我離職最迅速的一次是十五天，不是我愿意跳來(lái)跳去，不愛(ài)穩(wěn)定，而是這個(gè)公司，有些地方太可怕。
我剛剛?cè)肼毴?，正處于學(xué)習(xí)產(chǎn)品階段，那天下班的時(shí)候，辦公室所有人都很詭異的沒(méi)離開(kāi)。
一些人在看電腦，一些人整理資料，氣氛安靜又有些微妙。
過(guò)了一會(huì)兒，我們部門的領(lǐng)導(dǎo)，從外面進(jìn)來(lái)宣布：從今天開(kāi)始，五點(diǎn)半之后進(jìn)行培訓(xùn)，一直到八點(diǎn)培訓(xùn)結(jié)束。
我以為只有新人才會(huì)培訓(xùn)，沒(méi)想到部門的其他老人都沒(méi)有走，一臉聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)教誨的模樣。
后來(lái)、我找機(jī)會(huì)問(wèn)了一下老人，原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為下班之后，待在辦公室，就是勤奮的表現(xiàn)。
對(duì)于不聽(tīng)話，不在辦公室的員工，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找機(jī)會(huì)當(dāng)眾批評(píng)他。
多么奇葩呀。
這種表演式的加班，只會(huì)打擊人的工作激情，效率會(huì)慢慢下降。因?yàn)槔习逯匾暤牟皇悄愕某煽?jī)，而是你愛(ài)不愛(ài)演。
但是當(dāng)時(shí)對(duì)于職場(chǎng)一知半解的我，依然在這個(gè)公司待著。
于是我有機(jī)會(huì)和這位領(lǐng)導(dǎo)直接接觸。
更奇葩來(lái)了。
這位領(lǐng)導(dǎo)介紹了一些產(chǎn)品的內(nèi)容，和公司的前景之后，竟然說(shuō)：你們之所以以前那么失敗，那是因?yàn)閺那皼](méi)有人好好教育你們，培養(yǎng)你們。如果你們從這個(gè)公司出去了，以后能做什么？你們什么都不是。
當(dāng)時(shí)他的話竟然差點(diǎn)把我說(shuō)服了，我覺(jué)得自己真的是一個(gè)一無(wú)是處的人，只能繼續(xù)在他的手下好好干，好好學(xué)習(xí)，才有進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
還好，因?yàn)樗@個(gè)人特別自大，經(jīng)常自賣自夸，引起了我對(duì)他的反感，于是兩周之后，我連工資都不要，直接辭職了。
后來(lái)進(jìn)了一家新的單位，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)非常和善，善于傾聽(tīng)員工說(shuō)話的人。
這樣對(duì)待員工的風(fēng)格，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛非常和諧，也讓我走出了自我否定，和自我懷疑的狀態(tài)。
公司為什么留不住人？說(shuō)白了，很多公司根本就不值得留下來(lái)，老板對(duì)公司和員工的未來(lái)發(fā)展欠缺思考，甚至他本人就是一個(gè)不成熟的人。
試問(wèn)他如何帶領(lǐng)公司發(fā)展？
職場(chǎng)中人必須對(duì)自己的職業(yè)生涯抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度，仔細(xì)觀察公司的細(xì)節(jié)，如果覺(jué)得不合適，就果斷離職吧。
