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1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。 2.負(fù)責(zé)項目施工的計劃管理工作，參加編制項目施工的總工期控制計劃，按上述計劃要求，編制項目施工的月、周實施計劃； 3.負(fù)責(zé)本項目工程的施工組織設(shè)計方案的貫徹執(zhí)行。 4.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、工程方案組織施工生產(chǎn)，深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量、安全、技術(shù)問題和其它問題。 5.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計劃完成情況與進度部位）調(diào)配勞動力。 6.負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實，組織有關(guān)人員參加項目工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。 7.負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。 8.參加甲方、監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。 9.向項目經(jīng)理匯報及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。 10.負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù)，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計的編制及討論。 11.做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及各專業(yè)工程的交叉作業(yè)的綜合平衡工作； 12.負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)中的技術(shù)交底工作和質(zhì)量過程控制并及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃的貫徹實施。

1、對工程實施過程中的質(zhì)量、進度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設(shè)計、管理、監(jiān)理、施 工單位按合同要求完成相關(guān)工作。 2、負(fù)責(zé)施工過程中工程圖紙，技術(shù)資料的審查及管理，協(xié)調(diào)設(shè)計單位做好有關(guān)工程圖設(shè)計， 協(xié)調(diào)施工單位正確理解設(shè)計意圖，解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計問題。 3、全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)管理，組織做好圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更、驗工計價、 調(diào)概索賠等各項技術(shù)工作。 4、參與項目重大事件的決策。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗工計價，負(fù)責(zé)作業(yè) 隊伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。 5、積極參與同施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實各項要求。 6、經(jīng)常深入工地，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，組織制定方案、措施，確保 安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)和工期要求。 7、督促、檢查、指導(dǎo)施工過程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和 移交。 8、參與工程竣工驗收、交房準(zhǔn)備和交房工作。 9、完成項目總經(jīng)理交辦的其他工作。 10、負(fù)責(zé)項目開發(fā)報建工作，如施工許可證辦理、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)辦理等； 12、負(fù)責(zé)公司施工管理工作，內(nèi)容包括土地紅線內(nèi)外拆遷、開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖 紙會審、設(shè)計交底等； 13、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，負(fù)責(zé)控制土建工程項 目的現(xiàn)場施工進度； 14、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，確保 土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)； 15、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他分包單位的現(xiàn)場配合工作；完成項目工期目標(biāo)，如期竣工驗收。 16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目施工過程中的各類糾紛及與政府相關(guān)部門的溝通。

自學(xué)考試

金橋北路、金橋南路綜合提升工程位于浙江省杭州市富陽區(qū)，金橋北路是貫穿主城區(qū)中心的南北向城市主干道，現(xiàn)狀道路為四塊板雙向六車道，兩側(cè)多為商住混合用地及科研用地，為典型的集商貿(mào)、服務(wù)、住宅、辦公一體化的街區(qū)。本提升工程實施的是金橋北路與杭富線富陽城區(qū)重合段主干道路的路面整治、交通及景觀功能的全面提升改造，工程造價3.456億元，主要施工內(nèi)容包括道路工程、橋涵工程、雨污水管線工程、景觀綠化工程、交通設(shè)施工程、智慧路燈工程、地鐵接駁配套工程、施工期交改、施工期地鐵和管廊監(jiān)測等工程。線路北起高橋西路以北160米處（現(xiàn)金橋北路向北延伸），南至秦望路，標(biāo)段起終點樁號為：K0-160~K6+000，主線道路全長6.16km，標(biāo)準(zhǔn)段紅線寬54m、52m及50m（文居街、桂花西路為軸，文居街以北紅線寬54m，文居街至桂花西路紅線寬52m，桂花西路至秦望路紅線寬50m）。道路等級為城市主干路，雙向六車道，設(shè)計時速60km/h。 本提升工程線路由北向南依次跨越5條河道，分別為新橋江、一號渠、二號渠、三號渠及青云江。線路沿線共與29條道路相交（規(guī)劃道路6條，現(xiàn)狀相交道路23條），道路兩側(cè)設(shè)置有17個公交停靠站和（杭富線）4個地鐵站點，四個地鐵站點自北向南分別為汽車北站、高教路站、富春站、桂花路站，均為地下兩層島式站臺車站。

