職責(zé)描述：
1.1.1. 根據(jù)平臺要求，組織編制門店年度營銷計(jì)劃，和門店月度營銷推廣規(guī)劃書，并推進(jìn)實(shí)施
1.1.2. 組織當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研、競品調(diào)研
1.1.3. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌鐾茝V渠道的開發(fā)和維護(hù)，建立與異業(yè)、
開發(fā)商、物業(yè)、媒體等的長期穩(wěn)定關(guān)系
1.1.4. 審定門店專題企劃方案，保證平臺促銷政策落地
1.15. 負(fù)責(zé)金螳螂家品牌的本地化宣傳，推廣門店品牌，建立對外形象
1.2.1. 根據(jù)需要，組織線上、線下獲客活動，并提報(bào)活動復(fù)盤分析報(bào)告
1.2.2. 負(fù)責(zé)線上客資資分配，監(jiān)督邀約進(jìn)店，提高線上客資轉(zhuǎn)化率，審核客資渠道更換
1.2.3. 統(tǒng)籌安排當(dāng)?shù)厥袌瞿繕?biāo)小區(qū)跟進(jìn)節(jié)奏，編制目標(biāo)小區(qū)開發(fā)方案及目標(biāo)費(fèi)用規(guī)劃，收集客戶信息
1.2.4. 負(fù)責(zé)未交定的自然進(jìn)店客資再次分配
1.2.5. 組織、督促進(jìn)店客戶的接待和持續(xù)跟進(jìn)
1.2.6. 協(xié)助設(shè)計(jì)部支援意向客戶資源簽單環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)控制
1.2.7. 負(fù)責(zé)門店重點(diǎn)客戶的拜訪/接待和關(guān)系維護(hù)
1.2.8. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶交訂情況，關(guān)閉死單客資
1.3.1. 制定月度客資獲取目標(biāo)及計(jì)劃，并合理分配
1.3.2. 制定部門制度流程體系規(guī)范和業(yè)務(wù)激勵(lì)措施
1.3.3. 編制部門預(yù)算方案和工作計(jì)劃，控制部門費(fèi)用
1.3.4. 編制部門人員需求計(jì)劃，建設(shè)團(tuán)隊(duì)，并組織培訓(xùn)
1.3.5. 負(fù)責(zé)部門員工出勤管理和績效考核
1.3.6. 對接平臺，完成平臺公司和子公司總經(jīng)理交辦的其他工作

金螳螂成立于1993年，總部設(shè)在中國蘇州，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，形成了以“裝飾產(chǎn)業(yè)為主體、電子商務(wù)與金融為兩翼”的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)擁有海內(nèi)外控股子公司超過100家，公司員工15000多人，是綠色、環(huán)保、健康的公共與家庭裝飾產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
集團(tuán)旗下的金螳螂裝飾是中國裝飾行業(yè)首家上市公司，已連續(xù)14年成為中國裝飾百強(qiáng)第一名，金螳螂集團(tuán)已獲得魯班獎(jiǎng)82項(xiàng)（股份公司79項(xiàng)），全國裝飾獎(jiǎng)275項(xiàng)，成為獲得國優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)最多的裝飾企業(yè)，是中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、ENR中國承包商80強(qiáng)、中國工程設(shè)計(jì)企業(yè)60強(qiáng)，被評選為中國最受尊敬上市公司10強(qiáng)和中國最佳企業(yè)公民最佳商德獎(jiǎng)，連續(xù)三年被美國福布斯雜志授予亞太地區(qū)最佳上市公司50強(qiáng)，連續(xù)5年被評為中小板上市公司50強(qiáng)和10佳管理團(tuán)隊(duì)。