01

　　職場(chǎng)上，人們常說“能者多勞、吃虧是?！?。但現(xiàn)實(shí)中，這更像是一種調(diào)侃，甚至是一種諷刺。

　　尤其是那些生性老實(shí)本分的人，不僅分內(nèi)工作任務(wù)繁重，還時(shí)常被安排做很多臨時(shí)性的工作。

　　打個(gè)比方說，一個(gè)很會(huì)寫材料的老實(shí)人，光是負(fù)責(zé)大型綜合材料的撰寫就已經(jīng)累得夠嗆了，但其他副職領(lǐng)導(dǎo)，也總會(huì)見縫插針，要求這個(gè)“筆桿子”幫他們寫一些要得急又要求高的材料。

　　但越是干得好，越是難以被調(diào)整，更不要說被提拔。因?yàn)?，這樣“能干事”的人實(shí)在是領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的助手，沒有誰會(huì)舍得將這樣的得力干將“推薦”出去。

　　而等到領(lǐng)導(dǎo)自己“高升”了，有人處于抹不開面子，會(huì)給這個(gè)“筆桿子”解決一些待遇，但仍舊跳脫不出“寫材料”的圈子。還有的人，則直接拍屁股走人，不管不顧了。

　　可見，有能力，并不一定能成功。還需要其他方面的“助攻”，尤其是以下幾點(diǎn)。

　　02

　　話不多，但說到點(diǎn)子上。

　　人在職場(chǎng)，言多必失。

　　真正厲害的職場(chǎng)人，一般不開口，開口不一般，說話總能切中要害，層層遞進(jìn)，一語中的。

　　《三國演義》中，諸葛亮想勸降馬超，便設(shè)計(jì)離間了張魯與馬超，令馬超進(jìn)退兩難。他只身來到馬超營中勸降，雖隨時(shí)有被誅殺的危險(xiǎn)，但諸葛亮言簡意賅，精準(zhǔn)點(diǎn)出了馬超的尷尬處境，以及該何去何從的糾結(jié)，并因勢(shì)利導(dǎo)，指引他歸降劉備。

　　因?yàn)檫@樣做：“上可承父志、報(bào)父仇，下可除奸逆、立功勛，馬騰將軍在天之靈，必為你欣然長笑?！绷ⅠR拉高了做出這個(gè)選擇的整體格局。

　　一番話，說得馬超當(dāng)即拜服，歸順劉備。

　　同樣，人在職場(chǎng)，話不再多，但一定要說到點(diǎn)子上。

　　比如，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的一項(xiàng)重要工作，不要急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)、思路和設(shè)想，而要充分解情況，做出分析判斷，結(jié)合各方因素和領(lǐng)導(dǎo)意圖，擬定兩套以上方案，再作詳細(xì)匯報(bào)。

　　如此，不僅對(duì)領(lǐng)導(dǎo)拿捏不準(zhǔn)的地方，能詳盡解釋，打消他的顧慮，還能提出有前瞻性和操作性很強(qiáng)的建議，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做出有利于自己所預(yù)想的決定。

　　這樣的人，在領(lǐng)導(dǎo)心中，也漸漸成為“有分量”的人。

　　03

　　不著急，但事不拖。

　　有句話說：“軍令如山倒?！甭殘?chǎng)上，經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)情況，需要當(dāng)機(jī)立斷，迅速作出反應(yīng)。

　　淝水之戰(zhàn)是著名的以少勝多的戰(zhàn)例，擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的前秦?cái)〗o了東晉，國家因此衰敗滅亡，東晉卻因此又強(qiáng)盛了幾十年。

　　據(jù)《世說新語》記載，淝水之戰(zhàn)時(shí)，東晉方面的總指揮宰相謝安一日正與人下棋，有人從前線送信過來，謝安看完信之后一句話也不說，繼續(xù)看著棋局?？腿藛枒?zhàn)局如何，謝安淡淡地回答：“小兒輩大破賊?！闭f話的神色舉止，與平時(shí)并無二致。

　　這份沉著鎮(zhèn)靜的定力，正是立于不敗之地的秘籍。

　　據(jù)記載，為迎戰(zhàn)強(qiáng)大的前秦，謝安從歸隱的會(huì)稽東山出山，團(tuán)結(jié)朝中上下，組建抵抗力量，做了大量有效的準(zhǔn)備工作，靈活應(yīng)變，抓住戰(zhàn)機(jī)，最終才一舉制勝。

　　人在職場(chǎng)，不僅要與領(lǐng)導(dǎo)博弈，還要與同事明爭(zhēng)暗斗，任何一點(diǎn)紕漏，都有可能讓自己出局。因此，最好的做法是涵養(yǎng)“每臨大事有靜氣”的大格局，同時(shí)，嚴(yán)格做到今日事今日畢。

　　04

　　不害怕，能拉下臉去做事。

　　人在職場(chǎng)，真正能成功的人，往往是無所畏懼的人。這種“不害怕”體現(xiàn)在不唯命是從，不人云亦云，不管大事小事，都能堅(jiān)守底線，做自己認(rèn)為正確的事。

　　他們的出發(fā)點(diǎn)，不是一己私利，而是關(guān)注全局，關(guān)注長遠(yuǎn)。

　　被譽(yù)為“經(jīng)營之圣”的稻盛和夫，在《活法》一書中講述了他的從業(yè)經(jīng)歷：

　　稻盛和夫大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了一家生產(chǎn)絕緣瓷瓶的公司。然而，公司瀕臨倒閉，已經(jīng)好幾個(gè)月發(fā)不出工資。稻盛和夫想要辭職，可家人不允許。于是，他安下心來工作，甚至把鍋碗瓢盆都搬到公司，整天整夜想著工作上的事情。終于，研究出一種新型陶瓷材料，公司因?yàn)樗陌l(fā)明，經(jīng)營情況大有好轉(zhuǎn)，也為他創(chuàng)立京瓷奠定了基礎(chǔ)。

　　稻盛和夫認(rèn)為，笨拙而努力的人，最終的成就，會(huì)遙遙領(lǐng)先于那些聰明卻不努力的人。

　　人在職場(chǎng)，當(dāng)自己一文不名的時(shí)候，不如做一個(gè)笨笨的人吧：不怕上司壓重?fù)?dān)，也不怕同事嘲笑自己一事無成，只管專心專意做好手頭上的工作，一心“謀事”而并不“謀人”，經(jīng)年累月，便能以突出的專業(yè)技能和旁若無人的自信脫穎而出。

　　05

　　結(jié)束語：

　　人在職場(chǎng)，想要出人頭地，說難也不難。

　　當(dāng)一個(gè)人開始專注于自我能力素質(zhì)提升，自我人格修養(yǎng)，那么，成功也就指日可待了。