如今全球范圍內的人才競爭進入白熱化，各行業(yè)對人才求賢若渴，獵頭行業(yè)作為促進高端人才流動的生力軍，也在迅猛發(fā)展著~~
而獵頭顧問和職業(yè)經理之間的完美共舞，越來越成為取得雙贏的關鍵，筆者從業(yè)三年，小心得拋出與大家分享。
首先獵頭顧問該怎么做
作為獵頭顧問，重中之重就是積累人脈，混圈子，在行業(yè)細分的大趨勢下，你對特定圈子經營的廣度和深度，影響著你是否能夠成為某領域的頂尖獵頭。那么如何經營呢？
1.學習領域知識，尋找共同話題
國內獵頭行業(yè)現狀是大部分顧問比較年輕，與職業(yè)經理人之間的圈子、閱歷、興趣等方面差別較大，認知不在一個層面上，共同話題較少容易出現尬聊的情況，刻苦學習專注領域知識，力求話題迅速引起共鳴是正解。
2.長期聯系，不僅為職位
人選是我們最好的老師，保持聯系，時刻了解經理人的需求和動態(tài)，也就懂得了行業(yè)，做到了深潛，而不是浮光掠影。并且，一旦人選有跳槽的想法，你就搶到頭彩了。
3.靠譜，杜絕沒眼色
經理人們多數時候工作日接電話不方便，及時常遭遇的職場挑戰(zhàn)，你們懂得，導致的各種心態(tài)不平穩(wěn)，同是職場人，挑方便的時間和惺惺相惜都是需要的。
4.多會面，增加革命友誼
條件允許的前提下，和候選人多會面，是不少成功顧問的秘訣之一。經理們并不是獵頭顧問數據庫中毫無感情的字符，而是一個個鮮活的個體。直接見面增加信任感，感情迅速升溫。真實的接觸，更深刻的了解對方性格特點，精準匹配符合其氣質的工作。
職業(yè)經理人該有怎樣人設
1.擺平心態(tài)，彼此信任
很多經理人認為獵頭不夠可靠，只是為了獵頭費。然而實際情況則是，顧問的立場絕大多數都是中立的，雇主固然是“金主”，可候選人更是金的來源，無論偏向哪一方，都不會促成成單。況且對于專業(yè)的獵頭來講，一般都不會抱著“忽悠”和“一錘子買賣”的心態(tài)，候選人的信任和長期“跟隨”最重要。
所以，如果選擇和獵頭合作，那就要給予彼此足夠的信任，并且應尋求一個與獵頭顧問的和諧共處之道。
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我們本就提倡成人達己，更極度認可王陽明老先生的“學問成熟，良知清澈”，如果是與我們的顧問打交道，你可以放心了。
2.認清自我，擺平心態(tài)
對于獵頭顧問來說，操作的職位相對都比較高端，因此不乏有一種經理人會有著“獵頭都開始找我了，說明我身價不可限量”的膨脹心態(tài)。這一類一般是工作履歷不錯但自我定位并不準確的人，也是獵頭顧問最不喜歡的一種。
顧問多數擁有各行各業(yè)、各大名企的一手訊息，因此他們的信息量肯定是多于經理人的。同時，由于獵頭的工作性質特殊，他們的角度會比大多數經理人多維。能夠提供給經理人的幫助也是無法估量的。某些方面確實可以拿他們當顧問用的。
3.經常聯系，咨詢職業(yè)
不少經理人有“不需要獵頭時他們經常出現，需要的時候卻又都消失不見”的抱怨。獵頭需要與候選人保持長期聯系，其實對于職業(yè)經理人又何嘗不需要與獵頭保持長期聯系呢？獵頭不是你肚子里的蛔蟲，知道你每一個想法，所以和獵頭保持足夠的聯系吧。當然，如果有時間和條件也要和獵頭多見面。
再就是不要僅僅讓他們給你推薦職位，如上所述，探討職業(yè)路徑，當成“顧問”來用啊
獵頭顧問和職業(yè)經理人雖然身處于不同的行業(yè)，但本質上是存在極大的互補性的，好的獵頭顧問可以成就一名出色的職業(yè)經理人，同樣的，職業(yè)經理人也能夠讓獵頭顧問更好的實現自我價值，從根本上讓兩者實現雙贏，完美共舞。
