職場生活既簡單又復(fù)雜，能力固然重要但卻并非全部，不要以為埋頭苦干就能得到賞識，即使很討厭紛繁復(fù)雜的人際應(yīng)酬，但也不得不承認(rèn)人際關(guān)系在職場的重要性。如果不能與領(lǐng)導(dǎo)相處的很好，你的能力很難被重用。而且如果缺乏信任關(guān)系，你的工作將會比很難順利地展開。與領(lǐng)導(dǎo)相處重要，但是卻不容易。
在許多人看來領(lǐng)導(dǎo)高高在上，恐懼與之交流。害怕在交流的過程中出現(xiàn)問題，反而留下不好的印象。試想一下，領(lǐng)導(dǎo)管理這么多員工，如果你一味地躲在角落里的話，領(lǐng)導(dǎo)的目光怎么可能注意到你呢?只會被遺忘。
許多人渴望與領(lǐng)導(dǎo)交流并得到賞識，但卻像一個(gè)害羞的小姑娘一樣，只是被動地等待。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，如果不學(xué)會主動出擊，沒有人會來了解你。現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷，你有自己的想法，但卻不說出來，期望領(lǐng)導(dǎo)主動找你，希望你提出看法。遺憾地告訴你，這種事基本不會發(fā)生，除非出現(xiàn)奇跡。
機(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人，如果你真的有好的想法，好的表現(xiàn)與建議，你完全可以主動去敲開領(lǐng)導(dǎo)的門，向他們匯報(bào)與溝通。所有領(lǐng)導(dǎo)都喜歡主動的下屬，因?yàn)樗麄儗@樣的員工與業(yè)務(wù)狀況有著濃厚的興趣。千萬不要以為領(lǐng)導(dǎo)都是無所不能的，什么都了解，那是錯的，如果你能夠主動與領(lǐng)導(dǎo)交流有價(jià)值的東西，你就能給別人留下好的印象。
部分人清楚在領(lǐng)導(dǎo)面前引起注意的重要性，因此，表現(xiàn)的很積極，無論是開會發(fā)言或者是交流想法都特別主動，這種行為本身沒有錯，關(guān)鍵在于這個(gè)人本身是否有能力。對于本身能力不行，卻想通過引起領(lǐng)導(dǎo)注意來提升自己的人，這一做法無疑是搬起石頭砸自己的腳!
想獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，你必須是有能力，真材實(shí)料的人。在有能力做出業(yè)績的基礎(chǔ)上，引起領(lǐng)導(dǎo)的注意力，可以讓你被伯樂發(fā)現(xiàn)。反之，本身無能卻想受到領(lǐng)導(dǎo)重視，只會加速你的下滑。沒能力的人請少說話多做事。時(shí)刻謹(jǐn)記，有料的曝光才是王道。
大部分員工在領(lǐng)導(dǎo)面前不敢提出反對意見，領(lǐng)導(dǎo)說對就是對，說錯就是錯，對其安排的工作，即便存在不同的看法，也只會逆來順受。確實(shí)領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，說明他們必然有比你優(yōu)秀的地方，因此要對他們保持足夠的尊敬。但這并不代表要卑微，因?yàn)樵谌烁裆洗蠹叶际瞧降鹊?，你所需要表現(xiàn)的就是不卑不亢。
能力不凡的領(lǐng)導(dǎo)更傾向于多元化的視角與不同的聲音，那些擁有獨(dú)立想法的員工更能引起關(guān)注。當(dāng)你對自身的想法很有信心時(shí)，不妨一方面肯定領(lǐng)導(dǎo)的建議，一方面嘗試提出自己的觀點(diǎn)。例如，我認(rèn)為您說的非常有道理，我還有個(gè)想法也想聽聽您的建議，類似這種做法，既能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)表示尊重，也能表達(dá)出自己獨(dú)特的看法。只會唯唯諾諾的人，留給領(lǐng)導(dǎo)的印象注定是模糊的。
作為領(lǐng)導(dǎo)，最怕兩種人，其一是三棍子打不出個(gè)屁，其二是半天講不出個(gè)所以然來。
如果有一天老板遇到你，隨意的問一句，最近業(yè)績不錯，你有什么技巧么?這時(shí)你腦袋一片空白，支支吾吾毫無邏輯并且講不到重點(diǎn)。老板皺著眉頭走了。這樣一個(gè)絕好的展示機(jī)會就這樣白白浪費(fèi)了。想避免這樣的情況，平時(shí)就得不斷鍛煉工作總結(jié)能力。
記住，領(lǐng)導(dǎo)都是缺乏耐心的，他們的時(shí)間非常寶貴。如果想要領(lǐng)導(dǎo)與你交流，你就必須要學(xué)會少說廢話，以目標(biāo)為導(dǎo)向與高度總結(jié)的能力。不要啰啰嗦嗦一大堆，說不到重點(diǎn)。你說話越簡潔越好，就越能獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。喜歡啰哩吧嗦的員工都改改吧，否則領(lǐng)導(dǎo)們見到你都會避而不及。
工作與生活究竟能否分開?答案是不能。工作與生活之間要有界限，但是將其完全分開的人是沒有前途的。在這里詢問兩個(gè)問題，其一是你有無與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)吃過飯?其二是你有沒有和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常吃飯?這么一問估計(jì)破壞了你的三觀。和領(lǐng)導(dǎo)吃飯不是明顯地拍馬屁嗎?為什么要和領(lǐng)導(dǎo)吃飯?和領(lǐng)導(dǎo)吃飯談什么呢?告訴你兩個(gè)秘密。其一是領(lǐng)導(dǎo)也是人，也有普通人的需求。其二是領(lǐng)導(dǎo)都很孤獨(dú)。
許多領(lǐng)導(dǎo)都是自己在辦公室吃外賣，領(lǐng)導(dǎo)很忙是真理，但找不到人吃飯也是真理。例如，之前有個(gè)空降的老板。剛來的時(shí)候，每次中午經(jīng)過她房間，都發(fā)現(xiàn)她在看電腦。于是，小吳就叫她和一起去吃飯。她一開始推脫了。但是小吳并沒當(dāng)一回事，認(rèn)為覺得她是不好意思。于是，小吳堅(jiān)持每天問她要不要一起。后來，老板終于加入了小吳的隊(duì)伍。大家很快建立起了私交。在工作上需要對老板保持尊重。在工作之余，不妨和老板建立些私交。比如說一起吃飯，或者對女老板可以談?wù)勅ツ睦镔I衣服，這類的話題。一方面放松下，一方面拉近距離。
有些人害怕要請老板一起吃飯會被拒絕，還有些人認(rèn)為與老板主動接近是拍馬屁。可以說這是非常幼稚的想法，在工作上或許他們高你一等，但在生活上大家是平等的。如果可以與老板建立些私交，那么你們之間就不會單純的只有工作關(guān)系，而是存在情感因素了。你要謹(jǐn)記老板是人不是神。對老板既要尊重，又要不卑不亢。既要把工作做得出色，又要學(xué)會主動和老板交流。既要在工作上建立信任，又要想辦法在工作之外拉近距離。
