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參與財(cái)務(wù)共享、人力共享、大共享等共享中心信息化建設(shè)，為三大共享中心提供信息化保障。

會計(jì)主修課程：會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、審計(jì)、計(jì)算機(jī)會計(jì)、財(cái)務(wù)分析等。

建設(shè)具有華夏幸福特色的人力資源共享服務(wù)平臺，有效提高人力資源的工作效率，提升人力資源服務(wù)水平，提高員工滿意度。

? 人力知識：了解人力共享中心的建設(shè)經(jīng)歷及運(yùn)營要點(diǎn)；熟悉公司人力業(yè)務(wù)，包含員工服務(wù)、招聘、績效等。 ? 資料撰寫：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)管理，編寫員工使用手冊、HR使用手冊及系統(tǒng)切換方案、應(yīng)急回退方案、項(xiàng)目各階段驗(yàn)收文檔、上線通知等主要文檔。 ? 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)人力共享服務(wù)平臺項(xiàng)目招投標(biāo)，安排協(xié)調(diào)各方資源，申請軟硬件資源，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃，監(jiān)督并跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。并同步推進(jìn)人力共享服務(wù)平臺國際版建設(shè)，支撐新加坡、越南、印尼人力共享中心信息建設(shè)；完善呼叫中心各項(xiàng)功能。 ? 需求分析：根據(jù)各個業(yè)務(wù)部門的需求，分析整合資源，制定系統(tǒng)建設(shè)方案，例如知識體系的建立、工單服務(wù)體系建立等。

整合人力、財(cái)務(wù)、IT三大共享中心的信息資源，建立統(tǒng)一的共享服務(wù)窗，為三大共享提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

? 呼叫中心建設(shè)：討論并確定呼叫中心的基本架構(gòu)，梳理呼叫中心的查詢報表，并負(fù)責(zé)華夏呼叫中心多域及IVR等多項(xiàng)工作。 ? 項(xiàng)目管理：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，管理把控整體進(jìn)度，根據(jù)需求計(jì)劃執(zhí)行情況，調(diào)整工作安排，引導(dǎo)項(xiàng)目整體進(jìn)度按期完成。制定開發(fā)測試計(jì)劃、制定上線方案和推廣計(jì)劃、人員協(xié)調(diào)等。 ? 系統(tǒng)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)及IT部門進(jìn)行共享服務(wù)培訓(xùn)。

在財(cái)務(wù)共享中心推進(jìn)成本和費(fèi)用雙業(yè)務(wù)上線的基礎(chǔ)上，搭建國際共享運(yùn)營平臺支撐華夏國際共享上線；推進(jìn)營銷相關(guān)業(yè)務(wù)共享流程再造及上線；改造共享運(yùn)營平臺支撐物業(yè)納入共享；新增移動端報銷業(yè)務(wù)；建設(shè)質(zhì)量稽核及監(jiān)控大屏等功能，支持財(cái)務(wù)共享監(jiān)控及提高服務(wù)質(zhì)量。

? 協(xié)調(diào)溝通：國際財(cái)務(wù)專線網(wǎng)絡(luò)搭建過程中，協(xié)調(diào)組織印尼同事、IT網(wǎng)絡(luò)人員完成測；同時在業(yè)務(wù)測試的過程中，組織協(xié)調(diào)成本、營銷、經(jīng)營會計(jì)等多業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同測試國際共享業(yè)務(wù)，保證印尼共享成功試點(diǎn)上線。 ? 上線支持：支持總部及各業(yè)務(wù)集團(tuán)成本、費(fèi)用類業(yè)務(wù)共享上線。 ? 需求把控：掌握物業(yè)以及營銷費(fèi)用相關(guān)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確并快速的定位用戶需求，優(yōu)化共享發(fā)票及審批流程。 ? 財(cái)務(wù)知識：掌握財(cái)務(wù)共享中心各類業(yè)務(wù)及運(yùn)營工作；掌握財(cái)務(wù)電子檔案管理要點(diǎn)；熟悉增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)處理流程。