辭職后才看懂的誤區(qū)
添加時間：2019-07-24 16:52:39
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有些道理都是辭職的時候才明白，在職場過程中稍微有些麻煩就會影響你下一步的求職。
1、領導挽留改變離職
員工離職時，領導挽留是最平常的事，但值得注意的是：一旦提出離職，請一定不要隨意更改你的決定。當提出離職之后，實際已經(jīng)是向這個群體說再見，在領導心里，你也不再是值得信任的人。但有時為了避免人員突然離職對工作造成影響，領導會用各種好話挽留你，甚至不惜示弱打苦情牌。如果你以為領導是關鍵時刻真情流露，那就太天真了。那只不過是有的領導用的緩兵之計，等找到替代人選，再架空你或把你邊緣化，這時你就被動了。
有一朋友就是在領導挽留攻勢下，謝絕了一份很有吸引力的OFFER留了下來。但兩個月后，領導就新招了一名和他平級的員工，并把一些重要的項目交由新員工負責，他逐漸被架空。一年后，即使新找到的工作不是特別滿意，也只能選擇離開，再呆下去，他在市場上的議價權(quán)真是徹底失去了。
2、辭職宣泄
辭職，對于個人與公司來講，都不是一件值得大肆宣揚的事情，最好能夠低調(diào)處理。但個人別卻偏要利用最后的機會發(fā)泄心中的不滿，大肆指責或網(wǎng)上發(fā)貼傾訴苦水，就是為了出一口氣。而這種沖動的結(jié)果往往是求職不順，要么離職過程中流程辦理不順，要么被行業(yè)內(nèi)的人事圈子列入黑名單，或是在以后背景調(diào)查時給自己樹立了敵人。
導致離職的原因無外乎兩種，一是錢沒給到位，二是心里受了委屈，這些大家都心知肚明。離職時不要對公司或領導大加指責，用一個彼此都能接受的、但都知道是套路的理由比較好，比如想休息一段時間，想找離家近點的工作，想去進修等等。這樣好聚好散，后續(xù)離職交接、開離職證明等也會比較順利，也會讓人覺得你是一個成熟、有職業(yè)素養(yǎng)的人。
3、高調(diào)口快泄露天機，好好的offer飛了
離崗前不要在同事中高調(diào)宣揚，最好是低調(diào)處理，要道別宴什么的都等到把所有離職手續(xù)辦妥后再說，尤其不要給領導或同事透露自己拿到的offer，太高調(diào)容易被人釜底抽薪。在這方面徐先生有慘痛的教訓。初到一家公司入職，直接領導橫豎看他不順眼，總雞蛋里面挑骨頭。在和甲方項目合作的過程中，對方對其頗為欣賞，經(jīng)常讓我?guī)兔懫渌椖康姆桨?。后來對方集團成立新公司，邀請我加入，人事和總經(jīng)理兩面后，發(fā)了offer，就等著辦好離職做了體檢入職。
提了離職申請，領導爽快答應，順口問徐先生是不是找好了下家。看領導這么痛快，我也沒好意思藏著掖著，就直接說了?！安诲e不錯，恭喜你”。徐先生開始愉快地準備交接文檔，但兩天后，收到對方公司人事的電話：“不好意思啊，我們這邊編制有變化，你找找其他的工作機會吧?！碑敃r就傻了，再追問，人事透露是我們公司的CEO直接給他們總經(jīng)理打了電話，指責他挖自己的人。
后來才知道，領導轉(zhuǎn)身就去找了招其入職的主管副總裁，副總裁再讓總裁給對方老總打電話。就這樣，他是吃了啞巴虧，沒有升職沒有加薪，只能當作什么事都沒發(fā)生乖乖留下。這還不算，如果是被弄掉了offer，領導再繼續(xù)讓其辦離職手續(xù)，那真是后悔100次都來不及。
在職場上，不論什么樣的情境和場合，高調(diào)做事低調(diào)做人都能讓自己避免很多不必要的麻煩，知世故而不世故才是真正的成熟。在辭職過程中，你有過什么樣的經(jīng)驗和體會？在留言區(qū)說說你的感想和體會。
