“一切從這里開始,”科爾曼說?!叭绻B本職工作都做不好,哪怕你能把其他八條秘笈都用上,想要贏得老板的肯定也是很難的,甚至根本沒戲。能穩(wěn)定、高效、專業(yè)地開展工作的職員,管理起來會是樂事一件,并且能為其上級將更多精力投入到組織內(nèi)部的關(guān)鍵問題提供幫助。上司對你日常工作好壞、投入的精力越少,就越能夠騰出手來實現(xiàn)自己的成就?!?/div>
“從一開始與上級共事,就應(yīng)該坐下來,就有關(guān)于她/他喜歡的溝通方式進行交流,”阿特里奇說。問問你的老板,他/她是喜歡通過電話、郵箱來溝通還是面對面,不僅要了解他想要你多久進行一次狀態(tài)更新,還要清楚他想在這些溝通中獲取多少細節(jié)。有力的溝通對于和老板建立密切關(guān)系至關(guān)重要。
任何一位職員的首要工作都是替老板排憂解難。正如你,你的老板也有其努力想要達成的職業(yè)目標(biāo),科爾曼說?!傲私饽憷习宓穆氊?zé),想想你能如何幫助減輕負擔(dān)?!?/div>
4.忠于你的老板
永遠都做一個敬業(yè)和誠實的員工。“決不能在辦公室和其他同事談?wù)撃愕睦习?,?dāng)你遇到問題的時候,決不能繞過他/她,”阿特里奇說?!叭绻龅絾栴},坐下來,與你的老板談?wù)劇W鲆粋€有禮貌和忠誠的下屬,并確保這是你們兩個人之間的對話?!比狈π湃螘乐仄茐哪銈兊年P(guān)系和你的職業(yè)生涯。
5.讓你老板的工作重點成為你的重點
“你的工作基本上是按照你老板滿意的方式實現(xiàn)他/她的首要目標(biāo),”阿特里奇說?!扒杏涍@需要團隊力量,而你的上級則是那位帶頭人。如果一些工作并不在你的工作范疇內(nèi),但是你的老板說它需要優(yōu)先完成—那么它也應(yīng)該立即成為你的首要工作?!倍ㄆ谂c你的老板溝通以確保你的目標(biāo)和首要工作是同步的。
6.展示自己能夠為公司長遠利益著想
“雖然較為年輕的職員很少會將自己的職業(yè)生涯全部奉獻給同一間公司,但任何事情都不該阻止你本著公司的長遠利益來思考和行動,”科爾曼說?!傲私饽阒匾目蛻艉彤a(chǎn)品,弄清楚,你如何才能支持持續(xù)的增長?!彼€建議,要多通過提問來更好地了解公司發(fā)展方向,并考慮清楚如何讓自己的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)目標(biāo)與該公司的目標(biāo)保持相一致。
“隨著時間推移,你將成長為一名有價值的員工,并且愿意承認上級在你的成長中發(fā)揮重要的幫助作用—它最終能夠向組織內(nèi)的其他人證明,你的老板是一位獨具慧眼的伯樂。”
7.在項目和任務(wù)中采取主動
主動承擔(dān)新的項目—但不要讓自己超負荷。你想要充足的時間和精力在任何一方面都能出色完成工作。有一樣?xùn)|西會真正撼動你的老板:“嘗試考慮無需你的老板太多督導(dǎo),你自己能啟動并完成的高價值項目或者任務(wù),”科爾曼說。
8.尋求解決問題的辦法
不要依賴你的老板去解決所有問題?!爱?dāng)有問題出現(xiàn)的時候,不要只是指出來??赡苷l都看得出來存在的問題,”科爾曼說。“相反,要提出解決的建議,如果合適的話,挽起袖子,試著去解決問題。
當(dāng)問題浮出水面的時候,決不能發(fā)牢騷?!皼]有人會喜歡內(nèi)心消極的人”他補充說?!澳菚魅跏繗?,阻礙生產(chǎn)。在面臨逆境,試著避免抱怨,相反去尋找解決問題的方法?!?/div>
9.對老板熱衷的事情表現(xiàn)出興趣
不要害怕會闖入你老板的私生活?!皼]有哪個人是只工作不玩耍的,”科爾曼說。了解你老板工作之外的興趣愛好,并對它產(chǎn)生興趣。
“考慮和她閱讀同樣的書籍,與你的老板探討書中的要點和章節(jié),或者和她打一場高爾夫球,如果她熱愛高爾夫球場的話。她將非常感激你為和他們分享愉快的事情而做出的努力,你或許會得到一些寶貴的一對一時間來展示你的技能和能力?!?/div>