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2014年度30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴

添加時間:2017-11-29 11:18:13
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2013年是中國互聯(lián)網(wǎng)為“大叔”立碑的一年:郭去疾、姚勁波、莊辰超、張偉、鄧裕強、李想等人終于看著自己的公司完成了“成人禮”,而他們自己也將陸續(xù)走進事業(yè)的“熟男期”——看慣了馬云、馬化騰、李彥宏、周鴻祎、雷軍等大佬臺前幕后的表演,總得有幾張新面孔出來刷屏吧?

  《舊約》里說:一代人來,一代人走,太陽照常升起。在中國互聯(lián)網(wǎng),這句話應(yīng)改為:一代人來,一代人不走,太陽照常升起。大佬還是那些大佬,新貴不斷涌現(xiàn),存量與增量并駕齊驅(qū)。

  從2011年開始,《創(chuàng)業(yè)邦》雜志正式推出了“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”這個榜單,它是中國最早關(guān)注30歲以下創(chuàng)業(yè)群體的榜單,也是東半球最具權(quán)威的針對新生代社會力量的年度盤點。每年最終入圍的青年創(chuàng)業(yè)者來自商業(yè)變革的諸多領(lǐng)域(當然,互聯(lián)網(wǎng)占比較大),既有著名天使、一線VC的推薦,也有初出茅廬者的大膽自薦,但更多,來自我們記者在過去一年的挖掘、發(fā)現(xiàn)和報道。

  其實每一年做這個榜單時,都有人問我們,“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”到底貴在何處?錢多?用戶多?名氣大?還有朋友更直截了當?shù)卣f:在刺刀見紅的中國商業(yè)江湖里,你們這不是捧殺嗎?

  不可否認,在過去3年的榜單中,幾乎每年都有最先被《創(chuàng)業(yè)邦》報道之后而一炮走紅的創(chuàng)業(yè)者。比如力美廣告的舒義。他是第一年“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”的封面人物,在雜志面市一個月之后,便被IDG的投資人邀約并拿到后者的投資,而在此之前,投資圈幾乎沒人知道力美和舒義;還有一位來自上海的入圍者——澤陽科技的張元剛,關(guān)于他的新貴報道一出來,我們的記者就接到了來自紅杉資本合伙人的電話,希望認識一下張元剛。但當時已經(jīng)“不缺錢”的張元剛拒絕了對方的投資意向(一直到今天,澤陽科技都沒有吸引外部投資,據(jù)說他們都快要沖擊創(chuàng)業(yè)板了!)

  作為媒體,我們始終相信:是金子總要發(fā)光,不是金子你就是天天給他做封面也沒用!在這個生活、工作正在被社交媒體全面接管的社會里,無論捧殺還是棒殺都顯得越來越蒼白,因為只要你能足夠真實地展現(xiàn)自我、展現(xiàn)自己的公司和產(chǎn)品,并滿足一部分用戶的需求,總會有人接受你。

  那么,“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”的價值在哪里?先講一個故事。不久前剛剛帶領(lǐng)公司在香港成功上市的博雅互動創(chuàng)始人張偉,2008年的時候還是一個已經(jīng)創(chuàng)業(yè)8年、仍在苦苦掙扎的屌絲創(chuàng)業(yè)者。當時誰會想到這個“屌絲”幾年以后會是上市新貴?

  張偉找到了周鴻祎,老周當時已是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,有錢、有經(jīng)驗;老周又拉來當時已擺脫屌絲身份的戴志康,共同投資了張偉;而后戴志康又找來了投資自己的沈南鵬,讓紅杉成為了張偉的唯一機構(gòu)投資人。而沈南鵬也是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,早已實現(xiàn)了財務(wù)自由。說白了,這是一個典型的創(chuàng)業(yè)者投資創(chuàng)業(yè)者的案例。從生意的角度,你可以看作他們聯(lián)手完成了一次生意的閉環(huán);但從中國創(chuàng)業(yè)生態(tài)的角度看,這是一個讓機會繁殖機會、讓老土豪制造新土豪的開源過程。

  什么是新貴?在我們看來,新貴就是鏈接土豪和屌絲的節(jié)點:土豪是新貴的“貴人”,可能是投資人,也可能是新貴之前的平臺和老板;屌絲就是新貴此時此刻的狀態(tài),以及正在跟隨TA一起改變這種狀態(tài)的兄弟們。

  換句話說,新貴之所以有實現(xiàn)這種改變的可能,有兩個條件。一是外部性,即承襲了來自上一代新貴們的資源、經(jīng)驗或者財富,這種結(jié)合讓社會資源和機會的流動和重組更自由、更有效;二是內(nèi)部性,即新貴改變的不僅僅是自己的命運,還有和TA一起打拼的兄弟,而通過期權(quán)等契約模式,使得看似渺小的商業(yè)組織具備了權(quán)力約定和財富分配的民主化、法治化基礎(chǔ),這顯然是對中國傳統(tǒng)家族企業(yè)的一種顛覆,讓更具普世性的社會創(chuàng)新機制得以實現(xiàn)。

  過去20年,中國積累了一批又一批創(chuàng)業(yè)新貴,盡管有人成了巨頭和霸主,但他們的存在意義要遠遠大于他們的統(tǒng)治意義,即使往最壞處想,他們也是新一撥創(chuàng)業(yè)新貴的“兵工廠”——潘多拉的盒子一旦被打開,就沒人能關(guān)得上。

  與其說我們選的是商業(yè)世界里的新貴,不如說是社會變革的節(jié)點。

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