企業(yè)合并后如何簽訂勞動(dòng)合同
添加時(shí)間:2018-04-09 13:53:46
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【案例】總部坐落于歐洲的A公司和B公司決定合并。A公司的中國(guó)子公司——C公司和B公司的中國(guó)子公司——D公司接到了總部的指示也開(kāi)始了業(yè)務(wù)整合及人員整合工作。由于在相關(guān)整合工作中產(chǎn)生了冗員,故C公司及D公司決定與部分員工解除勞動(dòng)合同關(guān)系。那么C公司和D公司與有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同的理由是否屬于所謂的“情勢(shì)變更”?
【分析一】羅列出是誰(shuí)“被兼并”?
首先本案的情況應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分情況討論:第一種,發(fā)生了情勢(shì)變更。(假設(shè)C公司被D公司兼并)。發(fā)生情勢(shì)變更的理由基于《勞動(dòng)部關(guān)于<勞動(dòng)法>若干條文的說(shuō)明》相關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)是發(fā)生了“被兼并”。那么誰(shuí)(C公司還是D公司)有權(quán)以“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議”的理由單方面解除勞動(dòng)合同?
以“被兼并”作為情勢(shì)變更情況的無(wú)過(guò)錯(cuò)解除權(quán)的行權(quán)主體應(yīng)當(dāng)是兼并后形成的公司(在本案中是D公司)。原因如下:第一,依據(jù)《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定,用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。也就是說(shuō),一旦發(fā)生了兼并,則原合同的權(quán)利義務(wù)應(yīng)當(dāng)由新主體(D公司)繼承;第二、C公司無(wú)法行使合同解除權(quán)。因?yàn)樵诩娌l(fā)生之前,“被兼并”的條件尚未成就,C公司不能行使相關(guān)權(quán)利;一旦兼并完成,C公司的主體資格即消失,也無(wú)法行使解除權(quán)。
但是D公司也僅取得了合同解除權(quán)利的資格,不能因?yàn)榧娌?dāng)然地行使合同解除權(quán),其還必須證明發(fā)生了兼并、協(xié)商不能達(dá)成一致等。同時(shí),由于有關(guān)人員的勞動(dòng)關(guān)系都集中于D公司,D公司因此面臨一定用工風(fēng)險(xiǎn)。
此外,由于這只是其個(gè)人傾向觀點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況的不同,尚不能完全排除C公司在某些特定情況下可能享有同樣的單方解除權(quán)。同時(shí),依據(jù)勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定,用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。因此,在實(shí)務(wù)操作中也無(wú)法排除這樣的可能性,吸收合并后存續(xù)的主體繼承了原有合同的權(quán)利與義務(wù),不能援引勞動(dòng)合同法第四十條的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解除。
【分析二】合并后易發(fā)生雙重勞動(dòng)關(guān)系
第二種,就是沒(méi)有發(fā)生情勢(shì)變更。(即C公司、D公司仍然存續(xù))。位于中國(guó)的C公司及D公司顯然是有自身獨(dú)立主體資格的,所以歐洲總部的合并不會(huì)影響到他們的主體資格。雖然,業(yè)務(wù)因此發(fā)生了整合,但用工關(guān)系仍然可以分別延續(xù)。
在發(fā)生冗員必須進(jìn)行減員的情況下,C公司及D公司可以通過(guò)成就合同法定終止事由的方式進(jìn)行操作。
例如:D公司可以將C公司收購(gòu)為其全資子公司,在業(yè)務(wù)整合階段由C公司繼續(xù)完成相關(guān)業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)整合階段結(jié)束后,將核心人員通過(guò)勞動(dòng)合同協(xié)商變更等方式,將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移至D公司。最后,將已經(jīng)完全去功能化的C公司注銷(xiāo),再援引《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)合同。但此種情況下,整個(gè)人員整合框架復(fù)雜,極易發(fā)生雙重勞動(dòng)關(guān)系或事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。