所謂職場“回頭草”，即是從原公司離職后，又重新回到原公司上班。不少職場白領(lǐng)經(jīng)歷了辭職跳槽、選擇比較，會產(chǎn)生一種“眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在燈火闌珊處”之感，猶豫著要不要重新回到原公司。喬布斯當(dāng)年若是沒吃“回頭草”，也許現(xiàn)在就不會有讓無數(shù)人癡狂的iPhone，但不是人人都是喬爺，職場“回頭草”要不要“吃”，怎么“吃”，仍是一個需要好好思考的問題。
　　白領(lǐng)故事：回頭后，一心一意工作
　　小馬，23歲，運營策劃。
　　我吃“回頭草”的這間公司主要做母嬰產(chǎn)品，所在的部門工作氛圍很好，我去的時候，剛換了一位很好的總監(jiān)，很尊重下屬想法，對我也挺重視的。但是公司的工資不高，加上那時候部門的發(fā)展很混亂，分工極其不明確，什么都要我來做，讓人有一種付出和回報不成比例的感覺。所以當(dāng)有人給我介紹了一家待遇比現(xiàn)在好的公司時，我就辭職了。
　　新公司給出的待遇確實很不錯，但是去了以后我才發(fā)現(xiàn)，公司規(guī)模小，私企老板苛刻不說，工作環(huán)境復(fù)雜，同事勾心斗角，公司還借著各種理由扣我工資。我真的是后悔莫及。
　　跳槽后的第4個月，原公司的總監(jiān)組織了一次聚餐，也叫上了我們這些已經(jīng)離職的員工。吃飯時，總監(jiān)什么也沒說，就是純粹的朋友聚餐、聊天。我見到他真是倍感親切，但沒好意思張口說想回去，畢竟當(dāng)時是自己要辭職的。沒想到第二天就接到原公司人事部的電話，說我各方面條件都不錯，總監(jiān)很希望留住人才，然后很直接地問我有沒有回去的意向。我當(dāng)即就同意了，迅速從私企辭職回到了原公司，工資又上了一個臺階。
　　有一個開放式的好平臺，一個尊重你的上司，比什么都重要?，F(xiàn)在想想，我當(dāng)時實在是不成熟，也有點被這種氣氛“寵壞”了，出去了以后才發(fā)現(xiàn)，這樣的工作氛圍是多么的難得。現(xiàn)在我一心一意在這里工作，已經(jīng)是部門元老級員工了，工作很開心，也能學(xué)到很多東西。
　　經(jīng)驗談：在一個地方累積出來的人脈和經(jīng)驗是最寶貴的。職場“回頭草”當(dāng)然可以吃，但回頭之前要確定自己和公司的價值，以及對方是否還稀罕你的價值。如果你本身不具備吸引原公司的價值，那么要回去只是癡人說夢，你樂意對方還不樂意呢。另外還要仔細(xì)考慮清楚，回去后是否還能創(chuàng)造更多的價值，是否將這個公司作為自己的長期戰(zhàn)地，千萬不可一時沖動。
　　專家：不一定非要回頭才能找到合適的
　　記者：從職業(yè)發(fā)展角度考慮，職場人“吃回頭草”有何影響？
　　姜紅：有利之處在于，回到熟悉的環(huán)境，彼此知根知底，工作駕輕就熟，職業(yè)風(fēng)險較低；專業(yè)所長得以發(fā)揮，專業(yè)的知識技能得以提升，職場關(guān)系得以鞏固，職場人脈得以延續(xù)：“眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在燈火闌珊處”的真實體會，會讓你倍加珍惜回歸的機會，積極進取的工作態(tài)度為你贏得良好的晉升空間。但也有弊端，首先復(fù)雜的人際關(guān)系處理也許超出你的預(yù)期；其次過去你面臨的困難也許并不會得到改善；第三時過境遷，或許你已經(jīng)找不回原來的工作狀態(tài)與感覺；第四總在舊有的圈子打轉(zhuǎn)，會讓你變得因循守舊　，固步自封，鼠目寸光，不思進取，職業(yè)生涯停滯不前。
　　記者：應(yīng)該如何權(quán)衡和判斷是否“吃回頭草”呢？
　　姜紅：首先回顧一下你的離職原因。如果是對企業(yè)文化不認(rèn)同，請放棄回歸的念頭；如果是對原上級工作方式不認(rèn)同，請確認(rèn)過去的磕磕碰碰對將來是否有不可逾越的阻礙。第二，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的離去是多么的草率與不成熟，外面的月亮其實并沒有想象中的圓，原來的企業(yè)更加人性化，更能發(fā)揮你的特長，有更大的發(fā)展空間，工作氛圍更加融洽，上級與同事親切而寬容，那么，回到老東家是明智的選擇。第三，回頭之前也要理智地認(rèn)清楚，回到老東家也許一切要從頭再來，也許過去平起平坐的同事已經(jīng)位居要職，也許你過去的積累與沉淀已經(jīng)煙消云散，也許你曾經(jīng)無法逾越的鴻溝依然無法逾越，也許過去的冷風(fēng)暗箭將來還會時時襲來。如果這一切你覺得可以應(yīng)對，回頭草但吃無妨。不過我還是覺得，在職場上應(yīng)該保有“要么堅守，要么就堅決地走”的決心；職場非情場，沒有企業(yè)或個人是不可替代的。有時候，不一定非要回頭才能找到合適的。
　　記者：回到原公司后，應(yīng)該如何處理與老同事、老上級的關(guān)系？
　　姜紅：回到原公司，很多人面臨重新入職，從基層做起的窘境，老同事已經(jīng)成了你的上司，過去你獲得的尊重與地位已經(jīng)被人遺忘。所謂“海納百川，有容乃大”，要以新人的心態(tài)去重新接納，以“空杯”的心態(tài)去重新學(xué)習(xí)，以誠意的行動去融化隔閡，以堅持不懈的努力獲得堅挺的業(yè)績，重新被認(rèn)可只是時間問題。