1. 建立健全適合本集團的投融資與資本運營體系--負(fù)責(zé)提出集團投融資及資本運營思念，制定并完善集團公司的各項投融資與資本運營管理制度，同時制定相應(yīng)的管理流程與考核標(biāo)準(zhǔn)；2. 對項目進行投資評估與財務(wù)分析--對集團項目進行投資風(fēng)險評估與財務(wù)分析預(yù)測，同時對相關(guān)投融資方面政策進行解讀并應(yīng)用，為項目計劃的實施提供政策支持；3. 融資方案與資金使用計劃的制定--根據(jù)項目進展情況，負(fù)責(zé)集團項目的投資、融資整體工作，并制定項目各階段的融資方案和資金使用計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后予以落實實施4. 集團資金使用狀況的分析與協(xié)調(diào)--組織設(shè)計與監(jiān)督資金使用計劃，跟蹤、分析、協(xié)調(diào)集團整體資金使用狀況，對集團項目資金運作進行有效的財務(wù)監(jiān)管；5. 工作計劃性與團隊建設(shè)，公關(guān)外聯(lián)性工作的展開--指導(dǎo)本部門員工制定月度、季度及年度工作計劃并落實實施；負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)，建立良好工作關(guān)系； 加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構(gòu)和相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)絡(luò)；6、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。 7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任職要求：專業(yè)：本科以上學(xué)歷，金融、投資、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗：十年以上相關(guān)金融投資管理經(jīng)驗，其中至少五年以上高級金融投資管理經(jīng)驗，要有上市、并購、重組的成功案例，有資本思維知識：熟悉上市業(yè)務(wù)流程，具有資本操作經(jīng)驗技能技巧：熟悉公司業(yè)務(wù)和運營流程， 極強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力個人素質(zhì)：為人正直、責(zé)任心強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真、條理清晰

? ? 上海三銀投資（集團）有限公司成立于2010年，注冊資金1.3億元人民幣，是一家以項目投資、資本運作和股權(quán)管理為主要運作方式的大型民營企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、商務(wù)辦公樓租賃、油漆制造、金融擔(dān)保、紅酒銷售等多種業(yè)態(tài)。集團旗下?lián)碛薪?0家全資子公司、控股子公司、參股子公司；員工700余人，其中50%為本科以上學(xué)歷。 ? ? 通過不斷的管理創(chuàng)新、人才培育與市場開拓，三銀集團成立以來即成功地實現(xiàn)了從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展：初步形成了“以一業(yè)做強、多業(yè)互補”為發(fā)展方式的業(yè)務(wù)布局。2011年，集團通過專業(yè)運作，完成了位于上海大虹橋商務(wù)區(qū)的E通世界商務(wù)樓項目（90000m2）的建設(shè)和租賃工作，實現(xiàn)了三銀集團走向成功的第一步。 ? ?在此基礎(chǔ)上，集團規(guī)劃了以長期、中期、短期項目相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)互補的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷培育和提升企業(yè)的核心競爭力。走可持續(xù)發(fā)展之路是三銀集團一貫堅持的發(fā)展理念。為此，集團有針對性地提出了“專業(yè)、創(chuàng)新、共同成長”的經(jīng)營宗旨，將人才看成是一種戰(zhàn)略資源，不斷完善使人才成為推動企業(yè)長遠和可持續(xù)發(fā)展核心動力的機制，不斷創(chuàng)造超出顧客價值預(yù)期的精品項目和精品服務(wù)，成功實現(xiàn)了三銀集團經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。 ? ? 未來的三銀集團，將繼續(xù)堅持已有的成功做法，并以此為基礎(chǔ)更進一步深化、優(yōu)化管理模式，把規(guī)范經(jīng)營和科學(xué)管理作為提高競爭力的重要手段，不斷強化創(chuàng)新意識、競爭意識、品牌意識、人才意識和服務(wù)意識，在更高的層次上培育企業(yè)核心競爭力，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力朝著多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團邁進。