企業(yè)長(zhǎng)期找不到高級(jí)人才的誤區(qū)：
迷思一：獵頭費(fèi)用太高了
獵頭費(fèi)用真的很高嗎？為什么大多跨國(guó)公司或外企都用獵頭來推薦高級(jí)人才，莫非他們?cè)府?dāng)冤大頭嗎？非也。只能說明與獵頭合作的企業(yè)具備一定的實(shí)力。
迷思二：怎樣能保證獵取的人才永遠(yuǎn)不離開我們的企業(yè)
哪位老板或者人力資源部經(jīng)理能保證所招聘來的人才永遠(yuǎn)不會(huì)離開企業(yè)呢？
迷思三：我們找了一兩年都沒有找到，你怎能找到
獵頭的職業(yè)就是尋訪高端人才。專業(yè)的獵頭公司具有豐富的高端人才庫及強(qiáng)大的行業(yè)人脈圈，獵頭顧問在搜尋高端人才時(shí)更精準(zhǔn)、更高效。比企業(yè)人力資源部的搜尋的面要廣得多，成功率要高得多，更何況人力資源部還有很多企業(yè)內(nèi)部的工作要做， 又有多少時(shí)間來用于人才的搜尋呢？
迷思四：你先把人才送來，我試用滿意后才能交費(fèi)
你是否也對(duì)人力資源部交待，如果不能找到你能試用滿意的人才，他們的工資就不支付呢？
迷思五：等人才上崗創(chuàng)造效益后我才能付費(fèi)
常言道：“舍不得孩子套不著狼”。
迷思六：那都是大企業(yè)用的
作為企業(yè)的老板或高管的您，是否也希望自己的企業(yè)發(fā)展、壯大呢？
迷思七：有的老板對(duì)下屬說：“不要和獵頭接觸，防止他們了解咱們的企業(yè)，挖走咱們的人才”
獵頭想了解的企業(yè)和想挖走的人才，不在于你是否和他接觸。因?yàn)楂C頭公司為客戶提供防止人才流失的建議和方案，并承諾不會(huì)挖角客戶的人才。所以只有與獵頭公司合作，你的人才穩(wěn)定性會(huì)更高。
企業(yè)何時(shí)需要選擇獵頭？在人才流動(dòng)市場(chǎng)找不到匹配的人
一般來講，這些難見的人才都是專業(yè)性很強(qiáng)，工作經(jīng)歷比較豐富而且不愁工作的，這樣的人才一般只能通過獵頭公司的舉薦才能找到最匹配的平臺(tái)和崗位。因?yàn)樗麄兒茈y主動(dòng)地去找企業(yè)聯(lián)系，同樣，企業(yè)很難找到這樣的高端人才。
1.需求職位非常急迫的企業(yè)
企業(yè)的人力資源部尋找一個(gè)好的人才，需要通過搜索簡(jiǎn)歷、篩選簡(jiǎn)歷、一面、二面......如候選人不合適，重新再循環(huán)，這樣一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。而對(duì)于開展比較快的一個(gè)新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)，為了確保企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn)，且對(duì)高級(jí)人才需求比較急的企業(yè)，正確的方式是尋求與獵頭公司的合作。
2.需求定位很高級(jí)的企業(yè)
一頭獅子帶領(lǐng)一群羊能夠打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子，充分強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。對(duì)高級(jí)人才的定位一般企業(yè)很難把握，更需要很慎重的選擇，企業(yè)常常陷于用人不疑，難！疑人不用，也難！通過獵頭公司層層選拔和深入的背景調(diào)查，足以讓這些問題得到解決。
3.不能公開招聘職位的企業(yè)
企業(yè)有重要的戰(zhàn)略性招聘，不想讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知曉，又或者企業(yè)對(duì)目前重要崗位的在職人員不滿意，想要換掉但不方便公開等等情況。獵頭公司所開展的業(yè)務(wù)只針對(duì)企業(yè)核心管理崗位，而且保證在不公開的前提下秘密進(jìn)行。
4.需要從外地引進(jìn)人才的企業(yè)
要保證知人善用，各盡其才，最好還是選擇與足夠?qū)I(yè)的獵頭公司合作。
