奔獵大市場 任爾疾馳騁 

      中國大陸獵頭業(yè)，已由幼稚期進入成長期，越來越多的高級人才對此表示歡迎，各界人士也漸漸由反對轉(zhuǎn)入不反對或接受。

      大陸獵頭業(yè)所面對的市場非常廣闊，由于人才交流中心所提供的多是初級人才，中高級人才和將帥之才屬鳳毛鱗角，獵頭業(yè)就格外令用人單位注目。高級管理人才包括總經(jīng)理、高級行政人員、人事經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、總工程師、星級飯店經(jīng)理等，雖公開人才市場上有，但已屬“俏貨”，其“質(zhì)量”又多不穩(wěn)定。前來獵頭公司挖人的單位，外資、合資企業(yè)占80％，以外國知名大公司的跨國公司分公司為主。外國企業(yè)紛紛挺進中國市場網(wǎng)絡(luò)版，急需內(nèi)地各種高級人才加盟，以站穩(wěn)腳跟、推動本公司的中國市場的廣度。由于內(nèi)地人才對本地市場和本區(qū)域?qū)嶋H情況的諳熟，駐各大城市的數(shù)千家外國公司老板，近來競相起用本地人才，讓他們?nèi)孢M入高層管理圈，以求得在華業(yè)務(wù)和利益的進一步拓展。外企老板明白，在某種程度上，誰贏得了中國的高級管理人才，誰就贏得中國這個廣闊的市場；誰不重視中國的高級管理人才為其所用，誰就會在中國打被動仗，所以他們不惜重金、求賢若渴。其中，北京管理、技術(shù)人才在外企中的地位正迅速爬升，外企老板“北京人化”浪潮已開始波及財務(wù)總監(jiān)、乃至駐華首席代表等高層職位。廣東當前正經(jīng)歷“人才恐慌期”，僅廣州一地每年短缺中高級人才就達8萬人以上。南京市場也頗大，南京每年成立的外資、合資企業(yè)多達3000余家，即使每家只需要8名高級人員，每年至少需要2.5萬以上的人才。各中小城市，也聞風而動，廣聚良才。

      寬梯帶的高級人才需求，迫切需要獵頭公司推出高質(zhì)量的“拳頭產(chǎn)品”，于是獵頭公司發(fā)揮自身挖地三尺之能事：所在城市乃至全國現(xiàn)有在職的最優(yōu)人才，盡被網(wǎng)入各獵頭公司的獵手視野，各自列出叫得響、過得硬的“紅名單”，一經(jīng)客戶認定，便各施絕招，想盡各種方法，將獵物“擒獲”到客主面前。北京一家獵頭公司稱，除去國內(nèi)軍工企業(yè)的臺柱人才不挖外，其他所有在職的高級人才都是他們的攝獵目標。

      為提高工作效率，獵頭公司大多配置了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，電腦網(wǎng)絡(luò)、傳真復印、手機傳呼、照相攝像、高級轎車等一應(yīng)俱全，同時專設(shè)資料處理員進行資料分類、歸納、提示，每家獵頭公司都有一個分類細密的人才資料庫。比如香港寶鼎獵頭國際有限公司人才庫里，計有7000—8000個香港高級行政人員的檔案，其第一渠道是每天由專職資料員剪存、復制報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)上的高級人才的升遷委任消息，第二渠道是派遣獵手參加各種大型商務(wù)活動或社交活動，尋找合意的獵物，并搞定他的各種相關(guān)情況，然后，把各種渠道的信息存入電腦，隨時補充，日日更新，以便隨時調(diào)用，同時要根據(jù)客戶的人才需求變化，把握市場動向，靈活掉頭，站在市場的最前沿，使自己處于不敗之地。

