，反之則越強(qiáng)。
比如你會(huì)寫程序，這有什么了不起的呢？需求很大，供給也很大。不過如果你溝通能力良好，有領(lǐng)導(dǎo)力，那就不一樣了，能清楚對(duì)接需求，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)程，又能讓別人服你，這就有CTO的潛質(zhì)。
所謂的多維度競(jìng)爭(zhēng)力，并不是讓你在每個(gè)方面都拿第一，而是通過多維度組合，打造出屬于自己的稀缺競(jìng)爭(zhēng)力，以達(dá)到同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)最小化的目的。有人說(shuō)，那不是陷入了樣樣行，樣樣都不行的陷阱？是的，所以多維度競(jìng)爭(zhēng)要跟T型人才理論結(jié)合起來(lái)，一個(gè)人的廣度一定要以某一塊的深度作為支撐。就如上面的例子，沒有極其過硬的編程能力作為深度，廣度再大也帶不好團(tuán)隊(duì)，甚至難以服眾。
三、懂得匹配需求
有核心競(jìng)爭(zhēng)力，也得有人買單才行。為什么我們這么重視平臺(tái)？因?yàn)楹线m的人只有在合適的平臺(tái)上，才能發(fā)出最亮的光芒。你會(huì)造原子彈，但在替賣茶葉蛋的打工，你這個(gè)造原子彈的能力就一文不值，反倒是由于你四肢健全，會(huì)收錢找錢，對(duì)攤主來(lái)說(shuō)價(jià)值更大一些。不過這樣的話，你就得跟同樣是四肢健全，會(huì)收錢找錢的人群去爭(zhēng)這碗飯，可想而知，多如牛毛的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)將你的身價(jià)壓到多低了。
將自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力匹配需求是一種能力，在上面花多少時(shí)間都不為過。如果你真的沒發(fā)現(xiàn)可以匹配上的平臺(tái)，而你的核心競(jìng)爭(zhēng)力又確實(shí)可以滿足很多人的需求，或許你可以試著創(chuàng)造一個(gè)。
四、手握核心資源
一些手中握有核心資源的人去投的標(biāo)，命中的幾率高得嚇人。當(dāng)你手握核心資源的時(shí)候，你跟老板的關(guān)系其實(shí)就從雇傭過渡到了合作。你就是自己的公司，老板可以看作是你的一個(gè)客戶，你今天可以服務(wù)這個(gè)客戶，明天照樣可以服務(wù)另一個(gè)，核心資源是你的分利籌碼，也是你的底氣。
五、主動(dòng)參與新業(yè)務(wù)
對(duì)于成長(zhǎng)型公司來(lái)說(shuō)，新業(yè)務(wù)意味著新機(jī)會(huì)。
公司開了一塊新的業(yè)務(wù)，好像扶持力度挺大的，目前正在各部門抽人，我該不該主動(dòng)請(qǐng)纓？大部分情況下，你都該去。新業(yè)務(wù)里常常蘊(yùn)含著新的機(jī)會(huì)，尤其是在公司給出明確的扶持信號(hào)的時(shí)候，在這里升職加薪都會(huì)比較快。況且新業(yè)務(wù)里需要學(xué)習(xí)的東西非常多，這會(huì)是少有的跟前輩們同一起跑線的地方，這么好的免費(fèi)學(xué)習(xí)和進(jìn)階機(jī)會(huì)，怎么能只想著待在舒適圈呢？
讓老板欠你，而不是反過來(lái)有一句話，是我說(shuō)的：優(yōu)秀的員工，能力永遠(yuǎn)高出薪水一點(diǎn)點(diǎn)。如果你的能力比薪水高很多，你馬上就會(huì)待不下去，你也就不再是公司的員工了；如果你的能力只是和薪水匹配，老板除了錢以外，不會(huì)時(shí)時(shí)想著將其他的東西給你，比如機(jī)會(huì)，因?yàn)樗磺纺闶裁础?/div>
要做到能力比薪水高一點(diǎn)點(diǎn)，就要事事超出老板的期待一點(diǎn)點(diǎn)。比如明明一天可以完成，說(shuō)一天半，這半天不是給你看電視用，是用來(lái)提前交卷的；比如明明老板給出具體要求讓你做一份方案，在做好的前提下，在某幾個(gè)點(diǎn)上給他放幾個(gè)其他的選擇——預(yù)知或預(yù)設(shè)老板的期望值，然后超越它，這是“管理老板”中很重要的點(diǎn)。
有人說(shuō)，如果我做到了上面所有的事情還沒升職加薪怎么辦？相信小編，你一定會(huì)在下一份工作中拿到所有應(yīng)得的。希望大家都能提高自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，職業(yè)道路越來(lái)越寬！
