有些員工，如同珠寶般稀缺和珍貴，無論如何，領(lǐng)導(dǎo)都想留下。
有些員工，就像狗皮膏藥，領(lǐng)導(dǎo)怎么甩都甩不開，但領(lǐng)導(dǎo)依舊想扔掉這樣的員工。
身為職場人士，必須要變得稀缺和有價值，擁有核心競爭力，不然你只會成為強(qiáng)弩之末，走不長遠(yuǎn)。
如果你都入不了領(lǐng)導(dǎo)的法眼，成不了領(lǐng)導(dǎo)最想留下的員工，還想成功嗎？
必然不可能有機(jī)會。
單位里，領(lǐng)導(dǎo)想盡辦法都要留下的4種員工，看看你是不是其中之一！
有干勁的員工
尤其在國企和事業(yè)單位，執(zhí)行力是最稀缺的素質(zhì)。
有干勁的員工，有困難往往沖在前面，成為解決問題的排頭兵。
還有部分人是好吃懶做、喜歡偷閑躲懶，遇到問題消極怠慢，不積極處理，能拖一天是一天，喜歡搞小圈子。
領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，除了需要支持自己的下屬，還需要一部分人能真正成為自己業(yè)務(wù)的左膀右臂，幫自己完成工作。
兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨，一心為公不為私，領(lǐng)導(dǎo)用這樣的人最為省心，也自然愿意留下這樣的員工。
同事小李就是一個讓領(lǐng)導(dǎo)省心的人，開會從來都是做會議記錄的人，端茶倒水的功夫比只會溜須拍馬的人也不淺。
當(dāng)小李要調(diào)離崗位時，領(lǐng)導(dǎo)舍不得讓調(diào)走，千辛萬苦，才把小李留下來。
隨后領(lǐng)導(dǎo)順利晉升，小李的職位也隨之水漲船高，仕途一片美好。
在職場中，心無旁騖，跟窮忙瞎忙說“再見”，言必行，行必果的下屬，必然是領(lǐng)導(dǎo)最離不開的下屬。
有眼力見兒的員工
俗話說，病從口來，禍從口來。
有時候，工作能力強(qiáng)的員工脾氣沖，對事不對人，有時候會直接讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺面。
這時候，有眼力見兒的員工，會來事的下屬，就是職場的調(diào)味劑。
三言兩語，就能讓本來針鋒相對的下屬和領(lǐng)導(dǎo)，變得“如膠似漆”。
在單位中，缺了什么樣的人，都不能缺少這樣的人！
有眼力見兒，其實就是高情商，這也是職場之路想要越走越遠(yuǎn)的基礎(chǔ)素質(zhì)。
不八卦，不多事，卻在需要的時候出現(xiàn)，有接受批評的高情商的員工，領(lǐng)導(dǎo)也最離不開。
有背景的員工
曾經(jīng)看到一則新聞，上海1700萬現(xiàn)鈔，8套房保潔阿姨拿600萬幫公司融資，度過最艱難時刻。
遇到有背景的員工，往往不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的賢內(nèi)助，還可能成為領(lǐng)導(dǎo)的“救生圈”。
好背景就是好靠山。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇到自己難以解決的難題時，員工能夠伸手幫忙，立刻解決問題。
當(dāng)然，這樣的人才，在職場中可遇不可求，不是任何領(lǐng)導(dǎo)都能遇到這樣的員工，這樣的員工也最受領(lǐng)導(dǎo)待見。
肯背鍋的員工
公司想要發(fā)展，組織要向前進(jìn)步，就必須要開除或者懲罰落后員工，領(lǐng)導(dǎo)直接出面，只會讓領(lǐng)導(dǎo)失去公信力。
這時候，領(lǐng)導(dǎo)就需要“背鍋俠”，替自己出面解決問題，承擔(dān)錯誤。
許多時候，下屬需要替領(lǐng)導(dǎo)扛雷，然而，許多下屬擔(dān)心擔(dān)責(zé)，往往不愿意承擔(dān)這樣的角色。
但是在職場之中，這樣的惹人的角色，往往必須要有人承擔(dān)。
許多人背了黑鍋，卻依舊心理舒坦，不羞不臊，卻能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識。
這種員工能夠放下暫時的面子，輸?shù)粢粫r的人品，卻贏得了長久的成功，也是領(lǐng)導(dǎo)最舍不得放走的人。
其實，真正受領(lǐng)導(dǎo)信任的員工，寥寥無幾。
所有的員工都能及格，就值得燒高香了。
人心都是肉長的，面對人品到位、關(guān)心自己的下屬，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也會投桃報李，對下屬百倍的回報。
世界上，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會虧待下屬，反而下屬要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度多思考，多替領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題，實現(xiàn)共贏。
作為下屬，要擠時間給自己“增高”、“充電”，要始終擁有一顆感恩心，成為職場中不可或缺的一部分。
