“人總有對未來不確定性的恐懼。年紀越大，機會會越來越少，很多職位35歲以上都不考慮?！毕蜓笳f，“這個世界真正的好機會比我們想象的少得多，無論工作還是生活?！?/div>
在遍布北京的中小型公司里，到處都是年輕人的身影。之前被人們所看不慣的特立獨行的80后，現(xiàn)在正經(jīng)歷著同樣的情景，看著更前衛(wèi)、開放的90后登上職場，心中感慨萬千。
余渺（化名）是一位88年出生的姑娘，曾在北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司做品牌總監(jiān)，她說自己已經(jīng)被很多同事叫 “大姐”了。在為數(shù)不少的一些公司，90后做高管、CEO和總裁的人都大有人在。
于是有媒體驚呼：公司里面除了少數(shù)幾個高管外，40歲左右的人已經(jīng)不見蹤影，他們?nèi)ツ睦锪耍?/div>
這也是讓37歲的陳過（化名）納悶的問題。他在北京換過幾次工作后，發(fā)現(xiàn)自己的上級越來越年輕，甚至還有過比自己年輕10歲的直屬上司。在他的猜想中，那些40歲左右的人要么不挪窩了，待在穩(wěn)定的事業(yè)單位；要么就去創(chuàng)業(yè)了。
“像我這樣的年齡，不上不下挺尷尬的?！标愡^說。
無論像向洋這樣的高管，還是像陳過這樣的普通員工，在進入中年的時候，都被職場危機感漸漸侵襲。單單年齡這個標簽，就足以給他們施加沉重的心理壓力。
2、想做一些自己能做主的事情
不想整天被人呼來喝去
也有一些職場人，為了爭取更多的話語權和財務自由，在步入中年的時候果斷辭掉安穩(wěn)的工作，投入如火如荼的創(chuàng)業(yè)大潮。
李午（化名）在30歲出頭的時候從北京一所事業(yè)單位辭職，之后利用自己的資源在這座城市創(chuàng)辦了一家兒童俱樂部，把自己從原先單位的官僚習氣和繁冗瑣事中解放了出來。現(xiàn)在，他可以自主安排自己的日程，雖然創(chuàng)業(yè)的路上依然吉兇未卜，36歲的他已鐵下心不打算回頭，一邊經(jīng)營自己的公司，一邊物色新的創(chuàng)業(yè)項目。
“我想做一些自己能做主的事情，不想整天被人呼來喝去，不想聽命于那些我看不上的領導。無論如何，別人的辦公室，我是再也回不去了?！崩钗缯f。
很多人到30歲左右的時候，不論閱歷還是財富都有了一定的積累，逐漸傾向于自立門戶，打拼屬于自己的天地。而且，創(chuàng)業(yè)人群有著越來越年輕化的趨勢。
據(jù)《河南商報》2016年的一篇報道，僅在河南省境內(nèi)，2015年的創(chuàng)業(yè)人數(shù)已達21.10萬人，比2013年增長76.5%。河南2015年的創(chuàng)業(yè)人群平均年齡為36.4歲，比2006年小了1.7歲。其中，25歲～34歲的創(chuàng)業(yè)人群占比超過四成，為創(chuàng)業(yè)人數(shù)最多的群體；而在2013年之前，35歲～44歲創(chuàng)業(yè)人群為創(chuàng)業(yè)人數(shù)最多的群體。
3、干一些長久的實事
多參與孩子的成長
然而，在創(chuàng)業(yè)這條路上，并不是所有的人都像李午那樣幸運。在全國范圍內(nèi)，每年都有無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司前赴后繼地死掉。
朱耀光（化名）35歲辭職后在北京創(chuàng)辦了一家O2O公司，由于跟合伙人產(chǎn)生分歧，公司運轉一年后關停，他隨即加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司做中層管理人。跟李午不同，他并不介意被人管，也不介意徒有虛名的Title，他更關注的是做一些自己能做得長久的實事，同時能享受到不錯的待遇。
重新恢復上班族的身份后，朱耀光一直期待在工作中有更多自己可支配的時間，陪伴自己剛上幼兒園的兒子。他的孩子即將面臨升小學，對他而言，孩子的成長跟他在哪里工作以及選擇什么樣的工作密切相關。
“我想多參與孩子的成長，每天我都在思考教育孩子和工作之間的平衡問題，不知道該選擇繼續(xù)打工，還是創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)打工，又是每天做重復的事情，沒有挑戰(zhàn)，自己可支配的時間也非常有限。” 37歲的朱耀光說。
