背景：上市公司背書+大健康藍(lán)海賽道福利：年薪30-100W（含提成）邀你一起站在大健康產(chǎn)業(yè)的潮頭，走進(jìn)健康生活方式的新風(fēng)尚上班地點(diǎn)：中山總部，歡迎深圳、廣州銷售總投簡(jiǎn)歷崗位職責(zé)：一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定1、銷售戰(zhàn)略制定: 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定科技康養(yǎng)產(chǎn)品的銷售戰(zhàn)略，明確市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶及銷售策略。2、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解: 制定年度、季度、月度銷售目標(biāo)，并分解到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，確保目標(biāo)可執(zhí)行。3、銷售預(yù)算編制與控制: 制定銷售預(yù)算，合理分配資源，控制成本，提升銷售效率。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1、團(tuán)隊(duì)組建與優(yōu)化: 搭建高效銷售團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。2、人才培養(yǎng)與激勵(lì): 制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。三、銷售渠道拓展與管理1、渠道開發(fā)與維護(hù): 拓展線下各大區(qū)銷售渠道，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。2、渠道管理與優(yōu)化: 制定渠道、政策管理制度，規(guī)范合作流程，提升渠道效率。3、渠道數(shù)據(jù)分析: 監(jiān)控渠道銷售數(shù)據(jù)，分析問(wèn)題并優(yōu)化策略。崗位要求:1、學(xué)歷: 本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2、經(jīng)驗(yàn): 43歲以內(nèi)，8年以上營(yíng)銷總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上大健康或科技類產(chǎn)品營(yíng)銷總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)，有上市公司或知名企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3、技能: 熟悉大健康或科技類產(chǎn)業(yè)，具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)分析、溝通談判能力，具備豐富的渠道資源和人脈關(guān)系。4、素質(zhì): 具備營(yíng)銷戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)力、綜合能力強(qiáng)，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。福利：年薪：30-100W（含提成）五險(xiǎn)一金：提供全面的社會(huì)保障及公積金股權(quán)激勵(lì)：根據(jù)公司業(yè)績(jī)和個(gè)人貢獻(xiàn)，提供股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。崗位定位：參與公司高層決策

木林森股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“木林森”或“公司”）是一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的集LED封裝及LED應(yīng)用產(chǎn)品為一體的綜合性光電新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司。公司成立于1997年，于2015年2月17日在深交所上市。在國(guó)內(nèi)屬于起步較早的LED封裝公司，公司總?cè)藬?shù)已超過(guò)萬(wàn)人。是二十一世紀(jì)電光源科技發(fā)展方向的先進(jìn)代表。公司地處風(fēng)光秀麗的珠江三角洲、孫中山先生的故鄉(xiāng)——廣東省中山市。 木林森股份有限公司在國(guó)內(nèi)較早引進(jìn)先進(jìn)的LED自動(dòng)化生產(chǎn)、研發(fā)設(shè)備與制程控制技術(shù)，生產(chǎn)自動(dòng)化程度和研發(fā)水平的大幅度提高，木林森已經(jīng)突破了每月200億的封裝量。把木林森推向了“高端”“優(yōu)質(zhì)”“高效”的快速發(fā)展階段。 木林森股份有限公司，從上游成熟掌握LED封裝技術(shù)，到下游深入研究LED照明產(chǎn)品的應(yīng)用特性，為市場(chǎng)推出了耐用，實(shí)用的LED節(jié)能照明產(chǎn)品，無(wú)論是從商用照明到家居照明還是工業(yè)、公共照明，這些產(chǎn)品都逐步成為L(zhǎng)ED照明市場(chǎng)的主流方向和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。