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HR要明白一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要合理的規(guī)范!

添加時(shí)間:2018-05-30 16:07:42
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如何判斷一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)要明確的是成立該團(tuán)隊(duì)的目的,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成了創(chuàng)立之初的目的,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是成功的。HR要理解成功團(tuán)隊(duì)的定義可以從兩個(gè)方面思考問(wèn)題。

1.是什么造就了一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)?

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題你的第一直覺(jué)可能是這樣想的:這與成員組成有關(guān)吧。比如,團(tuán)隊(duì)里工程師與非工程師的比例;或是,中高層領(lǐng)導(dǎo)與年輕人的比例?

Google在一個(gè)代號(hào)為“Aristotle”的項(xiàng)目中,研究者們調(diào)查了其在全球的180個(gè)團(tuán)隊(duì),走訪200多次,采集了大量數(shù)據(jù),然后發(fā)現(xiàn),成員們的人格類型、專業(yè)技能、個(gè)人背景對(duì)團(tuán)隊(duì)的總體表現(xiàn)沒(méi)有顯著影響。也就是說(shuō),“TA們是誰(shuí)”這個(gè)因子看起來(lái)沒(méi)有想象中那么重要。

研究還發(fā)現(xiàn),在某個(gè)項(xiàng)目上取得成功的團(tuán)隊(duì)往往在其他項(xiàng)目上也更容易成功。相反,在某個(gè)項(xiàng)目上失敗的團(tuán)隊(duì)則很可能成為徹底的loser。

2.一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)到底靠什么勝出?

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的答案是團(tuán)隊(duì)的規(guī)范,即成員對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)該如何表現(xiàn)、如何運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)作所達(dá)成的共識(shí),這比成員組成更為重要。

而一個(gè)“好團(tuán)隊(duì)”與“壞團(tuán)隊(duì)”之間,最大的差異點(diǎn)就在于:成員之間如何對(duì)待彼此。好的團(tuán)隊(duì)規(guī)范,可以提升團(tuán)隊(duì)的群體智慧;反之,有缺陷的團(tuán)隊(duì)規(guī)范則會(huì)毀了這個(gè)團(tuán)隊(duì),即使里面的所有成員都極其優(yōu)秀。

當(dāng)然了,即便有了答案,也應(yīng)該知道怎么做?

首先,是相對(duì)平等、民主的對(duì)話機(jī)制,即團(tuán)隊(duì)里每個(gè)成員的話語(yǔ)權(quán)相差不大。

其次,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都有比較高的“社會(huì)敏感度”。他們能從人們的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)、措辭表述以及非語(yǔ)言信號(hào)中正確感覺(jué)對(duì)方的感受。簡(jiǎn)單說(shuō),就是會(huì)“讀人”,情商高。

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下幾個(gè)要素:

1.心理安全感:成員在團(tuán)隊(duì)里是否敢于冒險(xiǎn),并且不會(huì)感到不安/尷尬?

2.可靠性:成員是否能信賴彼此,按時(shí)并且高質(zhì)量地協(xié)作完成任務(wù)?

3.結(jié)構(gòu)性和清晰度:團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、每個(gè)人的角色以及執(zhí)行計(jì)劃是否明晰?

4.工作的意義:每個(gè)成員是否能從所做的工作中找到意義?

5.工作的影響:每個(gè)成員是否意識(shí)到TA正在做的事是很重要的?

如果你對(duì)于這五個(gè)問(wèn)題的答案都是YES,那么恭喜你,你所在的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該表現(xiàn)不錯(cuò)。

研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)以上五個(gè)因素最重要的是心理安全感?;叵胍幌履阕罱鲞^(guò)的一個(gè)項(xiàng)目,你會(huì)鼓起勇氣去問(wèn)項(xiàng)目要達(dá)成的目標(biāo)到底是什么嗎?還是,你會(huì)選擇不弄清楚這件事,繼續(xù)往前走,以免被其他成員察覺(jué)到。

沒(méi)有人愿意去做一些讓別人對(duì)自己的能力、認(rèn)知、積極性產(chǎn)生負(fù)面印象的事。這是人們?cè)诼殘?chǎng)上出于自我保護(hù)動(dòng)機(jī)的一種本能策略,但它非常不利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

換句話說(shuō),如果團(tuán)隊(duì)成員間在心理上獲得了更多安全感,那么,當(dāng)犯錯(cuò)誤時(shí),當(dāng)事人就更有可能去鼓起勇氣承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,并且能及時(shí)改正。

作為企業(yè)的HR需要做的事情有很多,企業(yè)的很多事情都是由人力資源部門來(lái)執(zhí)行的。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè),HR的作用也是至關(guān)重要。
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