最近幾個月，他靠節(jié)食和運動成功減掉了40斤體重。他說自己這樣做，倒不是為了對抗心中的焦慮，而是為了更好地勝任工作和陪伴家人。“活得長、活得健康才能更好地陪伴他們，這個年齡的男人是家里的頂梁柱，責任太大，不敢輕易倒下?！?/div>
4、不甘心“穩(wěn)定地窮著”
不愿意“穩(wěn)定地茍且著”
朱耀光代表了很多中年職場人的困境：上有老，下有小，自己在職場上處于中層，身體逐漸走下坡路，但生活的責任卻越來越重。在中年階段，也是一些人的婚姻、感情、孩子教育頻出問題的時候，這些紛至沓來的煩惱會讓中年人更加焦頭爛額。
而令一些中年人更為焦灼的現(xiàn)實是：一方面穩(wěn)定的飯碗越來越少；一方面職場中年人大多不甘心“穩(wěn)定地窮著”，不愿意“穩(wěn)定地茍且著”。
北京億聘世紀管理咨詢有限公司的創(chuàng)始人王廣元根據(jù)自己十多年的獵頭工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，相對于高層管理人，中層管理人的危機感更嚴重，因為企業(yè)對后者工作經(jīng)驗的依賴程度遠沒有高層管理人那么強，換句話說，中層管理人被替代的可能性遠遠高于高層管理人。
“這種中年危機感的輕重程度也跟行業(yè)相關。在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)，人員相對年輕，中層危機感會更強烈。而在傳統(tǒng)行業(yè)，到了40歲正是上升的好時候，看重經(jīng)驗和管理能力的崗位更歡迎這個年齡階段的人?！蓖鯊V元說。
華樹（化名），45歲，大學畢業(yè)后一直在陜西省一所鎮(zhèn)級中學做老師，從教20年從未換過工作，現(xiàn)在他已是拿過很多市縣級獎項的資深教師，沒有任何失業(yè)的顧慮，也有充足的時間照顧家人。但是常年重復的工作讓他產(chǎn)生了很深的職業(yè)倦怠，他的年齡和所處的環(huán)境幾乎沒有什么可以跳槽改行的機會；而他對體制內(nèi)的感情也很復雜——既有依賴心理，又有抵制情緒，他的心時常在這兩種狀態(tài)中撕扯著。
“我的危機感就是，離退休還有20年，以后怎么熬下去……”華樹說。
遠離華樹1000多公里的佩玉（化名）今年才剛剛30歲，她說她的職場中年危機已經(jīng)提前報到了。她的工作是父母通過關系在北京為她安排的一份有事業(yè)編制的肥差，但她現(xiàn)在越來越覺得這份工作是囚禁自己的牢籠。
“我生性活潑，可現(xiàn)在的工作卻很沉悶，整天循規(guī)蹈矩的節(jié)奏讓我窒息。每天我在辦公室憋著，會眼花、胃疼、頭暈。整天都盼著下班，一從辦公室出來我就會很雀躍，像一只小鳥被放出了籠子?！?/div>
她認為自己工作上的事情“沒有價值感和影響力”。她非常想跳出去，可是她陷入了迷茫：“不知道如何評估自己的能力，不知道自己離開現(xiàn)在的單位要做什么、能做什么?！北本┳屓搜刍潄y的機會時常引發(fā)她的選擇恐懼癥。她反省了自己危機感深層原因，得出的結論是：“從小到大的關鍵選擇幾乎是父母替代完成，以至于沒有培養(yǎng)出獨立的自我，因而面對選擇就會有些無所適從?！?/div>
5、危機感是相對的
優(yōu)秀的人才從來不缺機會
對于已經(jīng)進入或者提前進入中年危機的職場人，王廣元給出的建議是：“加強學習，勇于接受新事物，跟上公司發(fā)展的腳步；在工作上更努力，憑經(jīng)驗優(yōu)勢為公司創(chuàng)造更大的貢獻。”
在這方面，北京一家高校的傳媒研究學者郭全中是一位不折不扣的踐行者。他在自己的研究領域獨樹一幟，聲名鵲起，被多家知名媒體邀請寫專欄，同時還在好幾家企業(yè)擔任顧問，他已經(jīng)完全不依賴自己全職工作的工資生活了。
“做到這些，就需要保留離開體制能活下去的能力，始終保持學習能力和自我知識、能力的更新能力?！?/div>
盡管沒有危機感，但郭全中并沒有覺得自己在事業(yè)上進入了最佳狀態(tài)，他還在尋找更好的機會，實現(xiàn)自己更多的抱負。
“危機感是相對的，優(yōu)秀的人才從來不缺機會，年齡不會成為他們上升的真正阻礙?！蓖鯊V元強調(diào)。
