不過，日本民眾會不會積極響應(yīng)，迅速融入無現(xiàn)金支付的浪潮，恐怕是要打個問號的。外交學(xué)院國際關(guān)系研究所教授周永生認(rèn)為，對待移動支付，日本人的態(tài)度相對保守。在治安環(huán)境良好的社會氛圍中，日本人習(xí)慣于攜帶現(xiàn)金出門，反而對移動支付的安全性不大放心，時刻警惕不法分子利用病毒、惡意軟件等手段侵入自己的移動支付設(shè)備，盜取金錢。更重要的是，日本人十分注重自己的隱私，移動支付則需要向商家袒露不少個人信息，這多少犯了他們的忌諱，以致于很多人會對刷手機(jī)付款敬而遠(yuǎn)之。由于這種種原因，日本在個人消費(fèi)方面對移動支付這項世界范圍內(nèi)大勢所趨的新技術(shù)接受度不夠高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國在這一領(lǐng)域突飛猛進(jìn)的勢頭。

此外，從企業(yè)角度分析，雖然日本在移動支付技術(shù)上有先發(fā)優(yōu)勢，支付手段、終端設(shè)備方面都有不少專利，但日本企業(yè)想要開展第三方支付業(yè)務(wù)，會在金融、稅務(wù)等法律的局限下難以大展拳腳。比如，日本的《資金結(jié)算法》要求企業(yè)從事第三方支付時不得挪用沉淀資金。這當(dāng)然有利于政府實(shí)施監(jiān)管，但為了開展移動支付而要向國家繳納保證金，必然影響到企業(yè)的資金流，尤其是初創(chuàng)企業(yè)難以負(fù)擔(dān)，一定程度上抑制了相關(guān)業(yè)務(wù)的展開。其實(shí)，陳規(guī)舊制阻礙日本社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這樣的問題由來已久。復(fù)旦大學(xué)日本研究中心研究員馮瑋表示，早在20世紀(jì)70年代，日本政府就喊出了所謂的“規(guī)制緩和”，希望通過簡政放權(quán)增強(qiáng)企業(yè)的活躍度。然而時至今日，有形或無形的壁壘依然存在于實(shí)體企業(yè)、商業(yè)和金融業(yè)之間，使得日本企業(yè)想要擁抱移動支付，卻困難重重。可以說，這已經(jīng)成為了日本企業(yè)難以發(fā)揮自身在移動支付技術(shù)上優(yōu)勢的痛點(diǎn)所在。

反觀中國，移動支付在民間全面鋪開，并通過實(shí)踐積累起管理的經(jīng)驗，可謂后發(fā)而先至。借由中國游客赴日旅游購物，更是引發(fā)了日本對移動支付的關(guān)注。至于日本能不能突破自身局限，還要看政府扶持政策的效果與民眾的接受意愿了。