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淺析開會(huì)帶手機(jī)遭降薪問題

添加時(shí)間:2019-03-01 13:42:00
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“誒誒,你聽說了嗎?小明開會(huì)帶手機(jī)被發(fā)現(xiàn),根據(jù)公司的規(guī)定,他的他的主管領(lǐng)導(dǎo)各降三級(jí)工資的處分?真可怕,這合法嗎?”

 

一、公司規(guī)定合法嗎?

《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。

 

二、降薪是否合法?

首先,“給予該員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)各降三級(jí)工資的處分”涉及一個(gè)“無故克扣工資”的問題。克扣工資,是指用人單位無法定理由扣減勞動(dòng)者應(yīng)得工資的行為。對(duì)上述員工降薪處理,其理由不屬于法定理由,因?yàn)楦膯T工的行為并未給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,員工開會(huì)帶手機(jī)的行為可能涉嫌克扣工資。

其次,“降薪”涉嫌變相罰款?!镀髽I(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》失效后,用人單位已沒有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)了。實(shí)施降薪,表面上看只是一種“處分”,也不是一次性經(jīng)濟(jì)處罰,但可以看做是經(jīng)濟(jì)處罰的“分期付款”。

再次,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的條款。因此,降薪首先要對(duì)原來簽訂的勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)報(bào)酬進(jìn)行變更。這就需要用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,采用書面形式來變更勞動(dòng)合同。同時(shí)用人單位應(yīng)該注意,即使降薪,也不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。

 

三、該不該降主管領(lǐng)導(dǎo)的工資?

員工的主管領(lǐng)導(dǎo)被降三級(jí)工資,實(shí)際上是一種“連帶責(zé)任”。如果員工“犯錯(cuò)”,其主管領(lǐng)導(dǎo)有過失,有縱容或放任的意思或行動(dòng),主管領(lǐng)導(dǎo)就難辭其咎;如果主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)已經(jīng)盡到了應(yīng)有的管理義務(wù),即主管領(lǐng)導(dǎo)沒有過錯(cuò),那么對(duì)于下屬的過錯(cuò)行為,主管領(lǐng)導(dǎo)不需要承擔(dān)任何責(zé)任。

 

四、規(guī)章制度不僅要合法還要合理

用人單位在制定規(guī)章制度時(shí),認(rèn)為只要按照《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定的程序即可,而忘記了合理性審查。

事實(shí)上,任何一家用人單位都或多或少有這樣的不合理規(guī)章制度。在司法實(shí)踐中,勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)和法院更多的是去審查其合法性,而很少去審查其合理性。但青見禾惠君認(rèn)為,規(guī)章制度的合理性也非常重要,它體現(xiàn)了制度設(shè)計(jì)者有沒有文化素養(yǎng)、是不是以人為本。

 

五、如何建設(shè)一個(gè)合理合法的規(guī)章制度呢?

1、制度是否違背了公序良俗。規(guī)章制度即使不與法律、法規(guī)相沖突,但是不符合公序良俗的,可以認(rèn)定其不合理。

2、規(guī)章制度所體現(xiàn)的管理理念是否符合社會(huì)的普遍認(rèn)知。比如吸煙這一行為無論是對(duì)本人還是周圍的人都會(huì)損害身體健康,因此用人單位在工作場(chǎng)所實(shí)施禁煙,符合社會(huì)的普遍認(rèn)知。反之,如果煙草企業(yè)鼓勵(lì)本單位職工吸煙,就顛覆了社會(huì)的普遍認(rèn)知。

3、“罪罰”是否失當(dāng)。懲戒措施的輕重應(yīng)參考勞動(dòng)者的工作職責(zé)、違反勞動(dòng)規(guī)章制度的情況、程度等因素,不超過必要的范圍。(來源:滬江)

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