1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。 2.負(fù)責(zé)項目施工的計劃管理工作，參加編制項目施工的總工期控制計劃，按上述計劃要求，編制項目施工的月、周實施計劃； 3.負(fù)責(zé)本項目工程的施工組織設(shè)計方案的貫徹執(zhí)行。 4.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、工程方案組織施工生產(chǎn)，深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量、安全、技術(shù)問題和其它問題。 5.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計劃完成情況與進度部位）調(diào)配勞動力。 6.負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實，組織有關(guān)人員參加項目工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。 7.負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。 8.參加甲方、監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。 9.向項目經(jīng)理匯報及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。 10.負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù)，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計的編制及討論。 11.做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及各專業(yè)工程的交叉作業(yè)的綜合平衡工作； 12.負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)中的技術(shù)交底工作和質(zhì)量過程控制并及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃的貫徹實施。

總建筑面積87793平米，由ＣＪ地塊塊組成，Ｃ地塊用地總面積24125平米，總建筑面積62172平米，其中地上39697平米，地下22475平米，由10幢多層6層建筑。Ｊ地塊用地面積12172平米，總建筑面積25621平米，其中地上15821平米，地下9800平米，由7幢多層5層建筑組成。施工合同金額2.36億元。承包范圍：土建及安裝工程總承包，包括室外管線、附屬工程、市政景觀綠化，河道改道。

1、根據(jù)國家和行業(yè)、上級有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 2、協(xié)助項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。 3、參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論證，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。 4、組織、參與項目各項安全生產(chǎn)活動和定期、不定期安全檢查工作。 5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。 6、對項目日常安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。 7、對違反項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的有關(guān)行為，在權(quán)限范圍內(nèi)直接進行處罰。 8、配合項目經(jīng)理部辦公室做好新員工、特種作業(yè)人員和換崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核等。做好安全管理人員的傳、幫、帶工作。 9、監(jiān)督勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和使用情況。 10、按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)配合上級、地方政府對傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。 11、做好安全管理工作總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗，及時分析和總結(jié)項目安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點和防范措施，并督促落實。 12、組織編寫職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急救援預(yù)案。 13、參與事故事件的應(yīng)急處置及調(diào)查、分析工作，及時、如實報告事故事件。

項目位于內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，南至中電投蒙東能源總部，北臨清河大街，西至創(chuàng)業(yè)大道，東至地界，其中東側(cè)臨城市百米綠化帶。規(guī)劃用地面積102921平米，呈不規(guī)則梯形，東西較長。項目用地性質(zhì)為商業(yè)、辦公、住宅。項目地上總建筑面積24.13萬平米，容積率2.34，地下建筑面積65700平米。分二期開發(fā)，一期由26幢別墅和6幢18層住宅組成，框剪結(jié)構(gòu)。二期由25幢別墅、8幢11至18層住宅、1幢25層辦公寫字樓組成。

1、負(fù)責(zé)組織編制、審核各項目公司工程進度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)各項目予以分解； 2、負(fù)責(zé)實施對各項目公司項目進度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查； 3、定時召開地產(chǎn)本部各項目工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部、各項目公司及時溝通； 3、參與各項目施工圖會審和設(shè)計交底； 4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題； 5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進行最終把關(guān)； 6、參與地產(chǎn)本部工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價； 7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作； 8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。 9、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)報建，辦理施工許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督備案手續(xù)。 10、協(xié)調(diào)各施工單位、分包單位現(xiàn)場推進工作，協(xié)調(diào)項目與政府相關(guān)職能部門關(guān)系，負(fù)責(zé)項目竣工驗收與交房工作

項目位于南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，梅林大道（70米寬）以南，曰修路（30米寬）以西。地塊南臨華東交通大學(xué)北區(qū)，東靠江西水利學(xué)院。地塊內(nèi)部現(xiàn)狀起伏較平緩，地塊內(nèi)部南高北低，曰修路從南至北有3米高差，項目用地面積約170000平方米?？偨ㄖ娣e約38萬平方米；其中，計容建筑面積約34萬平方米：住宅建筑面積約32萬平方米，不計容地下車庫室建筑面積約3.0萬平方米。住宅總戶3226戶，機動車停車位：2723輛。容積率2.0，建筑密度：26.0%，綠地率：30.00%。

1、負(fù)責(zé)組織編制、審核各項目公司工程進度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)各項目予以分解； 2、負(fù)責(zé)實施對各項目公司項目進度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查； 3、定時召開地產(chǎn)本部各項目工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部、各項目公司及時溝通； 3、參與各項目施工圖會審和設(shè)計交底； 4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題； 5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進行最終把關(guān)； 6、參與地產(chǎn)本部工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價； 7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作； 8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。 9、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)報建，辦理施工許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督備案手續(xù)。 10、協(xié)調(diào)各施工單位、分包單位現(xiàn)場推進工作，協(xié)調(diào)項目與政府相關(guān)職能部門關(guān)系，負(fù)責(zé)項目竣工驗收與交房工作。