很多人不喜歡“政治”，覺得政治就是“耍手腕”，不是高尚的人應(yīng)該有的。有這樣想法的人恐怕不僅僅是幼稚的表現(xiàn)，根本就是不了解何謂社會(huì)，何謂人性。
其實(shí)，“政治”與團(tuán)體或者組織有關(guān)，而與個(gè)人無關(guān)。也就是說，你只要與人打交道，就離不開政治。即使你不想搭理政治，政治也會(huì)主動(dòng)找上你。
不論你承認(rèn)也好，不承認(rèn)也好；喜歡也好，不喜歡也好，政治與你的成長(zhǎng)都是密切相關(guān)的。你只要是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，或者想要做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的人，就一定要懂政治，講政治。否則你就根本不配做領(lǐng)導(dǎo)，即使做了領(lǐng)導(dǎo)不是誤己，就是誤人。
什么是政治？如何理解政治？我想主要有兩點(diǎn)：首先，政治就是利益，代表一個(gè)組織或一個(gè)團(tuán)體的最高利益。你只要是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)你就要代表某一個(gè)組織或團(tuán)體的利益，一切都要從這組織或團(tuán)體的最高利益出發(fā)，而不是為了某一小團(tuán)體或個(gè)人著想。
代表大多數(shù)人的利益，是政治之本，是你能夠站在他人面前吆五喝六的資本。否則，他人為什么要聽你的，你也不配做他人的領(lǐng)導(dǎo)。
這是每領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)有的“德”。許多人不喜歡政治，恐怕就是因?yàn)橐姸嗔颂嗟念I(lǐng)導(dǎo)心中只有個(gè)人或小團(tuán)體的利益，挖空心思為自己著想，甚至不惜算計(jì)他人，傷害他人，這樣的人缺少的就是“德”。
其次，政治就是做局，為實(shí)現(xiàn)組織或團(tuán)體的最大利益謀取一個(gè)有利的局。“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很殘酷”，前進(jìn)的道路上總會(huì)有許多的障礙，甚至存在許多無法逾越的鴻溝，這就是需要精心謀劃，采取一些非常規(guī)的手段來謀取最好的結(jié)果。
作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須要有勇氣為未來承擔(dān)一切責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，甚至要背負(fù)一些質(zhì)疑和罵名。也許你需要做出一些妥協(xié)和讓步，也許你需要做出一些違背道德和常理的事情來，但這一切是為了組織或團(tuán)體有一個(gè)更好的未來。否則，空有一腔熱血，卻什么事也做不成，那又有什么用呢？
這是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)有的“道”。有很多的領(lǐng)導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)”“厚道”，沒有私心，處處代表著大家的利益，但卻不能為大家?guī)韺?shí)在的利益，這是不懂政治，不懂做局的表現(xiàn)。
這個(gè)世界有四種人。一種是無德無道，這樣的人往往隨波逐流，默默無聞；第二種是有德無道，人人說好，卻成不了大事；第三種是無德有道，有手段有魄力，卻不走正道，大奸大惡就是這一類的人；第四種人是有德有道，有遠(yuǎn)大理想，又有創(chuàng)新精神，這樣的人受人敬畏，終成大事。
可見，政治的表現(xiàn)形式不在于德，而在于道，你會(huì)不會(huì)做局。可以說，你的“局”做得有多大，你成就的事業(yè)就有多大。沒有“道”注定只能是一個(gè)小人物，成不了大人物。但是，你有沒有德卻決定了你有沒有善終，“德”最終決定了你做人做事的本質(zhì)。所以，做人做事一定要有大胸懷。
1984年，李經(jīng)緯在三水酒廠的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了健力寶。當(dāng)年健力寶的年銷售額為345 萬元，第二年就大躍進(jìn)到1650 萬元，第三年達(dá)到1.3 億元。1997年，李經(jīng)緯開始謀求健力寶在香港上市，可就在方案行將通過時(shí)，健力寶的實(shí)際控制人三水政府卻拒絕在方案上簽字。以后李經(jīng)緯的團(tuán)隊(duì)謀求以4.5億的價(jià)格收購(gòu)健力寶，結(jié)果再次遭到90%以上的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的反對(duì)。2002年，三水政府最終將健力寶賣給了張海。同年，63歲的李經(jīng)緯因涉嫌轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)6000萬元被有關(guān)人士檢舉，以“涉嫌貪污犯罪”被捕。
李經(jīng)緯的失敗有多方面的原因，但最根本的原因就是缺乏政治眼光。沒有為健力寶的改革發(fā)展謀取一個(gè)有利的局面，最終導(dǎo)致“政商關(guān)系破裂”。
柳傳志與李經(jīng)緯有著非常相似經(jīng)歷。1984年柳傳志帶領(lǐng)11個(gè)人以20萬元起家創(chuàng)辦了聯(lián)想公司，最終成為國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)行業(yè)的“老大”。但與李經(jīng)緯相反的是，柳傳志在企業(yè)改制期間得到了上級(jí)部門的理解、信任和支持，最終他們的團(tuán)隊(duì)以1.6億元購(gòu)得公司國(guó)有股權(quán)的35％。
1984年被稱為中國(guó)的公司年，那個(gè)年代創(chuàng)業(yè)的人很多，許多人都曾經(jīng)輝煌過，甚至比柳傳志名聲更大，但又有多少人像柳傳志一樣走到了最后？這與一個(gè)人的政治眼光有很大的關(guān)系——你既要會(huì)做人，這是德；還要會(huì)謀事，這是道。
用柳傳志的話說就是：“做人做事要有胸懷，要有高度。不能只考慮自我或小集團(tuán)的利益，也不能只看到眼前和局部的利益，這樣是做不成大事，也是做不好人的?！?/div>