      紛紜論說誰透徹

      盡管獵頭業(yè)在我國的發(fā)展還較新異，大多數(shù)的人對之知之甚少，但是它已激起現(xiàn)有人才配定位置、人才使用價值及其環(huán)帶人、事、物的“千層浪”。獵頭業(yè)的強大動勢，對于人才資源向市場經(jīng)濟某些環(huán)節(jié)的配置拉動，其影響已涉及經(jīng)濟生活的方方面面；而一旦人——這個創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素，生存、發(fā)展空間得到高度延伸，將引起國家經(jīng)濟、區(qū)域市場、企業(yè)單元、個體人生的全方位的利益變化與調(diào)整，從而引發(fā)社會、經(jīng)濟的深層次的矛盾，特別在企業(yè)人事管理制度、分配制度上引發(fā)一些亟需解決的新問題與新矛盾，引起一系列的連鎖反應(yīng)。從目前看，獵頭業(yè)對于現(xiàn)有的“人才使用終身制”具有摧枯拉朽的作用，各種有用人才逐漸向經(jīng)濟效益好的環(huán)節(jié)流動，脫離“死死滅滅”的微利、虧損企業(yè)；從長遠看，獵頭業(yè)從引發(fā)經(jīng)濟生活中的各種矛盾到解決矛盾，對于我國經(jīng)濟與市場的推動、影響，是持久深入和前所未有的。

     “獵頭公司”的誕生決非偶然，它是在市場經(jīng)濟的大潮中應(yīng)運而生的。高級人才爭奪戰(zhàn)在人才大戰(zhàn)的硝煙中倍受企業(yè)界和高級人才的垂青，使獵頭業(yè)成為一道矚目的風景，自然引起了社會的關(guān)注和爭論。

      獵頭公司在社會上“挖人沒商量”的做法，曾招致一些人的非議。有人認為，獵頭公司在現(xiàn)實生活中是一股暗流，是在人才市場中“攪混水”。這些“挖墻角”、“奪梁柱”的獵頭公司，對于當前國有大型企業(yè)的人才流失，負有直接責任。內(nèi)地、沿海的一些“國企”眼睜睜地看著人才跳槽，就好似“動脈”被割開了一道道口子，血液在汩汩外流，這樣下去，國有企業(yè)和我們的科研部門不是要被“挖”完、“挖”垮嗎？

      有人認為，獵頭公司最主要的服務(wù)對象是外資企業(yè)，而其“挖”的主要目標卻是國有大中型企業(yè)和科研單位，這不是“吃里扒外”嗎？

      獵頭公司明挑，只有競爭才能發(fā)展。如果一個單位連人才都留不住，只空喊“愛國”，卻不“愛惜人才”，這又意味著什么呢？

      而許多專家則認為，利多利少不能只看局部，如果一個人才在原單位無用武之地，或懷才不遇，沒人去挖他，對于整個社會是個極大的浪費，這才是利少弊多。被挖走人才的單位或公司，應(yīng)主動反省人才流失的原因，而不是怨天尤人。因為高級人才是社會的、世界的，不是哪一個單位、哪一個公司的“私有財產(chǎn)”。

      北京一位專家認為，獵頭業(yè)行為，被簡單地視為有失道德的行徑，是不全面的。獵頭公司為客戶獵取了公開渠道得不到而又十分急需的人才；同時也為那些不愿過早暴露跳槽思想的精英人才提供了新的發(fā)展機會，順應(yīng)市場需要。一家獵頭公司有一副對聯(lián)寫得好：獵頭公司取才有道，人才價值鋒芒逼人。

      說到底，獵頭業(yè)是牽動高級人才與用人單位之間的結(jié)合部，作為一種新型而頗具市場前景的人才流動模式，獵頭業(yè)對人才市場和經(jīng)濟的各個領(lǐng)域的影響是顯而易見的。在長時間保證獵頭業(yè)的健康發(fā)展，可以通過立法來界定其行為，對行為偏離者要依法追究。極少數(shù)獵頭公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中各種手段無所不用其極，利用行業(yè)隱蔽的特點，采用不正當?shù)母偁幨侄危`反國家有關(guān)的政策和法規(guī)，擾亂了人才市場的秩序，可以對其進行有效的控制和監(jiān)督。同時獵頭公司，也應(yīng)建立自我約束機制，以國際通行的工作規(guī)范，建立一套完善的工作制度，規(guī)范操作，“取才有道、取才有序”，創(chuàng)造良好的信譽，樹立獵頭的良好形象！