收到一個(gè)關(guān)于 Offer 選擇的咨詢，問題是這樣的：
在現(xiàn)單位發(fā)展遭遇瓶頸，與主管領(lǐng)導(dǎo)三觀沖突，工作中多次起爭執(zhí)，現(xiàn)在已被邊緣化，稍微重要一些的事情，都不讓我參與，開會(huì)也不叫我，感覺再也沒有發(fā)展前途了。但是單位待遇不錯(cuò)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也是我喜歡的，被邊緣化后，工作也很輕松，居然還讓我產(chǎn)生了舍不得的感覺。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)實(shí)在讓人無語，我開始考慮新的機(jī)會(huì)，有兩個(gè)。一個(gè)是國資銀行控股的子公司，剛組建，也做互聯(lián)網(wǎng)金融。我前東家的新任副總，和我聊了幾次，力邀我回去，擔(dān)任新部門的管理職位。
那家初創(chuàng)公司，因?yàn)閲Y背景，節(jié)奏較慢，兩輪面試通過，等第三次，半個(gè)月了，還沒說準(zhǔn)時(shí)間，今天說下周二，周二了又說領(lǐng)導(dǎo)出差，再等兩天。
老東家呢，走之前，帶 2、3 個(gè)人的小隊(duì)伍，沒太多管理經(jīng)驗(yàn)，也沒做出什么特別的成績，現(xiàn)在回去，帶將近 20 人的部門，很怕自己干不好無法收場。另外，也覺得回老東家有些別扭，有種何必當(dāng)初的感覺，也擔(dān)心老同事見了尷尬。
糾結(jié)中，偏向老東家，可是周圍的朋友都勸我，好馬不吃回頭草……
不知道該怎么辦？
另外，關(guān)于薪水談判，感覺和老東家也沒法談，HR 知道我現(xiàn)在薪水，接近 20k 一個(gè)月，感覺不會(huì)給我漲太多，頂多 20% ~ 30% 左右，如果只有 20% ，心里又很不甘……
安老師，我該怎么辦？
咨詢的這位朋友偏向回老東家，但又有些擔(dān)憂。
說到是否要吃職場回頭草，我太有經(jīng)驗(yàn)了：
2006 年離開信利，2008 年回歸。
2014 年離開西安，2015 年 12 月回歸。
所以，關(guān)于職場回頭草這個(gè)問題，我有過深入細(xì)致的思考。結(jié)合這位朋友的情況，我們溝通了三個(gè)比較關(guān)鍵的點(diǎn)。這三點(diǎn)也是所有碰上“職場回頭草”問題的小伙伴們可以參考的。
（一）當(dāng)時(shí)離開老東家的原因是什么
先問自己一個(gè)關(guān)鍵問題：當(dāng)時(shí)離職的原因還在嗎？
如果你當(dāng)初是和領(lǐng)導(dǎo)鬧崩了而離開，現(xiàn)在那些領(lǐng)導(dǎo)還在，而且和你回去要做的職位有密切關(guān)聯(lián)，那最好不要回。
如果你當(dāng)初是覺得公司沒前途了，那就要重新評估，公司現(xiàn)在是否有前途。
如果你當(dāng)初是因?yàn)樾剿?，那就要看看，公司現(xiàn)在是否愿意付給你合適的薪水。
……
如果評估下來，導(dǎo)致你離開前東家的原因都不存在了，現(xiàn)在的環(huán)境很適合你，那 Ok ，可以回啊。
如果你原本介意的狀況依然橫亙在那里，親愛的，別回去找罪受了。
（二）回老東家別扭
很多人都會(huì)有這種感覺：繞一圈再回去，情何以堪。
其實(shí)，老東家和別的公司一樣，都是你平等的選擇，只需要看它給出的 Offer ，是否符合你個(gè)人對新工作的期待。
再說，既然老東家愿意邀請你回去，說明他們需要你，他們不介意你之前的離開，他們已經(jīng)放下了過去，你何必計(jì)較呢？
況且，相比陌生公司，回老東家，會(huì)省去磨合的麻煩，容易彼此信任，更容易開展工作。
至于老同事見面的尷尬么，不會(huì)的，只要原來沒鬧僵，都好見面：很多人只是做事而已，不介意身邊人來來去去，甚至看到熟悉的人再次出現(xiàn)，還會(huì)高興。
關(guān)鍵的是：你不介意，還有什么人的反應(yīng)能影響你呢？
（三）擔(dān)心事情復(fù)雜自己難以勝任
這位朋友回去是帶更大的團(tuán)隊(duì)（原來帶過 3 個(gè)人，現(xiàn)在要帶近 20 人），做新業(yè)務(wù)，事情本身復(fù)雜度高，職場環(huán)境復(fù)雜度也高，所以他擔(dān)心自己不一定能干好。
其實(shí)，你是拿過去能做的事情、體現(xiàn)出來的能力，來推斷未來。實(shí)際上，你不去做更高的事情，不走出舒適區(qū)，就不知道自己的潛力有多大。同時(shí)，你不去嘗試，也不可能有新的成長。
你內(nèi)心里，想到的是要自己一個(gè)人搞定所有事情，覺得所有事情都得自己扛。實(shí)際上，你回去是帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在做事情，你很重要的工作，是發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)里誰適合干什么事情，把人放在正確的位置上，讓他們發(fā)揮出自己的能力。如果有人在某方面比你強(qiáng)，那么，就把那方面的事情授權(quán)給他做。
這樣子，經(jīng)過一段磨合和適應(yīng)，團(tuán)隊(duì)和事情理順了之后，你就不再是一個(gè)人，而是和團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的力量，一定比你一個(gè)人的強(qiáng)大很多，能解決復(fù)雜問題，能實(shí)現(xiàn)宏大目標(biāo)。
退一萬步講，就算真的沒能做成事情，又如何呢？老板肯定做了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，你們可以換個(gè)方式繼續(xù)往前走。更重要的是，你在這件事中一定會(huì)成長，這種成長，永遠(yuǎn)是你的。
想明白上述三點(diǎn)，職場回頭草，將不再困擾你。
