工作職責(zé)：
1、及時(shí)建立和維護(hù)全國(guó)的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析改善銷(xiāo)售管理工作；
2、確保客戶(hù)資源在整個(gè)銷(xiāo)售體系的利用效率不斷提升； 。
3、及時(shí)跟蹤市場(chǎng)變化及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，不斷優(yōu)化提供給客戶(hù)的產(chǎn)品組合和價(jià)格；
4、制訂并優(yōu)化銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售績(jī)效管理及各項(xiàng)銷(xiāo)售考核政策，推動(dòng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的體系化
建設(shè)和正規(guī)化建設(shè)；
5、建立和完善公司的客戶(hù)服務(wù)體系，為客戶(hù)提高更好體驗(yàn)的客戶(hù)服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；
6、支持重點(diǎn)行業(yè)的大客戶(hù)銷(xiāo)售工作，提升重點(diǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)率。

核心工作：
1、銷(xiāo)售策略、制度、預(yù)算、任務(wù)制定
2、集團(tuán)整體業(yè)績(jī)進(jìn)程監(jiān)控與數(shù)據(jù)管理
3、產(chǎn)品與促銷(xiāo)管理：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略等
4、客戶(hù)資源進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化管理和升級(jí)
5、銷(xiāo)售管理培訓(xùn)、行為與體系激勵(lì)管理

1. 景程十年獵頭----精通行業(yè)運(yùn)作，熟悉獵頭操作流程，對(duì)每一服務(wù)環(huán)節(jié)都能很好把握；
2. 豐富人才儲(chǔ)備----多年深耕，積累50萬(wàn)人才資源儲(chǔ)備，無(wú)論是管理還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位，
3. 卓越服務(wù)品質(zhì)----每一環(huán)節(jié)盡可能取得客戶(hù)滿(mǎn)意，爭(zhēng)取三贏，長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作；
4. 信息真實(shí)準(zhǔn)確----不虛假包裝人選，真實(shí)評(píng)價(jià)人選的能力、人品和業(yè)績(jī)及工作經(jīng)歷；
5. 不挖客戶(hù)員工----合作期間，不挖客戶(hù)公司任何員工，任何時(shí)候不挖成功推薦人選；
6. 堅(jiān)持保密原則----未經(jīng)允許，不向第三方透露客戶(hù)公司商業(yè)秘密；
7. 行業(yè)崗位知識(shí)----十年獵頭實(shí)戰(zhàn)中成功操作大量相關(guān)行業(yè)崗位，是速度和專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)；
8. 豐富管理經(jīng)驗(yàn)----具有四年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)，能夠很好把握人選綜合管理能力；
9. 了解薪資行情----憑借豐富獵頭經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)橛萌藛挝缓腿诉x建議較為合理薪資范圍；
10.精確把握需求----通過(guò)仔細(xì)交流，準(zhǔn)確了解客戶(hù)需求，這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)最重要的前提；
11.發(fā)倔人選差異----從技能經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性在內(nèi)的多方面考察并發(fā)掘每位人選不同特征；
12.推薦合適人選----我們尋獵并舉薦的不是能力最強(qiáng)的，而是最適合客戶(hù)需求的人選；