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從某些角度來看,你的“敵人”真的很有用

添加時(shí)間:2018-02-27 14:41:11
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你非常討厭公司里的某個(gè)人,由于他的存在,你沒時(shí)間去自在地看劇、逛街,為了不被其超越,你不得不把大部分的精力放在了工作上。其實(shí),反過來想想,正是因?yàn)槟愕倪@位“敵人”的存在,讓你不斷進(jìn)步,永遠(yuǎn)向前。你還得感謝這位競爭對(duì)手呢?這可是得到心理學(xué)的驗(yàn)證的哦!不信,你瞧:

一、鯰魚效應(yīng):競爭有利于更好地生存
“鯰魚效應(yīng)”是指:人們?cè)谑艿酵饨绲木薮髩毫r(shí),精神會(huì)處在高度緊張、亢奮的狀態(tài)中,這能夠激發(fā)內(nèi)在的無限潛能,迸發(fā)出超常的能量。

在職場(chǎng)中,你的競爭對(duì)手是對(duì)你有最影響力的人。對(duì)手不僅僅限于公司內(nèi)的人,還可能來自整個(gè)行業(yè)。不必對(duì)“對(duì)手”這個(gè)詞感到緊張,你對(duì)手的高度在一定程度上決定了你的高度。競爭對(duì)手可能也是朋友,就像林丹和李宗偉;馬龍和張繼科。

一個(gè)人沒有追求和奮斗目標(biāo),就不可能發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手的存在。發(fā)現(xiàn)對(duì)手往往是成功的開始,這意味著你有了一顆進(jìn)取心。有了進(jìn)取心,才能想著把工作做好,才能有向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)的愿望和動(dòng)力。

正視你的對(duì)手,學(xué)習(xí)他并超越他,你會(huì)發(fā)現(xiàn),他的出現(xiàn)是你的福音。

二、青蛙法則:職場(chǎng)競爭時(shí)刻都在發(fā)生
青蛙對(duì)眼前的危險(xiǎn)看得一清二楚,但對(duì)于還沒有到來的危機(jī)卻置之不理。我們也同樣愛犯這樣的錯(cuò)誤,人類天生有一種惰性,不到迫不得已就不會(huì)去改變現(xiàn)行的各種還過得去的做法,當(dāng)這種做法還能夠讓人得到很大的滿足時(shí)尤其如此。

但是,如果一個(gè)管理者、一個(gè)部門、一個(gè)單位失去了必要的刺激,處在一種安逸的工作氛圍中而不自覺,那么,就會(huì)失去工作活力,等危機(jī)真正到來時(shí),就來不及了。因此,無論何時(shí),都不要忘記未雨綢繆。

在這個(gè)充滿競爭的時(shí)代,無論企業(yè)還是個(gè)人,生存的最有力的武器就是競爭。只有時(shí)刻不忘競爭,才能專注于工作,提高效率,才能脫穎而出,成為令人羨慕的佼佼者。

三、馬蠅效應(yīng):直面晉升競爭,它將激發(fā)你的潛能
“馬蠅效應(yīng)”是指再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,它也會(huì)精神抖擻,飛快奔跑。馬蠅效應(yīng)給我們的啟示是,一個(gè)卓越的對(duì)手,遠(yuǎn)比一個(gè)平庸的朋友帶給你的幫助更大。

有競爭對(duì)手能讓你時(shí)刻抱有壓力,催促你奮進(jìn)。但是,一定要學(xué)會(huì)控制壓力。面臨高手帶給你的巨大壓力,該如何應(yīng)對(duì)呢?

1.鼓足勇氣,奮起迎戰(zhàn)
2.充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)
3.反省自己的不足
4.妥善處理與競爭對(duì)手的關(guān)系

四、競爭優(yōu)勢(shì)效應(yīng):與對(duì)手共贏
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,人人都希望自己比別人強(qiáng),沒有人愿意承認(rèn)自己是弱者。當(dāng)涉及到自身的利益時(shí),人們必然會(huì)奮力爭取,就算兩敗俱傷也在所不惜;即便是在雙方擁有共同的利益時(shí),人們也往往因?yàn)閮?yōu)先權(quán)而競爭,而非選擇有利于雙方的“雙贏合作”。心理學(xué)家稱這種現(xiàn)象為“競爭優(yōu)勢(shì)效應(yīng)”。

有一個(gè)實(shí)驗(yàn)也許更能形象地說明競爭優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。

任何一個(gè)人,要想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,就必須與周圍的人友好相處,精誠合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在競爭中共同發(fā)展。這就是當(dāng)今時(shí)代所推崇的“雙贏”,某種意義上來說,只有“雙贏”才是真正的贏。

五、共生效應(yīng):善待自己的“共生體”
自然界存在這樣一種現(xiàn)象:當(dāng)一株植物單獨(dú)生長時(shí),會(huì)顯得矮小又單調(diào),而與眾多同類植物一起生長時(shí),則根深葉茂。人們把植物之間的這種相互影響、相互促進(jìn)的現(xiàn)象稱為“共生效應(yīng)”。

對(duì)于我們職場(chǎng)中的人士來說,我們的“共生體”就是我們的同事。我們生活的大部分時(shí)間都是在工作。一天24個(gè)小時(shí),除去吃飯睡覺的時(shí)間,你有一大半的時(shí)間是在和同事相處,同事成了你生活中僅次于家人的親密接觸者。

但如果和同事的關(guān)系相處不好,那你一天郁悶的時(shí)間肯定會(huì)比愉快的時(shí)間長,生活將變得沉重?zé)o比。所以,在職場(chǎng)中,我們要善待自己的“共生體”,也就是要善待自己的同事。

許多職場(chǎng)中人都感嘆和同事的關(guān)系不和睦,這似乎也成為現(xiàn)代職場(chǎng)的通病。人們總是認(rèn)為,“職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,同事就是競爭對(duì)手,跟同事做朋友,只能是給自己埋下一顆定時(shí)炸彈,因?yàn)樗私饽愕娜秉c(diǎn),甚至還握有你的“把柄”。同事真的不能做朋友嗎?當(dāng)然不,你看劉國梁和孔令輝,馬龍和張繼科。

其實(shí),要和同事處理好關(guān)系并不困難。同事也是人,是有情感的,只要用以真心換真心的方式與之相處,是能夠成為朋友的。

當(dāng)然,同事朋友畢竟是特定環(huán)境下的朋友,與普通意義上的朋友有所不同。跟普通朋友相比,同事朋友之間往往存在既合作又競爭的關(guān)系,很多時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)利益沖突。

只要你多和同事溝通,會(huì)和同事溝通,很多問題將不復(fù)存在。善待同事,就是善待自己,這將非常有利于我們工作的開展。
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