可大致分為兩種說辭。1，明確說出一個數(shù)值（稍高于正常的市場漲幅），說完后最好留出可談的靈活余地，薪資是協(xié)商的過程。最好不要說薪資范圍，要說的話就提高基數(shù)，或縮小級差，避免將自己陷入被動。
2，不說數(shù)值或范圍，將這個球踢回去。可參考：“我相信貴公司再對我的情況作綜合的權衡后會給我一個比較合理的待遇；其實呢，薪資不是我考慮工作的重點，自身的成長性和成就感以及在未來為公司創(chuàng)造的價值才是我對貴公司（或這份工作）的期待。等”
甲方公司一般會先了解候選人當前的薪資結構，及期望，然后結合當?shù)氐纳钕M水平or其他指標，再與招聘該職位的預算三個方面綜合權衡后會給出一個價位或范圍。
有些說話的技巧需要仔細揣摩，既不能讓自己陷入被動，也不能失去該得到的利益。要讓對方清晰的感覺到候選人的老道。