想做好招聘，說白了，就是做好以下六件事兒，哪六件？你自己來看看吧！
1.筑巢引鳳
打造良好的用工環(huán)境和雇主品牌建設(shè)是必不可少的。任何人都喜歡在輕松、愉快的環(huán)境中工作，這樣的工作環(huán)境會(huì)使他們更有效率、更愿意工作下去。
所謂“快樂工作”是一種心理狀態(tài)。首先是讓員工在這個(gè)企業(yè)工作有一種自豪感、感到榮耀。
譬如說在這個(gè)行業(yè)在這個(gè)公司里有這么一份工作很體面，有比較有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，甚至包括優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境等等這些基本的東西，就是有自豪感。
把工作看成榮耀，員工就不會(huì)輕視自己的工作，他會(huì)把工作當(dāng)作是人生的一部分，是不分高低的。
這樣不管做任何工作，員工都會(huì)盡心盡力，努力去做好的。把工作當(dāng)成榮耀，員工就有了工作的動(dòng)力，即“精神向心力”。
2.搞清楚你要什么樣的人
為了提升招聘成功率，招聘者和用人部門要溝通好需要什么樣的人才，所以擬定崗位說明書是非常有必要的。
崗位說明書：根據(jù)部門職責(zé)，明確各崗位的具體職責(zé)要求，如何明確？
可以通過崗位說明書來實(shí)現(xiàn)，崗位說明書非常清楚的說明了崗位是具體做什么的，有什么任職要求，有哪些責(zé)權(quán)利，你的上下級(jí)都是誰，即你的成長空間是什么。
崗位說明書，對(duì)于招聘者，能清楚的知道他需要招聘具備什么條件的人。
對(duì)于任職者，能清楚的知道我是做什么工作的，需要承擔(dān)什么樣的職責(zé)等等。
3.讓更多人的知道你要什么樣的人
這就意味著你要拓展招聘渠道，不能只用單一的某一種渠道。
下面來介紹新興的招聘渠道：
⑴新興互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道
垂直類：拉鉤網(wǎng)、BOSS直聘、周伯通
社交類：脈脈、獵聘同道、領(lǐng)英
其它：微信、豬八戒網(wǎng)
⑵微視頻招聘
微視頻是營銷領(lǐng)域里面非常重要的一個(gè)方式，也是現(xiàn)在比較火的一種方式，我們完全就可以借鑒過來，把它用在招聘上。
還可以把自己公司的事拍成視頻放在網(wǎng)上，讓策劃公司給推廣一下。
發(fā)布的內(nèi)容一定要簡(jiǎn)短、直接、亮點(diǎn)突出。
⑶APP招聘
現(xiàn)在很多事情都可以在手機(jī)上解決，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在的融入我們的生活，所以我們的招聘也可以通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)在很多招聘網(wǎng)站都有自己的APP了，大家可以下載，然后實(shí)時(shí)使用。
4.挑選出合適你的人
方法有很多，可以通過一些面試方法來判定。通常招聘之前，需要對(duì)招聘者有一個(gè)崗位的定義。
這就包括了入職的要求和工作內(nèi)容的設(shè)定，根據(jù)自己的招聘需求，以及對(duì)具體工作人員的相應(yīng)要求，再去針對(duì)性的找合適的備選人。
招聘目標(biāo)越明確，招聘者挑選得越到位，能最終達(dá)成招聘結(jié)果的可能性也就最大，所以還是要明確自己的招聘需求。
5.吸引他加入
到底是薪酬更容易打動(dòng)候選人，還是職業(yè)規(guī)劃、工作氛圍等等，這個(gè)就要看HR和候選人的面試溝通中去洞察他的需求。
說白了這時(shí)候我們得拉拉皮條，洞察，洞察，洞察，這種洞察也是一種半仙技能，還真沒什么技巧 ，面試官閱歷增加之后，自然而然憑直覺就能感覺到他需要什么。
如果沒發(fā)覺他的需求，那就創(chuàng)造他的需求！
一般候選人的需求無非就那幾點(diǎn)：金錢、職業(yè)發(fā)展、晉升空間。
6.讓他迅速融入團(tuán)隊(duì)并穩(wěn)定下來
新人進(jìn)來要給予適度的關(guān)懷，同時(shí)分配好工作，比如：為新人準(zhǔn)備難忘的第一天，提供系統(tǒng)的新員工培訓(xùn)和工作指南，就試用期目標(biāo)達(dá)成一致等工作。
新員工關(guān)懷并不是什么高大上的難題，而是在諸多細(xì)節(jié)上的追求，以及發(fā)自肺腑地對(duì)新人的尊重和關(guān)心。
將心比心，當(dāng)你真正的關(guān)心新員工時(shí)，新員工也會(huì)以100%的熱情回饋于你。
