“我做出這一選擇（決定）是因?yàn)槲覍?shí)在不喜歡冒險(xiǎn)，我以后還可以反悔，這是最容易的選擇。我覺得很無聊，我不喜歡被人批評，大家都建議我這么做，這樣會開啟更多的可能性，這是最低成本的選擇，這是最安全的選擇?！?/div>
1. 恐懼；
2. 貪婪；
3. 爭論。
在用語言表達(dá)為什么做出特定選擇或決定的過程中，你可以告訴自己這三個(gè)原因中的哪一個(gè)是最主要的。一旦你用語言表達(dá)出決策背后的原因，就可以欣然接受那些原因了——如果不能接受，不妨再回頭去考慮一下。
復(fù)雜產(chǎn)生的原因，可能是我們力圖每次處理多重事務(wù)。兩個(gè)事項(xiàng)彼此獨(dú)立。應(yīng)該把它們區(qū)分開來，嘗試每次只處理一件。
你要做的只是設(shè)計(jì)適合自己的小步驟。一個(gè)艱巨復(fù)雜的任務(wù)可以被分解為若干微小的步驟，只需按部就班地處理即可。不要總想著顧全大局，有時(shí)候，關(guān)注下一步往往要比關(guān)注整個(gè)任務(wù)簡單得多。
但在思考中，我們通常未充分利用“概念”。我們更喜歡處理具體的細(xì)節(jié)，因?yàn)閷W(xué)校里只教了這個(gè)。然而人腦無時(shí)無刻不在處理概念，只不過它們都存在于我們看不見的潛意識里。
例如你在鄉(xiāng)間開車迷路了。這時(shí)你會動用一個(gè)籠統(tǒng)的概念來簡化問題：“一直往北開，早晚會開到公路上?！?/div>
那要比仔細(xì)考察自己到過的每一條路和每一個(gè)交叉路口簡單多了。銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績不夠好，因此你決定給他們提供一項(xiàng)“激勵(lì)計(jì)劃”。該激勵(lì)計(jì)劃的細(xì)節(jié)還需再議，但行動的大致方向已經(jīng)確定了。你或許已經(jīng)選擇了“培訓(xùn)”或“更多的營銷支持”的概念。
無論如何，概念都能簡化形勢。那正是概念的目的所在：將行動簡化為各個(gè)階段。第一階段是確定概念，第二階段是將概念變成現(xiàn)實(shí)可行的細(xì)節(jié)。
8.分階段思考
出于某種原因，人腦不喜歡“急轉(zhuǎn)彎”式思考。我們喜歡先明確目標(biāo)，再想出如何實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。在急轉(zhuǎn)彎式思考中，我們會朝著某個(gè)明顯不是那個(gè)目標(biāo)的方向上邁進(jìn)一步，來到一個(gè)新的地方，以那里為出發(fā)點(diǎn)，努力朝目標(biāo)邁進(jìn)。
據(jù)說這很像是狗的后腿，所以英語也稱之為“狗腿式”（dog-leg）。這一急轉(zhuǎn)彎式思考的過程很像數(shù)學(xué)中那個(gè)人盡皆知的過程，即把一個(gè)新問題轉(zhuǎn)化為已知解決方案的熟悉的問題。
9.逆向工作
我們是從自己希望達(dá)到的目標(biāo)出發(fā)逆向工作，直至目前所處的位置。概念越來越具體，直到最終想出具體的創(chuàng)意。
10.平行思考
十分簡單的框架可以讓思考變得更簡單。在任何時(shí)候，我們都知道自己當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么。
在任何時(shí)候，所有相關(guān)者都看向同一個(gè)方向，將各自的想法平行排列。共有六個(gè)不同的方向，每個(gè)方向用一頂不同顏色的“思考帽”來表示。
這種極其簡單的體系如今正在全世界各大公司和學(xué)校里廣泛使用。該方法將會議時(shí)間縮短到以往的四分之一甚或更短，為更有建設(shè)性的思考提供了廣闊空間，消除了各個(gè)自我在會議中的斗爭。
該方法還通過條分縷析簡化了思考過程，后者本身繼而也被廣泛應(yīng)用。大腦的化學(xué)平衡使它能夠同時(shí)處理各種思考方式。澳大利亞的約翰·庫爾維諾（John Culvenor）寫過一篇研究報(bào)告，他指出，學(xué)習(xí)了六頂思考帽方法的安全工程師，業(yè)績要比同一領(lǐng)域沒有學(xué)習(xí)該方法的工程師高出一倍。
11.沒必要追求完美
如果追求完美，任務(wù)的復(fù)雜性必然會把你壓垮。有時(shí)做得不錯(cuò)就夠了。
例如你打算寫一本完美的書，這根本就是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。它耗時(shí)如此之久，以至于即將完成該書撰寫時(shí)，你的想法已經(jīng)改變，可能又要重寫了。
說沒必要追求完美，并不是說可以接受犯錯(cuò)。而是有時(shí)追求完美會增加一些額外的價(jià)值，帶來很多額外的復(fù)雜性。
12.放慢速度做事
或許人們在不那么努力尋找創(chuàng)意時(shí)，大腦才有可能迸發(fā)出更好的點(diǎn)子。
如果你被復(fù)雜形勢壓得動彈不得，不妨學(xué)著將做事的速度放慢。這需要嚴(yán)格遵守紀(jì)律和集中精力。我懷疑中國的太極鍛煉之所以能讓人靜下心來，也恰恰是因?yàn)檫@個(gè)原因。
放慢速度做事能幫助大腦澄清和簡化事物。這是一種冥想。
如果大腦什么都不想，以非同尋常的慢速度做正常的事情時(shí)，就更有可能迸發(fā)出新點(diǎn)子。這就是為什么很多人報(bào)告說，大腦想的事情最少的時(shí)候，最有可能冒出好主意。專注于目前擔(dān)憂之外的其他事情可以讓思考變得更清楚、更簡單。
13.清晰
清晰與簡單并行不悖。在必要時(shí)刻戴上眼鏡能讓含混不清的世界變得更清晰。現(xiàn)在形勢如何？我們迫切需要做些什么？出什么事了？
這類問題可以幫助我們理清思路。還可以加入一些前文中提到的“用語言表達(dá)出來”的習(xí)慣，用一個(gè)清晰的、用語言明確表達(dá)出來的答案來回答那些問題。
