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招聘中的這一環(huán)節(jié),或許很多公司都是做做樣子

添加時(shí)間:2018-04-10 14:42:20
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招聘新人,需要大費(fèi)一番周折,而且流程不短,特別是其中的幾個(gè)主要環(huán)節(jié),怎么也不能省,比如筆試、面試、體檢、考察等。

然而,就招聘考察而言,如今在大部分單位的招聘流程中,這個(gè)環(huán)節(jié)也許不會缺,但是更多的是流于形式,走走過場,真正因?yàn)榭疾觳贿^關(guān)的,真的太少。

招聘考察,在錄用公務(wù)員考試中叫做政治審查,簡稱政審,放在以前,這是很嚴(yán)肅的一件事。而在如今的職場招聘中,不管是機(jī)關(guān)事業(yè)單位,還是公司企業(yè),都是類似于看看檔案、詢問基本情況的套路,真正考察不出什么結(jié)果。

招聘考察流于形式,不能對擬聘者進(jìn)行全方位的衡量和甄別。確定為擬聘對象并加以考察的人員,在基本素質(zhì)上應(yīng)該算是符合單位的用人需求,可是單位對這樣的擬聘對象就真的已經(jīng)充分了解了嗎?

現(xiàn)實(shí)未必盡然。對于招來的新人,人事部門經(jīng)常在后來才發(fā)現(xiàn),他們與應(yīng)聘時(shí)的能力、表現(xiàn)不盡相同。通過后期調(diào)轉(zhuǎn)檔案詳細(xì)查閱,或是長期的同事相處才發(fā)現(xiàn),個(gè)別新人是有“問題”的。

這些“問題”可能是:他與前一家單位解除勞動關(guān)系并非是主動跳槽,而是被辭退;他在校期間與同學(xué)相處得相當(dāng)尷尬,甚至可以說是緊張(可以試想以后與同事相處);他應(yīng)聘時(shí)提到的過去較好的業(yè)績完全是一種自我認(rèn)知;他甚至是有一些道德上的不良前科,等等。

上述這些“問題”未被及時(shí)發(fā)現(xiàn),能給單位帶來不良的后果,或者可以說是隱患,同樣的“問題”也許在不久的將來會重現(xiàn),而這些“問題”,本應(yīng)該通過招聘考察有所察覺的。

招聘考察流于形式,是對單位調(diào)度資源的一種浪費(fèi),類似于無用功,并影響到人事部門的威信。一項(xiàng)流于形式的工作,還要花費(fèi)不少的人力、物力、財(cái)力,其結(jié)果必然是很不劃算的。

對于有些擬聘對象,檔案不在當(dāng)?shù)氐?、上家單位不在?dāng)?shù)氐模耸虏块T若要派HR前往考察,真是勞神費(fèi)力,增加工作量不說,關(guān)鍵是沒有獲得有價(jià)值的信息。

從短期來看,或許只是HR辛苦,問題并未被揭開,但從長期來看,新人的“問題”必將暴露,而隨著“問題”的暴露,反映的將是人事部門招人識人的不專業(yè)和工作作風(fēng)的不踏實(shí),其后果可想而知。
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