來源丨正和島

作 者丨吳強

近日，華為公司成了中美貿(mào)易戰(zhàn)漩渦的中心。對于一家依賴全球市場的高科技公司來說，遭受美國最嚴厲的封殺，無疑是不可承受之重。但是，任正非先生接受媒體采訪時，非但沒流露出沉重愁苦，反而顯得輕松自信。

這種輕松不是裝出來的。

熟悉任正非故事的人都知道，他自青年時代起，就承受種種命運的不公；下海經(jīng)商之后，生死存亡的考驗也從來沒斷過?？梢哉f，任正非的大部分人生都在重壓下度過。也許因為如此，才有了他今天的舉重若輕。

對于華為公司來說，無論順境還是逆境，自我加壓似乎成了一種常態(tài)，在其企業(yè)文化中的表達是“長期堅持艱苦奮斗”。曾有華為的干部問任正非：老板，這樣的日子什么時候是個頭呀？任正非悠悠地回答：“當棺材板釘上的時候”。

企業(yè)界現(xiàn)在有個流行說法叫“把公司做輕”，很多創(chuàng)業(yè)者都追求以最少的投入獲取最大的回報，會寫PPT才是核心競爭力。

這種方式看起來很聰明，但如果華為沒有持續(xù)多年的研發(fā)和管理的重投入，沒有“深淘灘、低作堰”的長期堅持，今天的任正非哪里輕松得起來？

不論是經(jīng)營個人的生活，還是經(jīng)營一個企業(yè)，都經(jīng)常要在輕、重之間做出選擇。我甚至認為，最重要的就是拎得清“輕、重”，搞錯了輕重，就搞錯了人生。

很遺憾，大部分人一輩子沒搞清這件事情，以至于人生以失敗告終。

普通人拎不清輕重，無非就是耽誤自己；一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者拎不清的話，就會耽誤很多人，帶來客戶的失望、組織的失敗、投資者的損失，還浪費了員工的大好青春。

任何真正輕松的背后，都有笨重的苦功夫支撐。以重為根，才能舉重若輕；輕浮淺薄者，終將舉步維艱。

老子在《道德經(jīng)》第26章里說：

重為輕根，靜為躁君。

是以君子終日行不離輜重。雖有榮觀，燕處超然。

奈何萬乘之主，而以身輕天下？

輕則失根，躁則失君。

小獵是這樣理解的：

樹根厚重，樹葉輕飄，重是輕的根基；安靜厚重，浮躁輕飄，靜是躁的主宰。就像君子出行離不開輜重車輛，有品格的人沉穩(wěn)厚重，就算擁有華麗的生活，也如燕居一樣超然處之。

可是，為什么那么多大國的君主，卻輕率躁動地治理天下呢？輕率就會失去根本，急躁就會喪失主導(dǎo)啊！

中國傳統(tǒng)的價值觀中，重、靜都是美德。大家都知道曾國藩非常善于識人用人，但他是如何判斷一位領(lǐng)導(dǎo)者的潛力呢？在他的日記中，總結(jié)過四種貴相，分別是“端莊厚重、謙卑含容、事有歸著、心存濟物”。

這樣的貴相父母給不了，它是一種氣質(zhì)，是一個人在日常生活中對“輕、重、靜、躁”選擇的沉淀。

美國總統(tǒng)林肯曾要招個秘書，有一位非常有才華的人前來面試，他看了一眼就否決了。身邊的工作人員不解，以為他以貌取人，林肯總統(tǒng)回答：人三十歲之前可以不為自己的長相負責，但是三十歲以后必須為自己的長相負責。

人的內(nèi)心是什么樣，相貌就會長成什么樣。企業(yè)也是如此，其狀態(tài)和命運由領(lǐng)導(dǎo)者有意識的選擇決定。

如果領(lǐng)導(dǎo)者重責任、重品格、重誠信，有一顆對技術(shù)、市場和管理的敬畏心，企業(yè)就會越做越扎實，隨著時間的積累，企業(yè)就會人才輩出、技術(shù)雄厚，經(jīng)營起來游刃有余。

如果領(lǐng)導(dǎo)者膚淺輕率、好大喜功，一心只想用最輕松的方式賺快錢，企業(yè)的核心能力就無法形成，呈現(xiàn)出來的樣子就是糾結(jié)、急躁、扯皮推諉，管理者也總是抱怨生意越來越難做。

輕重之間的選擇不同，命運的終局就不同。這種區(qū)別一天兩天看不出來，但只要時間長了，成敗就是定數(shù)。

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