1、負責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理制定商業(yè)發(fā)展計劃、年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營目標，并做好年度預(yù)算、統(tǒng)籌資源配置；
2、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理摩爾城購物中心項目的整體商業(yè)運作及管理；
3、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理相關(guān)決策及重要事務(wù)的督辦、協(xié)調(diào)、跟蹤和匯報，對各部門提供資源支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各職能部門按照既定目標完成業(yè)績；
4、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定、修訂與完善購物中心公司招商、市場調(diào)查、商業(yè)規(guī)劃等相關(guān)管理制度及規(guī)范，指導(dǎo)各地購物中心建立招商管理規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行；
5、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定和完善購物中心營運管理、企劃管理及IT管理的相關(guān)管理制度和標準；
6、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理草擬和提報新建購物中心的定位、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商政策及租金收益報告，統(tǒng)籌新建購物中心的策劃工作；
7、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定并把控購物中心定位、檔次、目標品牌商、鋪位租金達標標準、鋪位租金超額標準；
8、負責(zé)在建韶關(guān)摩爾城購物中心的主力店及非主力店招商的組織管理
9、統(tǒng)籌各相關(guān)部門提供的商業(yè)商戶經(jīng)營數(shù)據(jù)及意見，對商戶經(jīng)營情況進行分析，為摩爾城購物中心的商戶調(diào)整提供依據(jù)，并制定完善的商戶綜合考核制度，對購物中心整體商戶質(zhì)量做到有效監(jiān)管。

條件稍遜者可應(yīng)聘招商總監(jiān)或者招商部經(jīng)理崗位；

人力資源戰(zhàn)略：（為節(jié)約雙方時間，無地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗,勿投）

公司秉承“人力資源是公司核心資源”的用人理念，這不僅僅是口號，而是看的見，摸的著，實實在在的體驗。
”創(chuàng)造美好生活”：致力于讓每一位員工在鵬達實現(xiàn)“房子、妻子、孩子、車子”。
“給機會，壓擔(dān)子、破格使用，能上能下”：不唯學(xué)歷重能力，不唯資歷重業(yè)績、重貢獻。
“給你一個沒有天花板的舞臺”：為每個人提供機會，每個人都有相當(dāng)?shù)奈枧_，每個人都有成長的機會，公司為每位員工制定《職業(yè)生涯規(guī)劃》，并為員工營造發(fā)展的環(huán)境，在此過程中實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
“國有企業(yè)有的我們有，國有企業(yè)沒有的我們也有”：年度員工健康體驗、全額工資投保，所有法定節(jié)假日按時休息，月有月活動，季有季活動，年有年活動。
“工作講方法效率”：工作不提倡加班，工作要在工作時間內(nèi)完成（周一至周五）。
“生活要健康快樂”：定期組織包括國內(nèi)外旅游、聚餐、戶內(nèi)外活動、公司周年紀念活動等。
公司簡介：
鵬達公司成立于1991年，1998年涉足房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，目前是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主，多元化的綜合性民營企業(yè)。
公司秉承“用建筑創(chuàng)意生活”的理念，公司歷經(jīng)15周年的穩(wěn)建發(fā)展，資本規(guī)模不斷擴大，逐步形成具有集團規(guī)模、實力雄厚的綜合型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。先后成功開發(fā)了“鵬達花園”、“疊翠新峰花園”等項目。鵬達以產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)和社會責(zé)任感，贏得客戶及公眾的口碑。
現(xiàn)在，我們的發(fā)展逐步走向珠江叁角洲、走向全國。我們正在參與中國更廣泛區(qū)域的城市發(fā)展與城市運營，正在為中國城鎮(zhèn)化建設(shè)注入更多的創(chuàng)造力，正在將更多具有恒久價值的建筑藝術(shù)引入更多人的生活中。
深圳摩爾城項目，是一個集寫字樓、餐飲、商業(yè)、住宅為一體的綜合物業(yè)。為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，現(xiàn)將面向全國誠聘英才。