職場中，能力和忠誠是相對應(yīng)的詞，忠誠也是很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡的品質(zhì)，但是沒有能力支撐的忠誠，就好像無根之木，是沒辦法長久的。

　　在職場中，我們首先要鍛煉我們的個人能力，業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力、攻關(guān)能力，甚至做報表做PPT的能力，都是支撐我們發(fā)展的基礎(chǔ)，是抓住個人機遇最有效的方式。

　　沒有能力的忠誠一無是處，舉個例子吧。

　　18年冬天，我考慮再三，終于決定請亞亞吃了最后一頓飯，然后告訴他，明天不用過來了，我實在沒辦法帶你再往前走了。亞亞沒有說話，端起三兩的杯子一飲而盡，眼睛瞬間紅了，站起來對我鞠了一躬，拿起衣服就走了。從那天晚上，到現(xiàn)在已經(jīng)三年多了，我再也沒有見過亞亞。

　　18年年初，我的團隊正在公關(guān)一個大項目，所有人都像擰緊了發(fā)條的陀螺一樣，轉(zhuǎn)得飛快，公司里，行軍床、行軍被，紅牛、泡面、火腿腸無處不見，請了一個阿姨專門來燒飯打掃衛(wèi)生曬被子，最后阿姨辭職了，理由是累的實在受不了。

　　在這個關(guān)鍵的時候，亞亞被人事帶了過來，亞亞是新來的應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)于我們這里一個一本院校的國際貿(mào)易專業(yè)，也算是萬金流專業(yè)。恰逢團隊缺人的時刻，亞亞過來后，我讓主管親自帶他，力爭最短時間上手，能夠獨立負責(zé)工作。

　　可是，不知道是什么原因，這個看起來很機靈嘴也甜的小伙子，是個不折不扣的馬大哈，無論是經(jīng)手的報表還是做的PPT，每次都有問題，我以為是新手期，也沒有在意，過了幾個月，主管找到我，直言亞亞不能負責(zé)報表，建議讓他去公關(guān)崗位。

　　我才知道，這幾個月，主管付出了很多心血，可是亞亞怎么都帶不起來，不是錯這個就是錯那個，報表點錯小數(shù)點是家常便飯，最過分的一次，他做的匯報PPT竟然出現(xiàn)了一個別的公司logo，給客戶留下了非常不好的印象，考慮再三，本著再給一次機會的原則，主管建議我調(diào)亞亞去公關(guān)崗，理由是亞亞腦子轉(zhuǎn)得快，能說會道，就是太粗心，可能是公關(guān)崗位更合適。

　　我也覺得有道理，于是開始帶著亞亞跑外聯(lián)，就是客戶公關(guān)，說白了就是請客戶吃飯，陪客戶喝酒，開始也沒有什么問題，訂飯店，接人，點菜，亞亞做的都中規(guī)中矩，不算好也不算壞，就在我準(zhǔn)備通過亞亞考核，讓他獨立負責(zé)客戶公關(guān)的時候，發(fā)生了一件讓所有人都意想不到的恐怖事情。

　　那次請幾個項目經(jīng)理吃飯，席間不知道話題怎么手辦上面了，我不是很清楚什么是手辦，但是其中一個項目經(jīng)理好像很激動，在場合中大聲宣揚手辦是年輕人的毒藥，那么多錢買什么不好，買那些不能用的玩意，都不知道腦子怎么想的云云。反正就是很激動地攻擊手辦。

　　我正要敬杯酒打個圓場，讓那個經(jīng)理不要那么激動，我萬萬沒想到的事情發(fā)生了，坐著我旁邊很久沒說一句話的亞亞，突然站起來，猛地一拍桌子，對著那個項目經(jīng)理大喊道“你是個什么玩意，你懂個錘子”。然后拿起桌上的一杯熱茶，直接潑在了那個項目經(jīng)理的臉上。

　　坐在旁邊的我徹底驚呆了，在我從業(yè)近十年來，從來沒有遇到過這種情況，一時之間我不知道怎么處理。直到那個經(jīng)理鬼哭狼嚎地喊起來，我才連忙拿著濕巾去幫經(jīng)理擦臉。

　　接下來的事情就很明顯了，對方十分憤怒，拒絕與我們?nèi)魏谓佑|，公司領(lǐng)導(dǎo)也十分震怒，命令我們馬上開除亞亞，這才發(fā)生了上面所說的一幕。

　　職場里，忠誠是一種能力，能讓領(lǐng)導(dǎo)特別信任你，但是你必須要有與忠誠匹配的能力，只有這樣，才能不做錯事。

　　職場里，愚忠要不得

　　如果你以為，光靠吹彩虹屁，靠表忠心就能獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，那就太天真了。沒有能力支撐的愚忠就是無根之水，最多只能撐一段時間，一旦被發(fā)現(xiàn)你做什么都做不成，你很快就被“打入冷宮”。

　　那些跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊時間很長的人，都不是單純的馬屁精，都各自有兩把刷子，千萬不要小看這種人，否則你自己才是傻子。和珅是大貪官不假，但是他就是有讓乾隆離不開他的本事，這種靠本事支撐起來的忠誠才最為靠譜。

　　職場中，會干會匯報才是關(guān)鍵

　　很多人會干事，也能把事情干得很好，結(jié)果一旦上臺匯報就完全沒有了思路，磕磕巴巴不說了，甚至緊張到一句話都說不出來。我始終覺得這種人是最可惜的，明明干得很多，卻總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　你要知道，比你層次高很多的領(lǐng)導(dǎo)，是不可能參與你做事的全過程，他們了解你，除了通過你的直接領(lǐng)導(dǎo)以外，也就是某些場合你的匯報了。如果這時候你匯報不好，那么他們對你的印象自然不會多好。

　　沒有了這種好印象，哪怕你就是再宣揚自己的忠誠，也毫無意義，他們不會聽到，聽到也不會在意。