這個問題我個人認為的情況，僅供參考。
1、良好的職業(yè)操守；
2、對企業(yè)的認知和多企業(yè)發(fā)展的理解，要具備或者說用更高的層次和眼光去分析問題；
3、非常扎實的人力資源各模塊的操作能力，要系統(tǒng)的理解企業(yè)規(guī)劃，并能夠從規(guī)劃中將人力資源規(guī)劃制定出來，并能進行到目標和指標的有效分解；
4、企業(yè)的平臺對你來講很重要，仔細觀察、分析你處的行業(yè)、企業(yè)的未來發(fā)展；
5、在職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃期，要培養(yǎng)自己應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，這樣的人會更能夠在關(guān)鍵時刻，會對上級改變對你的過往認知度；
6、也就是你的運氣了，這一點也很重要的。
粗淺的回答了你的提問，不知道是否能夠幫到你。