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跳槽,當心越跳越低!

添加時間:2018-05-03 14:54:21
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愈跳愈低不是不可能。只看加薪及頭銜,忽略產(chǎn)業(yè)發(fā)展及公司規(guī)模,就像跳入死胡同,不易翻身。

最近有不少人轉(zhuǎn)職或被挖角,其中一名朋友被用高薪挖角,轉(zhuǎn)任一家水產(chǎn)飼料業(yè)的主管。薪水當然是比原先的高,職等也升了,但我覺得轉(zhuǎn)過去的產(chǎn)業(yè)及公司,不一定對他是加分的。因此,今天我們來談轉(zhuǎn)職或跳槽,應(yīng)注意哪些事情。

1.轉(zhuǎn)職是一輩子的事

轉(zhuǎn)職或跳槽,記住,不是一時,是一輩子的事。絕不能看到眼前的高薪或高職務(wù),就義無反顧的往里面跳。結(jié)果一跳進去,雖是高薪了,抬頭也變大了,但其他的都變小了,公司規(guī)模變小,市場變小,產(chǎn)業(yè)也變更窄,這些事先沒想到的,卻有可能影響更深遠,讓你一輩子的工作就此受限了。因此,跳槽或轉(zhuǎn)職,不是一時,而是要看長遠。

先說我自己的例子。我自己也轉(zhuǎn)職過好幾次,在尚未進到康師傅時,前一份工作是在一家百余人的公司工作,照常人的眼光來看不錯,很穩(wěn)定,收入OK。但做了幾年后就覺得似乎已學得差不多了,該看的都看完,該學的也學到了,就想換工作。

當時康師傅在大陸正拓展業(yè)務(wù)并需要導(dǎo)入相關(guān)的管理工具,要人才。我得知后評估了一下,覺得自己現(xiàn)在的公司規(guī)模屬中型,過去待過的公司也都不大,應(yīng)前往大公司去挑戰(zhàn)一下。同時,大陸的市場與經(jīng)驗應(yīng)是我需要補強與歷練的,所以我與家人商量,決定離開臺灣,前往大陸康師傅工作。

我考慮的點就是,從職涯發(fā)展來看,我有了什么?我還欠什么?欠大公司的經(jīng)歷,欠大陸市場經(jīng)驗,所以我做出了犧牲(在臺灣的舒適環(huán)境),前往大陸。

2.為下一段職場做準備

從我的例子可以看出來,我換工作的理由是什么?其實說白了就是補我不足的地方,為的是增加我的競爭力,或說是生存力。

想想你現(xiàn)在有什么?在這間公司你學到什么?這個職務(wù)你懂了什么?這些能不能繼續(xù)為你的職場加分。如果不能,那你就要想辦法轉(zhuǎn)職換工作,讓你的職涯能量變大變強。

如何變強變大?找一個比現(xiàn)在規(guī)模大的公司去學,不然就是找成長中及未來趨勢發(fā)展的產(chǎn)業(yè)去。如果用能力及職務(wù)來做縱及橫的坐標時,你在目前公司的位置就要在最具發(fā)展及最具規(guī)模的部門,如此你才具備最新最強的能力。

待你學得差不多時,也在業(yè)界小有名氣,自然就有人來探詢及挖角。這時你要往上去尋求,而不是走回頭路。所謂往上,就是你要找公司比現(xiàn)在大,且是業(yè)界前3名的公司去。因為你在原來的公司,讓你學到的規(guī)模及眼界已是天花板了,就要往更大規(guī)模、更有競爭力的產(chǎn)業(yè)去學,才學得到。

我有了康師傅的經(jīng)歷后,讓我知道3萬名員工的大公司如何運作,也讓我知道13億人口的市場是什么樣的玩法。這些經(jīng)驗都是過去在中型公司無法觸碰到的,只有在龍頭公司或大型公司中,我才學得到。當然,這些資歷對我日后的工作定是大大的加分,可以到外商公司,可以到顧問業(yè),可以見到各類型的產(chǎn)業(yè),且應(yīng)付得宜,康師傅的經(jīng)歷加分很多。

3.新官上任前就要準備材火

再來談一些新官上任的事。很多人轉(zhuǎn)職到新的公司,報到第一天會向主管說:1個月熟悉職務(wù),3個月交出業(yè)績。這話好像沒錯,但其實是大錯特錯,如果你還要3-4個月才能交出業(yè)績,那人家為何找你來?一定后悔找了一位庸才,看錯眼了。

新官就是一上任,就要有表現(xiàn),不是再等等,才生出業(yè)績來。因此,上任之前就要做功課了,而不是等報到后才開始熟悉。你可以先約主管聊聊,增加彼此的熟悉度,并了解他找你來最想解決或改善的是什么?透過了解,你就要開始發(fā)揮長才,早一步進行準備。甚至可以利用非正式的活動,參加未來員工們的聚會,以降低彼此的陌生感。

再來就是利用過去的人脈,找所屬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的朋友,打聽業(yè)界最新動態(tài),或有什么重大的趨勢變化,以增加對此行業(yè)的熟悉度。如此心中就有譜,你上任后可以做什么?可以幫公司帶來什么益處?解決主管什么樣的難題?

當然可以休假,但在休假之前,把這些想好,甚至做出一個計劃,那就可以安心去休假了。報到時,直接拿出計劃來與主管聊,這樣主管就會覺得:找你真是找對了。

上任時掌握3項原則來凸顯你的績效:容易做的,有效果的,低風險的。讓你在短時間內(nèi)就建立自信,同時也讓主管看到你的表現(xiàn)。這種第一印象很重要,占到64%之多,成功建立好印象后,日后做事就容易多了。

最后祝每一位跳槽者,愈跳愈高,愈加愈多薪。
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